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《二重PDM分析和规划工作说明书-2007-03-26》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、二重集团(德阳)重型装备有限责任公司PDM业务需求评估及系统方案设计固定价格工作说明书作者:罗小青日期:2007-02-16宝信和参数技术(香港)有限公司(以下简称“PTC”)双方就二重集团(德阳)重型装备有限责任公司(简称“二重”)PDM项目规划同意认可此工作说明书(以下简称“SOW”,StatementOfWork),SOW是描述实施服务方面的一个完整的协议书,需要双方项目代表签字认可。在PTC从宝信收到与此协议有关的采购合同之后,PTC才会授权开始执行此说明书中的实施工作。需要修改,是宝信和PTC谈合同签署:宝信ProgramMa
2、nager修改为宝信Date:PTCGSDirectororVPDate:概述第二重型机械集团下属重型装备有限责任公司(简称“二重”)拟在公司范围内实施企业信息管理系统,包括ERP和PDM系统。为了更准确地把握企业业务需求,使信息系统实施切实可行,而且能够真正帮助企业提高管理水平和业务流程效率。二重打算启动业务需求分析评估和系统规划项目。PTC受二重信息系统规划服务总提供方宝信的邀请,提供产品数据管理(PDM)方面的需求分析和系统规划咨询服务。该分析及规划子项目实现的目标是:1)了解产品数据管理的现状,找出需要改进的业务目标,2)确定产
3、品数据管理的未来状态,并结合目前企业业务成熟度和技术成熟度,定义系统功能需求,设计系统整体架构和功能模块。3)制定清晰的可以执行的系统实施路线图。项目实施周期为4个月。PTC将委派2名咨询顾问参与此项目。范围PTC将以本章节描述的工作范围为依据,实施该PDM分析及规划项目,项目结束后,提供给客户如下交付:1)需求访谈提纲及访谈计划2)访谈原始纪要及整理报告3)二重产品数据管理现状分析报告4)产品数据管理功能需求报告5)制定PDM系统整体架构和功能模块6)建议分阶段实施的路线图(包括预算和资源)7)应用平台选型比较及建议报告此工作说明书内
4、描述的工作范围如下:·评估和访谈的组织范围局限在二重集团(德阳)重型装备有限责任公司及下属子公司。重点关注的公司内的产品研发组织。·分析和评估产品设计,工艺,制造和维护过程中与产品数据管理相关的业务及流程现状。·通过审阅客户提供的信息,和现场访谈形式,评估现有产品数据管理的业务和流程现状。·进行产品数据管理现状和业务目标之间的差异分析。·与客户一道定义PDM系统整体技术架构和功能模块。ConfidentialPage12·数据准备和迁移的需求评估。·开发实施计划框架,包括阶段性目标,内容,周期,所需资源和可能存在的风险·撰写PDM系统选
5、型建议报告·撰写并演示总结报告。·向客户交付项目定义的交付文档。假设这份工作说明书以及PTC预估的工作以下面关键假设为基础,在执行过程中,如果出现偏离假设的情况,将通过GSA中描述的过程来管理。一般假设·现场数据收集和访谈在德阳。·在德阳的分析得出的需求同时反映远处其他地点的需求。·客户必须参加产品开发系统PDS远景评估。·客户提供咨询过程中所需的所有信息。·客户满足项目计划安排的时间以及满足项目实施所需的资源,尤其是仿谈所需的管理领导及业务领导要及时到位。·客户完成附件B中陈述的职责。·本SOW中的所有服务需要在12个月之内用完。·P
6、TC可以对第三方系统数据迁移方法提供建议,但具体工作和所需预算不能评估。方法PTC将采用以下几个步骤完成本项目,如果客户需求超过本文的描述的工作范围,需提交“变更控制流程”(详见附录A)评估。实施方法和步骤第一步:团队动员&工作启动工作目标¨与客户详细确认项目的目标、范围、总体计划和分阶段工作计划ConfidentialPage12主要任务¨参加项目动员大会,向有关各方传达项目的目标,工作范围¨与客户一起明确人员职责和分组情况¨制定项目工作方法,文档规范,汇报方式和周期¨组内讨论和确定需求调研对象、调研方式和时间表¨确定所需信息、数据和
7、业务文本需求¨给客户解释调研提纲工作单元交付¨详细的项目工作计划¨相关需求调研提纲¨相关的需求调研日程工作步骤与假设¨公司、各职能管理部门和分厂相关领导、项目组织内相关人员出席启动会议¨在项目正式启动前,双方先行审阅关键文档¨项目启动时,项目小组的联合机制亦会随之启动,项目成员也须到位完工准则¨项目动员大会的举行第二步:业务流程现状分析及信息化功能需求分析工作目标¨评估现有设计和工艺数据管理环境。¨评估客户产品数据和工艺数据管理业务和流程。主要任务¨审阅客户提交的文档和现场访谈,评估客户产品数据管理业务和流程。ConfidentialP
8、age12工作单元交付¨访谈原始纪要及整理报告¨《二重产品数据管理现状分析报告》¨《产品数据管理功能需求报告》工作步骤与假设¨本项目采用通过审阅客户提交的文档和现场访谈。¨向客户讲述并一起评阅PTC有关产品
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