工业工程简介

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1、实施精品战略铸就百年杭萧工业工程简介IntroductionofIndustrialEngineeringIE部：2011.07.101IE基本知识介绍------什么是工业工程？美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二次世界的力量，就是美国有IE。工业工程(IndustrialEngineeringIE)IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。IE是综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及

2、工程分析与设计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一门学科。——1955年AIIE提出，后经修改IE的起源起源于20世纪初的20年代科学泰勒管理前期研究者：吉尔布雷斯、巴恩斯、莫根森等科学管理时期IE与MBA发展比较工业工程系(设在工学院)工商管理(设在商学院)1908年宾州大学成立IE系1881年澳顿管理学院创立1911年普渡大学设立IE课程1908年哈佛大学成立商学院1912年联合成立科学管理学会,后改为Taylor学会1920年工业工程学会成立1922

3、年管理学会成立1934年合并成立管理促进学会1948年美国工业工程学会（AIIE）成立各类工商管理学会IE的发展IE从19世纪末、20世纪初诞生在美国，至今有100多年的发展历史。其发展大致可以分为四个阶段：一、科学管理时期：代表人物：泰勒（FWTaylor）基本观点：1、科学管理的核心是提高生产效率2、挑选合适的工人，按科学方法训练，让他们掌握科学、合理的标准作业方法，以此作制定劳动定额的依据3、实行刺激性工资制度，激励员工努力工作4、将计划控制职能与执行操作职能分开动作研究和时间研究是这一时期的

4、主要活动。代表人物：吉尔布雷斯二、运筹学时期二战期间期间英美解决战争中物资的调度和充分利用，组织专家分析，严格科学的方法建立数学模型，选择最优方案。数学模型包括：排队论、存储轮、对策论、资源分配、运输问题和网络理论等。三、定量和精细化时期四、经济全球化和网络化时期IE最新发展-精益生产易缺足难IE的应用范畴1.生物力学10.生产规划与控制（含库存管理、运输路线、调度、2.成本管理发货等）3.数据处理及系统设计11.实用心理学4.销售与市场5.工程经济12.方法研究和作业测定6.设施规划与物流13.人的因素7.材料

5、加工14.工资管理8.应用数学（运筹学、管理15.人体测量经济学、统计和数学等）16.安全9.组织规划与理论17.职业卫生与医学----美国国家标准ANSI--Z94（82年）IE常用的方法与技术分为以下32种:1.方法研究12.职务评估23.价值分析2.作业测定(直接劳动)13.办公设备的选择24.资源分配网络技术3.奖励工资制度14.管理的发展25.工效学4.工厂布置15.系统分析26.成组技术5.表格设计16.库存管理与控制27.事故与可靠性操作分析6.物料搬运17.计算机编程28.模拟技术7.信息系统开发18

6、.项目网络技术29.影片摄制8.成本与利润19.计划网络技术30.线形规划9.作业测定(间接劳动)20.办公室工作测评31.排队论10.物料搬运设备选用21.动作研究的经济效果32.投资风险分析11.组织研究22.目标管理“生产”系统生产要素投入产出生产的财富转换人财物产品服务生产率=产出/投入技术管理IE在生产系统中目标设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成

7、本，保证质量和安全，提高生产效率，获得最佳效益。IE的职能IE的基本职能工作研究与绩效评价生产计划与管理系统设计作业测定生产计划工厂选址与系统设计经济分析质量管理组织设计工作研究物流管理能力分析与规划绩效评估库存管理管理信息系统管理的职能决策组织领导协调控制IE职能的四大类：规划、设计、评价、创新、1能力分析与规划-----成品部油漆场地扩容专案成装配区焊接区清磨区装焊区半成品放置区品待部装配区焊接区清磨区装焊区半成品放置区抛平丸待抛面装配区焊接区清磨区装焊区半成品放置区产丸机布品抛置装配区焊

8、接区清磨区装焊区半成品放置区临丸时工区装配区焊接区清磨区装焊区半成品放置区放艺置抛丸流区机装配区焊接区清磨区装焊区半成品放置区程图半成品及喷漆成品吊运路线区成品堆积要因分析图场地/搬运作业人员设备问题抛丸机设备陈旧无自动上沙装置，故障率高员工作业方法不油漆场地狭小熟练无相关专业维修人员行车经常出现故障场地设计不合理员存在消极怠工现象新员工多设备