欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:3779973
大小:144.00 KB
页数:65页
时间:2017-11-23
《珠宝店店面岗位说明及考核标准.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《各个岗位职责说明及考核标准》中国黄金营销有限公司一:店长岗位职责二:店助岗位职责三:营业员岗位职责四:收银员岗位职责五:维修员(兼保安员)岗位职责一:店长岗位职责(一)基本素质要求:形象良好,气质端庄,具亲和力和号召力。对下团结员工,群策群力,勇于承担责任,处处起模范带头作用,有上进心和工作激情;对上能不折不扣理解和执行公司战略决策,努力达成销售目标。1、善于提高下属员工的团队凝聚力和对企业向心力,善于和员工沟通,具备一定的达成业务能力,肯定或批评员工要对事不对人。2、营造良好而舒适的销售环境。3、对店铺所有的财产有保护的责任和义务。4、严格执行公司各项规章制度。5、帐目
2、清楚、帐物相符。6、每月的各种业务报告按时呈交给直接上级。(二)入职条件:一:3年以上珠宝销售及管理经验;二:性格活跃,有较高的可塑性和团队参与意识,服务意识强;三:具备良好的沟通协调能力、现场组织能力和店铺营运管理能力。四:绝对的执行力,对公司的战略决策坚决服从,禁止发牢骚,有矛盾找直接上级陈述。(三)岗位职责内容:1、工作职责(1)店长、柜台长要对该店铺(柜台)的人事、销售、环境、货品等工作全面负责并定期向直接上级汇报。必须忠于职守,以身作则,熟悉(通晓)并严格遵守公司及门店的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。(三)岗位职责内容:(2)根据公司下达的目标,合理制
3、定日、周、月、季度工作计划,将分店目标传达给下属,掌握目标达成情况,带领员工通过公司既定的策略及自定的一些销售策略,完成公司下达的销售任务,领导员工为顾客提供优质的服务,并竭力为公司争取最佳营业额。(3)解决该店(柜台)在经营活动中碰到的一系列问题,包括顾客投诉、员工冲突、财物安全等,做到公开、公平、客观。(4)负责监督该店(柜台)的商品(包括日常用品)进销存帐、销结帐,保证帐物相符、帐款相符。进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向审核经理上报,并追踪解决。(三)岗位职责内容:(5)根据销售报表做好销售分析工作,每日检查货品配备情况,畅销产品及时补充,滞销产
4、品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。(6)掌握周边品牌的促销活动和销售动向,对连续三天以上业绩下滑要及时提出对策和促销方案,保持销售紧迫感和忧患意识。(7)负责该店(柜台)员工的销售技巧、专业知识、店面管理流程、规章制度等方面的培训,不断地提升自身和各员工的业务水平。(三)岗位职责内容:(8)处理好该店(柜台)各员工人际方面的事宜,要保证该店(柜台)员工团结友善、和谐相处,要善于和员工进行沟通,关心各员工工作及生活上各种问题,调解员工情绪,让各员工能以积极的情绪投入工作中。(9)柜台长要尊重和支持员工,有清晰的目标,员工们相互信任,通过大家一致的努力,综合内部、外面
5、各方面的支持,成为一支高效的团队。(10)柜台长不断地自我努力,完善、提高自身领导水平和领导艺术,更加符合公司对此岗位职责的要求,使该店(柜台)在自己的领导下实现公司制订的预期目标。(11)上级领导交办的其他事项。2、人事管理(1)监督属下员工的纪律及考勤并如实上报,不得怠慢瞒报。(2)编排班表,按实际情况需调整报审核经理可作适当修正,以确保下属合理作息。(3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升、辞退等。(4)负责执行仪容仪表标准及制服标准的实施。2、人事管理(5)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,确保每位员工了解公司政策及运作程序,执行出色。(6)清楚理解有关薪酬制度
6、及提成办法,向员工解释清楚有关计算方式。(7)召开店内工作会议:主持早、晚会、周例会,并做好记录,要求全体员工签字,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成共识。3、顾客服务(1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。(2)有效处理顾客投诉及合理要求。(3)建立顾客与公司良好关系。(4)监督员工建立顾客联系档案,分配员工按规定进行顾客电话回访,以便更好的服务客户。4、货品管理(1)根据店铺实际库存与销售情况,倾听并汇总员工意见,提出补货申请,确保店内存货适宜或充足。(2)据公司要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列、库存
7、等),定期调整陈列。(3)监管收货、退货、调货工作,并确保无误。(4)监督陈列货品的整齐、干净、平整。(5)留意市场趋势,分析顾客反映,向直接上级领导及时反映和提出积极意见。5、店铺运作(1)监察全店销售工作。(2)监督柜台及货仓整齐清洁。(3)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。(4)确保店内外装修,货架完好无缺。(5)安排好人员,责任落实到人。(6)负责每日定期至少2次提醒店内货品,财物及现金安全及防火工作。(7)确保每周营业报告、分析营业状况和人员、销售环境等准时、准确递交给直接上级
此文档下载收益归作者所有