君湖国际大酒店施工组织方案

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1、深圳奇信建设集团有限公司君湖国际大酒店施工组织设计目录1施工组织设计依据22工程概况32.1概况2.2机电工程的特点33施工组织措施33.1项目经理部管理职责43.2项目经理部管理系统44进度计划管理64.1概述64.2机电工程进度计划64.3施工进度月计划的编制74.4施工进度计划的控制75施工技术管理85.1施工图的自审和会审85.2做好技术交底96质量保证措施106.1机电工程质量目标106.2质量保证体系106.3施工过程质量控制106.4施工过程中的五大因素控制136.5施工过程质量的自检自评136.6关键部位的过程质量控制146.7施工质量检验方法146

2、.8不合格品控制147创优夺标的措施167.1组织落实167.2制度落实167.3措施落实168劳动力和施工机具的组织178.1劳动力的组织178.2施工机具的组织179安全生产的管理19深圳奇信建设集团有限公司9.1保证安全生产措施199.2安全生产的措施1910文明施工措施2110.1文明施工目标2110.2文明施工管理措施2111成品保护2211.1施工顺序2211.2成品保护的措施2212机电工程安装施工方案2312.2杆灯安装施工方案2312.4电气安装工程施工方案2412.6完工测试和验收2813工程资料管理3013.1概述3013.2工程资料体系301

3、3.3工程资料的主要内容3013.4工程竣工文件3014.1概述3114.2工程成本管理责任制3115.完工后的服务32深圳奇信建设集团有限公司1施工组织设计依据君湖国际大酒店照明工程项目规划设计文件；君湖国际大酒店照明工程项目文件技术规范和图纸；君湖国际大酒店照明工程项目工程量清单；有关国标、部标的各种技术规范及施工标准2深圳奇信建设集团有限公司工程概况2．1概况君湖国际大酒店照明工程项目包括灯具制作及组装，灯具安装，低压配线，电缆管线敷设，控制箱安装等。工期要求：，共计50日历天。君湖国际大厦位于杭州临平，由一幢21层的综合酒店、商业组合而成，是集办公、商业、休

4、闲等多功能为一体的现代化、高标准的综合性商务区。我们注意到本工程是由电气、机械设备组成的系统工程。设备单体、系统的匹配，设备和主要材料的性能好坏都直接影响工程性能的好坏，直接影响本工程投资效益的发挥，我们将精心设计、精心管理，选用质优价廉的器材，和以一流的施工确保工程质量优良。2.2机电工程的特点君湖国际大酒店照明工程项目是一个涉及机械、电气和控制等多个技术领域的中型复杂系统工程，其回路多、回路间接口多、安全可靠性要求高、运行管理自动化程度高。2.2.1质量要求高君湖国际大酒店照明工程的主要建筑，按照图纸技术文件和甲方要求，本系统工程项目的质量要求高，必须确保优质工

5、程。2.2.2技术要求高本工程施工图设计中尚有较多细部需承包单位通过联合设计和开发进行完善。这就要求承包单位有良好的技术支持。同时要积极探索新材料、新工艺的应用，提高安装质量和工程技术层次。这些都要求施工管理人员必须具有良好的技术水平和丰富的施工技术经验。深圳奇信建设集团有限公司3，施工组织措施3.1项目经理部管理职责一个优良的工程，关键在于管理，管理出质量、管理出效益。管理必须合理做好劳动力的安排，通过抓人的工作质量来促进工程质量。强化管理的范畴很广，应着重抓好以下几个方面的工作：进度计划管理、施工技术管理、质量管理、劳动力组织计划管理、材料设备管理、安全生产管理

6、、文明施工管理、专业施工管理、项目技术资料管理、配和协调管理、岗位职责管理。3.2项目经理部管理系统3.2.1管理机构设置图项目经理工程师专职质检员购保管部安装施工部测试调试部计量财务部技术设计部质量安全部计划组织部后勤保障部3个施工班组班组长兼班组质安员项目副经理深圳奇信建设集团有限公司3.2.2管理人员及设备的配置3.2.2.1管理人员配备针对本工程的特点，经过认真研讨，如获中标，我们决定派出项目管理人员队伍，并根据本工程需要，增加项目经理部内施工管理人员和技术设计力量，组成一个以工程师以上技术人员和有丰富实践经验施工人员为主的高素质管理队伍，并依托惠州雷士光电

7、科技有限公司的技术人员作为工程的技术支持，提高工程的技术水平。3.2.2.2设备的配置项目经理部将配备管理计算机1套，打印机1台，手提式电脑1台，传真/复印机1台，电话机1门，移动电话若干，数码相机1台，管理用小车1辆，办公用品若干等。3.2.3计算机辅助项目管理3.2.3.1项目经理部采用计算机管理系统，提高对质量的控制、设备材料采购、劳动力投入、资金运作、资料管理的水平，保证工程按计划有序进行。3.2.3.2项目经理部将运用计算机对各类变更联系单、施工记录、会议纪要、业主要求、监理指令、检验记录进行有效管理，使工程施工能及时按照工程变更进行调整，同时为最终竣