资深项目管理专家黄飞宏老师简介2012

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1、黄飞宏老师资料介绍n世纪德本咨询副总裁、资深顾问n世界500强企业顾问n清华大学继续教育学院特聘讲师n北京大学EDP高端培训特聘讲师n中国人民大学培训学院特聘讲师n中华培训网高级讲师n中关村管委会培训中心高级讲师n多家公司咨询顾问，企业教练。黄老师研究体系：（建立项目成功为导向的流程和体系）黄飞宏，世纪德本咨询副总裁、资深顾问，清华大学继续教育学院特聘讲师，北京大学EDP高端培训部特聘讲师，中国人民大学培训学院特聘讲师，中华培训网高级讲师，中关村管委会培训中心高级讲师，多家公司咨询顾问，企业教练。黄飞宏老师历任企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务，长期从事项目管理、产品管理和企业

2、运营，积累了丰富的项目管理实战经验。黄老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和任职资格，对国际上先进企业的项目管理、研发管理、产品管理和人力资源管理进行深入研究，对波音项目管理体系，IBM管理体系，华为研发管理和人力资源管理体系，微软产品管理体系和产品战略管理进行深入研究，结合中国企业所处的发展阶段，整理出适合企业不同发展阶段的项目管理、研发管理、产品管理课程和人力资源管理体系，讲授项目管理、研发管理和产品战略管理等课程数百场，并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品管理模式，是国内最早一批研究产品管理体系的人士。课程体系：Ø《华为如何打造企业核心竞争力 》Ø《企业运营瓶

3、颈突破 》Ø《产品战略规划》Ø《项目管理体验式培训》Ø《华为项目管理实战集训》Ø《华为项目管理工具与模板》Ø《华为人力资源管理最佳实践》Ø《华为人力资源管理的奥妙》Ø《卓越的产品经理》Ø《新产品开发与研发项目管理》Ø《IPD集成产品开发管理》Ø《Project2007实战演练》Ø《企业运营瓶颈突破》。。。。。。部分成功案例：世界500强企业：三星集团、LG电子、蒂森克虏伯、阿尔卡特-朗讯、飞利浦、中国移动、中国电信IT行业企业：中兴通讯股份有限公司、神州数码、上海贝尔、同方股份、大唐移动、武汉烽火、西艾软件、福建联迪、紫光网络、中国进出口银行、弘成教育、高等教育出版社、UIT、中科大

4、洋、华油能源集团、北胜天地石油技术、握奇数据、航天恒星、SMC（北京）制造、中国科学院光电研究院、北京奥特美克科、技用友软件、奥信传媒、普天信息技术研究院有限公司、高通无线通讯技术（中国）有限公司、北京索英电气技术有限公司、武汉智远软件有限公司制造业企业：美的集团、日产NISSAN、北方奔驰、国机集团、中国粮油控股有限公司、中联重科、格力电器、广电运通、苏泊尔集团、云天化集团、天津地铁、横店集团、中国北车集团、中国南车集团、青岛泰凯英、骆驼集团、索玛服饰、津城集团、克明面业、南自集团、国家新媒体产业基地、华东阀门、泽通机械、湖南九天科技、合肥皖仪科技、北京欧地安科技、北京思能达电力技

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6、冶、中铁电气化局、美的地产、中十冶建设集团有限公司、航天四院、西北航空、其他行业企业：中国东方航空、德邦物流股份有限公司、浙江格瑞特新能源有限公司、安东石油技术集团、授课风格：其授课轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题；相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地；黄老师的4:3:2:1授课风格：4：40%时间进行理论和方法讲解3：30%时间进行案例研讨和练习2：20%时间进行研讨1：10%时间进行总结客户评价：“黄老师高瞻远瞩地给我们讲了站在全球的位置来考虑公司的产品战略，特别是其中的工具，产品细分原则、

7、产品区域策略、防火墙战略以及营销战略等，对我们更好地有效地制定公司战略、产品战略指明了方向。”——清华总裁班学员《产品战略管理》“今天了解到产品开发的全流程管理体系，真是耳目一新，如何真正从市场需求出发，如何根据客户的需求进行产品开发，如何进行产品开发管理，作为产品经理，对产品开发的全流程负责，对市场成功负责，以及产品经理的素质模型和产品经理的职责与定位，讲得非常好。”——某知名IT公司副总裁《卓越的产品经理》“黄老师的课程幽默风趣，很深的理论讲的通俗易懂