SAP人力资源管理

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1、1.1.人力资源管理方案1.1.1人事管理需求在未来的企业发展中，以人为核心，充分发挥人才的能动性，将变得越来越重要。所以，系统的人事数据管理，人才发展管理，工资管理，甚至企业组织结构的调整等，都是企业需求的根本。1.1.2人事管理方案1.1.1.1概述生产设备维护SAP人力资源部件薪资差旅费用会计考勤管理劳动力培训及事件人员成本计划管理组织机构主数据计划计划财务会计管理会计资产管理SAPR/3的人力资源系统是一个功能完善、适用于全企业范围的系统。它可为人力资源的管理提供各个方面的支持。并且，作为企业集成管

2、理信息系统中的主要部分之一，SAP的人力资源信息系统可以和企业的其他业务应用系统（如财务系统、生产计划、设备维护、销售、项目管理系统和后勤系统）完全集成在一起。SAPR/3人力资源系统通过一个共享的数据库系统，可以提供您所需要的信息，协助您决定人力资源的需求，评价人力资源的政策和计划，以及对变化的业务环境作出快速反应。SAP的人力资源系统涉及人力资源管理的六个方面内容：组织管理、人事管理、时间管理、薪资处理、人事发展、报表和分析。可划分为三部分内容：人事管理招聘管理人事档案管理费用管理考勤管理及与考勤机的接

3、口薪资处理及与外部薪资系统的接口奖励工资和信件文本处理人事计划和发展组织结构计划工作中心和工作描述资格/需求管理职位接替和人员提升计划劳动力计划人事成本计划和培训管理跨应用系统，包括执行信息系统（EIS）和图形系统。SAP的R/3人力资源系统对企业的人力资源进行了全面的管理：从企业的组织规划、招聘和聘用，到员工福利、教育培训，以及出差管理、时间管理、工资管理、员工发展计划和人事成本管理（见下图）。雇佣Course福利Credit招聘培训HOT成本计划和报E表L时间报出差表清单员工发展和工资管理时间报表工资和

4、班次计划1.1.1.2企业组织结构组织设计是由管理机构制定，用以帮助实现组织目标的有关信息沟通、权利、责任的正规体制。组织结构是指某个组织在实现其所希望达到的目标过程中，通过劳工分工和合作（一体化）方式来连接技术、任务和员工。组织结构应该帮助企业达到三个目标：促进信息和决策的沟通，减少不确定性。在组织内明确职位和单位，从而实现分工的潜在利益。在职位和单位的产生之间，帮助它们达到所希望的合作水平。人力资源管理系统的任务是描述企业组织结构和员工之间的组织关系，以及对员工数据的存储和管理。由于外界环境的变化，促进

5、了新的职位和单位的创设和改变，这就要求人力资源管理系统能及时和灵活地描述企业的组织结构。SAP系统在两个不同的层面处理人力资源数据：组织层行政管理层组织层在组织层面您可定义和描述企业的组织结构。可以定义和描述任何的组织实体（如部门、工作小组等）；可以详细定义组织实体中的工作和任务；可以记录负责这些工作的员工和工作中心的数据。而有关组织结构方面的数据可用来建立企业的组织计划、岗位描述和招聘计划。SAP的组织计划模块用来描述企业的组织结构。通过组织单元，可在组织计划中表示各个部门和工作小组之间的相互关系。A.组

6、织结构设计方法企业的组织结构是通过定义企业的组织对象和它们之间的关系而建立起来的。每一个组织元素定义为带有各自属性的独立的实体。SAP的组织结构管理具有以下特点：可以对这些组织实体分别进行建立和维护；可以定义组织实体间不同的组织关系，如上下级关系、向上汇报关系、隶属关系等，从而形成组织关系网络（见图）；在此基础上可以灵活地执行人事计划、预测和报表统计。SAP的组织模型可在任何时刻得到企业组织结构的清晰图表–过去、现在和将来。使用这些信息，您可对今后的资源需要进行积极的规划。可以对企业进行任何形式的重组（见图

7、）。可以以图形方式对组织实体进行：增加修改移动所有的数据均有开始日期和结束日期，因此可以显示历史数据和所有的组织结构变更。通过计划版本可以维护任意数量的企业组织计划。SAP的组织计划由五个基本构件组成：组织架构汇报结构职务索引工作地点索引任务目录B.组织架构组织架构由组织单元（OrganizationalUnits）职务(Jobs)职位(Positions)任务(Tasks)工作地点(WorkCenters)等组成。它们之间的关系如图所示：一个组织单元包括一个或多个职位。从成本核算角度看，一个组织单元与某个

8、成本中心相关连。一个职位由多个职务来定义。一个职务用多个任务来描述。成本中心分派成本中心组织单位属于包括属于由…定义包括工作地点定义职位由…定义拥有职务由…定义定义被分派给员工/用户定义任务一个职位在某个工作地点进行。一个职位又由某位员工担任。C.组织单元(OrganizationalUnits)组织单元用来描述企业中不同的业务部门。组织单元必须在企业的组织结构中，相互联结，构成企业的层次组织结构。组织单元可按部