小学常规管理检查汇报材料

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1、朱砂小学创建义务教育学校常规管理检查汇报材料朱砂小学始建建于1950年8月，位于玉陆马盘二级公路东面，学校占地26832平方米，建筑面积5695平方米，是一所校园环境优美的学校。学校现有教学班21个，学生765人。教职工45人，其中本科学历：9人，大专学历21人，中师学历15人。小学高级教师19人，小学一级教师25人，小学二级教师1人。学校安装了卫星接收系统、电脑播放室、DVD播放机等，是一所现代技术教育装备学校。我校教师每天轮流争着到播放室上课，这也是我校利用多媒体上课的一大亮点。学校不仅具有能干、会干、肯干、团结勤奋、务实创新、开拓进取的领导班子，而且具有高素质

2、、爱岗敬业、讲奉献的教师队伍。学校以“办规范+特色的学校，育合格+特长的学生，做合格+专长的教师”为办学思想，不断提高教学质量，学校以活动为载体，形成开放性、多元化、三位一体的育人模式，促进学生各方面素质和谐发展。近年来，学校先后荣获玉林市交通文明单位、县教育教学先进集体、县校园文化建设先进单位、全国青少年“英雄中国”读书教育活动优秀组织奖。2009年4月李桂琼、苏旋两位教师参加陆川县青年教师课堂教学比赛分别获得一等奖、二等奖；2009年11月麦英华、王秋雪参加广西小学数学教师教学水平测试说课比赛获得一等奖。3以上这些成绩的取得，取决于教师的勤奋工作，也少不了家长、

3、社会以及各级领导的关心和支持，更是学校加强常规管理的结果，现将学校如何加强常规管理作如下工作汇报：一、成立机构，广泛动员。为了做好义务教育阶段常规检查工作，学校成立了以校长为组长的创建工作领导小组，党支部、行政、教务处、少先队、语数科组等部门参与的工作机构，实行分工负责，成立了创建工作办公室，负责日常工作。各成员认真学习常规管理规定〔42条〕和评估标准，明确各自的工作职责和工作要求，同时做到“四落实一到位”：人员落实、办公场地落实、运转经费落实、责任落实、督察到位。二、建立和完善学校管理制度。为确保管理年活动的要求落实到位和达标，学校高度重视管理制度的建设和创新，结

4、合《常规》42条的要求，制定和实施学校发展规划，修订和完善《学校章程》，并在此基础上，抓住学校管理的关键环节和重点，创造性地研究制订本校的管理制度。三、以创优活动推动工作深入开展。为推动各部门责任落实，促进管理常规优化，学校结合常规管理达标学校开展了一系列的争先创优活动，包括校园责任区绿化、美化创建活动，教室文化、办公室文化建设评比活动，学生日常行为规范评比活动等，取得了显著成效。31、学校环境建设有整体规划、管理制度及措施，并逐步实施，做到了校园整洁，有浓厚的校园文化氛围；2、每年划定清洁区，坚持每天两小扫，每周一大扫，并做好保洁工作；3、学校认真进行绿化管理，定

5、期组织教师对花草树木进行修剪；4、学校以团结、文明、开拓、创新为办学思想，教师办公室、教室均有名人画像、名言警句激励师生。目前，各项活动已取得了阶段性成效，但还存在着基础差，各功能室的建设，制度的落实，校园的文化氛围等还离要求有很大的差距，今后，将结合我校实际情况，进一步落实到位，把学校常规管理工作推上新的台阶。2010年4月23日3