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时间:2019-05-30
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1、实验室各级工作人员职责 1、学校应有一名校长主管实验室,其职责是:负责领导全校实验室建设工作;审核或批准全校实验室建设长远规划及年度实施计划;负责审批重大实验改革方案;负责审批年度设备费分配方案及购置(含引进设备)计划;负责实验技术队伍建设,审批实验技术人员培养规划及年度实施计划等。2、主管处长职责①组织制订实验室建设规划,拟定年度实验室经费预算及分配方案。②了解实验项目开出的数量、质量、水平,努力改善实验条件,提高教学实验与科学研究的质量。③配合人事等有关部门,进行实验室工作人员的培训,业务考核、配备方案和职称评定等工作。④组织拟定全校性实验室的规章制度
2、,会同有关部门检查各项规章制度的执行情况;组织全校性实验室工作总结、经验交流、表彰先进等工作。⑤探索实验室管理规律,不断提高实验室管理水平。3、设备科职责①参与编制实验室建设规划和教学科研仪器设备购置计划。②根据批准的仪器设备购置计划、了解使用单位的要求和市场情况。进行设备的订购、提运及到货处理。③及时编制教学科研所需各种材料低值易耗的购置计划,做好订购和供应工作。④负责材料,低值易耗品的帐物管理和监督工作。⑤负责积压,多余以及废旧物资的回收、调剂和处理。⑥及时进行结算和办理各种手续,严格控制各项经费指标。⑦负责实验室仪器设备帐、卡统计管理、仪器设备的外借、修
3、理、报损、报废、调拨和事故处理工作;加强大型精密、贵重、稀缺仪器设备的管理工作;不断提高设备的利用率和完好率。⑧管理实验室对外技术服务。⑨及时进行教学设备资料的归档。⑩做好实验室综合管理及教学科研设备基本信息的上报工作。4、主管实验室工作的系主任职责①组织制订本系实验室建设长远规划及年度实施计划;审查本系实验室的新建、扩建、迁移、更新、撤销等申请方案;负责审查各实验室提出的购置计划、维修计划和修缮计划等。②领导本系各教研室、实验室按大纲规定开出实验,改革实验方法,更新实验内容增加设计性实验,增设开放型实验室,明确其内容、措施,不断提高实验教学质量。③领导各实验
4、室完成科研测试任务。④定期检查实验室的经济、技术、物资管理及规章制度执行情况,定期讨论并向学校汇报实验室工作。⑤负责审核与组织本系实验室工作人员的编制计划、培训方案、考核办法,进行定职提升工作。5、实验室主任、副主任职责实验室主任、副主任,按照教学和科研计划的要求领导本室全体同志努力完成教学、科研、实验室建设及实验室技术人员培养提高各项工作,其职责是:①根据教学和科研制订本实验室的长远建设规划及年度实施计划,组织编制年度仪器设备申报计划。负责审批元件、材料等低值易耗易购置计划。②组织教师编制学期实验教学计划及科研测试计划,落实教学实验及科研测试人员,做好仪器、
5、元件材料等各项准备工作,保证教学科研工作的顺利进行。③根据学校有关规定,制订本室工作人员的岗位责任制,清、贵、稀设备的操作规程,制订仪器设备的保管、维护管理、安全、文明卫生以及低值易耗品的领用等项制度,并负责定期检查执行情况。④负责制订实施本室人员培养提高计划。⑤负责承接外单位协作任务。6、工程师、实验师(包括在实验室工作的讲师)主要职责:在实验室主任领导下,负责实验室教学以及科学实验的技术工作,其主要职责是:①担负某一学科或某一种类型实验的组织工作,负责制定实验方案,设计实验方法,选定仪器设备,分析处理实验数据,编写实验教材、指导书等有关实验技术文件,并组织
6、助理工程师、技校术员和工人进行实验前的各项准备工件。②指导学生实验,填写实验卡片,记录实验教学情况,提出实验工作总结。批改学生实验报告并同任课教师一起评定学生实验课的成绩。③根据教学和科研工作需要,负责设计、研制、改制实验装置(包括教具模型)的技术工作。提出设计方案。画出设计图纸,编写设计文字说明。经实验室主任审批后,指导技术工作人员进行施工,解决研制中的各种技术问题,并参加所设计实验装置的调试、运行。④独立担负实验室精密、物重仪器设备的检修、调试、使用、鉴定等全面技术工作,并经常检查其保管与使用情况,负责编制操作规程、使用保管技术性文件。⑤经常向实验室介绍国
7、内外实验仪器设备的进展与新的实验技术情况,提出实验室工作的改进措施,协助实验室主任加速实验室的现代化建设与管理。⑥负责对助理工程师、技术员和实验工人、保管员的业务指导。⑦参加各项科研工作,也可单独承担某项科研工作。7、助理工程师、助理实验师(包括在实验室工作的助教)职责:在实验室主任领导下,在上级技术人莴的指导下完成教学实验和科研中的技术工件,其主要职责是:①担负某一项实验的组织指导工作,负责实验仪器设备的安装、调整、操作和一般性维护,按照规定的实验大纲正确组织实验的进行。分析处理实验数据,编写实验报告,协助工程师不断改进实验内容,提高实验质量。②严格指导学生
8、实验,准确回答和讲解学生提出的有关问题
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