梁厂安全施工方案

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1、甬台温铁路梁厂安全施工方案目录第一章安全目标管理--------------------3第二章安全组织机构--------------------6第三章安全生产责任制------------------8第四章安全生产规章制度----------------13第五章安全奖惩实施细则----------------21第六章安全标志使用规定---------------27第七章劳动防护用品选用规定------------28第八章安全质量标准工地建设------------29第九章主要工序作业安全规

2、定------------30第十章桥涵上部工程安全技术------------41第十一章特殊季节与夜间施工安全措施----45第十二章环境保护----------------------4648工程概况新建铁路甬台温线梁厂位于奉化市白杜乡河头村,管段预应力混凝土箱梁共373榀,其中32m长365榀,24m长8榀。主要工程数量:C50混凝土约117951m3,钢筋约20330吨,预应力钢绞线约4440吨。第一章安全目标管理为强化本项目安全管理,保证施工作业人员、施工机械设备、产品的安全,不影响施工周围环境

3、等,实行安全目标管理。目的:实行安全目标管理可提高施工作业人员的安全技术素质,增强自我预防事故的能力,将施工安全任务转化为全体人员上下一致的奋斗目标,充分发挥施工作业人员的能动性、积极性和创造性,从而强化安全管理和确保施工生产安全顺利的进行。一、安全生产目标总体目标:杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的等级以上事故;杜绝因施工作业、施工临时道口和施工机械车辆引起的公路及施工便道交通行车险性等级以上事故;杜绝因劳保、医疗、卫生保障措施不力引起的死亡事故;杜绝因违章指挥、违章施工而造成的作业人员死

4、亡事故及以上重大事故。具体目标:杜绝因工死亡,年度重伤率控制在0.3‰以下,年度轻伤率控制在3‰以下。48二、安全生产目标保证措施1、管理体制:认真贯彻、执行国家“企业负责、国家监察、行业管理、群众监督”的安全工作管理体制。2、保证体系:建立施工生产安全管理、思想政治工作、群众监督、青年职工、安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划、专业安全管理六个保证体系,形成党政工团齐抓共管的局面。3、安全管理机构:项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组、设立安全质量检查部,下属各单位成立以本单位行政主管领导

5、为首的安全生产领导小组,设置专(兼)职安全管理人员。4、安全生产责任制:按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则明确各级部门、人员的安全职责,逐级签订安全生产包保责任状,同外部劳务或外包队伍签订合法的施工合同以及安全生产包保责任状。5、安全生产规章制度:建立健全各项安全规章制度,明确各工种安全操作细则,严格落实各级安全职责。6、与考核评选挂钩:将安全生产目标管理同评选优质工程、先进单位和个人等活动挂钩,对达不到要求的行使一票否决权。三、安全生产目标考核办法依据中华人民共和国行业标准JGJ59-99《

6、建筑施工安全检查标准》进行检查,本考核办法适用于项目部所属各单位。1、每月项目部组成安全检查组负责考核各单位安全生产目标完成情况;各单位每半月组成安全检查组负责考核本单位各班组及个人。2、所有检查考核组必须以“讲政治、促发展、保稳定”为工作出发点,本着严肃认真、一丝不苟、秉公办事的原则开展工作。3、被检查、考核的单位或个人不得防碍检查考核组的正常工作,对于检查考核组提出的问题应虚心接受,严格整改。4、检查考核组必须认真填写《安全生产目标考核记录表》(附表一),不得擅自更改、涂抹,否则做无效处理。485、所有

7、填写的《安全生产目标考核记录表》必须上报项目部安全质量部存档备案。6、对于没有完成伤亡控制指标的单位按照项目部《安全奖罚实施细则》的规定进行处罚。7、对于没有完成安全达标目标的单位罚款1000元,并罚该单位主管领导各100元。8、对于没有完成文明施工目标的单位罚款1000元,并罚该单位主管领导各100元。9、对于完成安全生产目标的单位和个人分别给予2000元和400元奖励。10、本考核办法中涉及到的罚款与奖励均由财务转帐,对单位的罚款不得列入该单位的生产成本,对个人的罚款不得以任何名义由公款列销。11、考核

8、记录每次安全检查必须填写考核记录,由检查组长、检查员以及受检方负责人签字确认,上报项目部安全质量部并经项目部党政主管领导审批后存档备案。48第二章安全组织机构为使本项目安全管理体系卓有成效地运转,使各部门充分发挥安全职能作用,建立安全组织机构,作为本项目安全管理体系的组织保证。一、安全组织机构项目部成立由以项目部经理为组长,工程部、安质部、物资部等部门负责人参加的安全生产领导小组,配备专职安全管理人员;施工队成立

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