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时间:2019-05-30
《地产广州时尚天河招商计划建议》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、时尚天河招商计划建议2009年12月X日前言——为更好地完成时尚天河招商项目,更有效率的完成现时发展商目标,完成既定的招商工作,提出现阶段时尚天河招商项目的不足之处,取长补短,完善时尚天河整体招商策略。目录一、时尚天河现状分析二、商业布局调整建议三、核心客户调整建议四、营销推广建议时尚天河商场项目现状分析PRAT.1—区位、地理位置、整体规划商业布局“一心四带”中央商务区域区位天河北CBD国际贸易区(北临)体育西商务街区(东接)体育东商务街区(西承)珠江新城金融贸易区(南拓)时尚天河地下广场,作为政府重点打造大型地下配套型商场项目,其项目区位处于天河体育中心负层,周边属商务中心区,
2、大型购物MALL临立,地理位置相当优越。整体规划超过20万平方米,商铺达5000间左右,其规划为“主题体验式地下景观购物中心”—分析地理位置优越,但商业缺少亮点虽然时尚天河处于天河商务区中心地带,其整体规划布局以时尚潮流为特色,但招商形式过于追求现时的潮流型商业地产,缺乏自我的亮点。同时,时尚天河从整体上商业布局上看,还缺少原来应有的自我本土区域特色,如运动、社交等规划布局,忽略周边商务区所带来的消费商机。我们是否要从新认定我们的整体布局,突出我们所处于的地理位置优越。天河商圈商厦临立,我们是否可以考虑到“取长补短”的规划布置,能完完全全地适应该区域的发展并突出自我的优势。—主力商
3、家、次主力商家、零散商家客户商业业态项目首期招商面积大10万平方米,商铺2000间,致力打造集休闲、娱乐、饮食、游览、观光于一体的体验式时尚主题大型地下商业广场。在主力商户与次主力商户匹配比当中,次主力商家占一定的体量,其主题特色偏向于潮流类。现状时尚天河招商商家中,除原有既定的国际品牌连锁主力商家外,其次主力商家将向三大特色商家招商,其中包括:年轻人喜爱的国内外品牌店、个性自创品牌店,以及各类年轻人热淘的装饰品小件(精品)等。以潮流为特色次主力店(S)业态商家分析(W)商业区间功能多,但缺少创新力;缺少天河原有的区域能力商家;现场整体缺少互动性,业态与业态之间缺少联系;商业优势不
4、明显,招商类型较与其他地下商业广场类同;现场商家展示不足,及过于虚泛;国际连锁品牌及外国潮流风自营店,欠缺自我的经营特色;业态选取客户定位商业优势我们的思考?需然我们以“专业优势,一直被模仿,但从未被超越”为招商口号,但我们是否意识广州商业广场,早在2000年就已经踏上了“潮流”,或者已经远远超越了。我们是否要从新认定我们的价值所在?如何能让“时尚天河”经营理念精髓渗透到核心商户当中—营销手法、媒体传播宣传渠道目前,项目主要宣传手段为电台广告及单张,宣传手段过于单一,客户切入力并不强。而在单张设计方面,过于展示过往的自我特色,忽略了本土潜在客户对项目的发展趋势的想象及信心。而在报章
5、方面,项目自身亮点未能特现,炒作性行为报道少,整体显现出自身对项目的未来难以预测及遐想。商业布局调整建议PRAT.220万平米的商业做成什么思路一:传统型商厦购物广场思路二:辐射本区域的商业中心其他思路(集各种元素的娱乐聚会悠闲型地下商场)通常思路推崇思路功能购物餐饮休闲、娱乐艺术沙龙展览、展示小型俱乐部等对应业态、业种建议服装、珠宝钟表、运动产品、异国特色精品等西餐厅、中餐厅影院、游戏机中心画廊、音乐沙龙、潮流艺术品展示品牌、艺术品展览展示厅各类俱乐部聚会场所、酒吧等从单纯的业态来说,会与周边的商业甚至市级购物中心有相同的地方,但不同的是对于商家品牌和业种的选择,这里集中的都是其
6、他商业中没有的品牌,而且在档次上比较一致。这就是有差异的地方。利用发展商或中原固有资源客户进行优化招商,做到虽特色类同但产品会有差异,营造出商场所在区域内特色负一层负二层业态功能建议一个能为精英人士带来顶级体验的场所;一个真正能让广州时尚起来的符号;一个让广州各路名流交往聚会的圈子;一个能让广州精英人士沉淀气质的场所;一个气息高贵,但并不缺少趣味性的场所。负一层调整建议:特色:时尚潮流异国风情悠闲社区特色餐饮互动娱乐精品潮流异国品牌连锁运动名店活动广场负二层调整建议:特色:白领生活悠闲会馆国际潮流艺术品展示及销售电影娱乐社区社交会馆特色商品散户业态面积(建筑面积)比例(%)品牌专卖
7、约40000㎡20餐饮约50000㎡25娱乐、休闲约60000㎡30特色商品约40000㎡20文化展览约10000㎡5娱乐、休闲:餐饮:购物:文化展览=30%:25%:40%:5%业态比例建议核心客户调整建议PRAT.3发展商目标10年5月负一层10万平方米商业广场正式营业便宜租出不可能有价值的租值,有难度实力品牌商家进驻特色小商户加盟附加值商家要怎样招商才能让10万平方米商业广场如期试业商家进驻率实现目标“时间短”“存量客不足”主力型商家(品牌连锁店)次主力店(特色
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