欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:37745172
大小:44.00 KB
页数:10页
时间:2019-05-30
《统筹行政绩效管理制度实施方案doc - 云南省国土资源厅》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、低价出售百度文库财富值帐号实力见证一切联系旺旺whx0910专业销售爱问共享资料积分帐号价格公道合理联系QQ1747-88632http://whx0910.taobao.com云南省国土资源厅行政绩效管理制度实施方案为深入贯彻省政府效能政府四项制度有关要求,努力提高政府投资建设项目、财政资金的使用效率和工作效能,根据《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》(云政发〔2010〕40号),以及《云南省人民政府办公厅关于印发云南省行政机关推行效能政府四项制度实施办法的通知》(云政办发〔2010〕24号),结合我厅实际情况,制定本实施方案。一、总体目标坚持以邓小平
2、理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,按照对政务目标执行情况实施绩效监督的要求,确定行政绩效管理的重点,采取有力的措施和方法,努力提高我厅承担的政府重大投资建设项目的效率、财政资金使用效益和工作效能,提升省国土资源厅服务社会经济的能力和水平,保障政府重要工作,重点项目的落实,实现工作最佳绩效。二、行政绩效管理的重点内容-10-根据省政府的要求,实行行政绩效管理的重点内容是省政府确定的2010年20项重大建设项目和20项重要工作,其中由我厅作为牵头单位和主要责任部门的有以下几项:(一)政府投资重大项目在省政府确定的2010年20个重大建设项目中,省国土资源厅负有主要责任的:
3、一是中低产田地改造项目,省国土资源厅2010年需完成56万亩中低产田地改造,投资11.67亿元;二是牛栏江-滇池补水工程、农村保障性安居工程、重大工业建设项目、电网工程、重点商贸流通投资项目、重大旅游开发项目的用地保障工作。(二)重点民生专项资金在省政府2010年确定的20项重要工作中,省国土资源厅是主要责任部门的重要工作有两项,一是进一步加强灾害应急机制建设,实现灾害应急预案州、县、乡全覆盖,抓好迪庆、红河等泥石流多发地区的预防和整治工作;二是积极向国家有关部委汇报协调,争取年内启动实施“兴地睦边”农田整治重大工程,对这两项工作所安排的财政资金就是此次纳入绩效管理的重点民生专项资金。(
4、三)政府年度重要工作-10-在省政府2010年确定的20项重要工作中,省国土资源厅是主要责任部门的:一是加强国土资源管理和煤炭资源整合,包括实行严格的耕地保护目标责任制,进一步推进矿产资源整合。二是继续实施建设创新型云南行动计划、推进城镇化建设促进房地产业和建筑业发展、加快云南旅游“二次创业”步伐等工作。三、实施步骤推行行政绩效管理,分为以下三个步骤。第一步:制定实施方案、分解任务(2010年1-3月)。认真领会省政府及相关部门关于实施效能政府四项制度的精神和要求,结合我厅实际制定实施方案,明确工作目标和内容,落实责任,将细化任务分解到各处室,明晰工作步骤。第二步:组织实施、跟踪落实(2
5、010年3-11月)按照绩效管理实施方案分解的任务,由承担各项具体任务的责任处室牵头,相关处室配合,对我厅负责的20项重大项目和20项重要工作中的相关工作,按照绩效管理目标逐项加以推进和落实。第三步:分析总结(2010年12月)各责任处室对全年的绩效管理制度执行情况进行全面、深入的总结,统计完成的工作量,评价财政资金的效率情况,总结对省政府重大建设项目和重点工作的促进和保障作用。分析工作中的突出部分和薄弱环节,对好的做法进一步规范、提炼,形成长效的工作机制,指导今后的工作,对薄弱环节进行改进和完善。四、具体措施和责任分解(一)政府投资重大项目绩效管理1.-10-完成2010年度中低产田地
6、改造项目的可研和规划设计及预算的审查工作。根据国家、省级有关土地开发整理复垦项目、资金管理法规规章,以及省财政厅下达的2010年省国土资源厅部门预算批复中的中低产田地改造项目预算框架,对全省各级上报的中低产田地改造项目的可研和规划设计及预算进行审查,提出2010年度中低产田地改造项目和预算盘子,在项目可行性研究中提出资金使用的绩效目标,确保项目立项的程序合法、完善,预算确定采用的定额合法合规。责任处室:耕地保护处牵头,国土规划整理中心、财务处、纪检监察室配合时间安排:6月以前2.争取下达我省中低产田地改造项目预算根据国家新增建设用地土地有偿使用费使用管理规定,做好相关资料准备,积极向国土
7、资源部请示,争取国家给予云南省更多的用于土地开发复垦整理的资金。积极推进前期工作,协调省财政厅等相关部门,尽快下达2010年省级投资中低产田地改造项目预算。责任处室:耕地保护处、财务处时间安排:9月以前3.督促2010年中低产田地改造项目的实施-10-项目预算下达后,督促项目实施单位按照项目法人制、招投标制、合同制、监理制、财务管理等制度的要求,组织项目实施,省国土资源厅根据相关项目管理规定,对项目、预算执行情况,资金绩效情况进行检
此文档下载收益归作者所有