大反思活动方案书

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1、江苏钻井40653JS钻井队40653JS钻井队关于持续开展“三谈三反一提高”大反思活动方案书根据油田开展“三谈三反一提高”活动的总体部署和要求，同时为继续巩固我队2011年大反思活动取得的成果，响应全处号召，深化队伍管理改革，提升队伍综合实力，决定持续开展“三谈三反一提高”大反思活动，具体活动方案安排如下：一、组织领导40653JS钻井队持续开展“三谈三反一提高”大反思活动领导小组与督导组成员：1、领导小组组长：吴宝林刘杰副组长：张瑞清文国庆邓智超组员：薛程穆勇强吴海燕柏志兵秦浩田长银江喜杨学坤杨林川杨卫宏王维功陈斌李昌正邱天对2、督导组组长：文国

2、庆张瑞清成员：薛程杨林川王彦丁晶张安国大反思活动领导小组和督导组联系人：薛程，电话：15152759203，邮箱：32553JS@joeco.com。二、活动内容江苏钻井40653JS钻井队在认真总结分析2011年大反思活动的经验和不足的基础上，继续引导全员结合岗位实际开展活动，着力提高队HSE工作精细管理水平。1、谈责任落实，反执行不力的好人主义，强化“谁主管、谁负责”的责任观。深刻认识好人主义是对队伍管理的缺失和违章违纪的容忍、迁就和放纵，其实质是不负责任。队安全领导小组要积极对照各岗位HSE职责和岗位管辖范围逐一落实，及时梳理管理制度上的漏洞，

3、确保是否完善，管理措施是否具体，操作规程是否符合当前工况；岗位人员要对照岗位职责，增强“四不”安全理念，找差距，改进自我，完善自我。继续采用众人讲、个个谈的交流方式，向大家反思自我，找出不足之处，提升自身岗位能力。强化“谁主管、谁负责”的责任观念。2、谈事故教训，反违章不止的经验主义，强化“所有事故都是可以避免”的预防观。要深刻认识经验主义的照搬以往、不尊重科学、不注重实际的表现，其实质就是思想麻痹、安全意识薄弱的体现。队伍要严格对照“三个坚持”的安全态度和“四不放过”原则，重点谈身边发生过的事情和教训，谈工作中哪些是依照经验主义而做的行为，通过反复

4、谈事故、讲教训，重点从规章制度不到位、冒险作业图省事、生产组织不合理等方面谈论问题所在，着力克服经验主义。牢固树立“所有事故都是可以避免”的观念，促进员工形成防患于未然的事故安全理念。3、谈风险防范，反措施不实的自由主义，强化“一切操作必须按照标准”的执行观。江苏钻井40653JS钻井队要深刻认识自由主义会导致思想上的懒、散、软，派生出对工作责任心的衰减、工作作风的懈怠、劳动纪律的涣散和HSE措施的虚设，使HSE管理处于松懈、无序和失控状态。对照“三项制度”和“七想起七不干”的工作要求，牢记进入工作场所放弃一切自由，一切行为必须符合岗位规章，通过谈风

5、险、重防范，规范管理流程，明确规定动作，提高操作技能，养成员工良好的操作行为，重点反风险意识不到位，危害识别不到位，防范措施不到位等方面存在的问题，着力克服自由主义。引导全员养成知晓标准、讲求标准、学用标准的良好习惯，强化“一切操作必须按照标准”的执行观。三、活动要求1、提高认识，加强领导。今年大反思活动是对2011年大反思活动的深化，是一次再总结、再反思、再提高的过程，要在去年的基础上，完善隐患和风险识别的动态机制，进一步健全钻井队HSE管理制度。通过“三谈三反一提高”活动，形成HSE工作的长效机制。2、积极宣传，全员参与。本单位要围绕活动内容，结

6、合队伍实际，广泛发动，人人参与到活动当中。通过宣传栏、局域网、公告牌等多种形式，大力宣传开展活动的重要性，用好单位多媒体器材、制作展板、组织知识竞赛等活动方式，并积极向电视、报纸等媒体投稿，及时反映本单位活动的开展情况和阶段成果。同时要充分展示去年的反思成果，应用反思成果，引导员工正确进行反思活动。积极响应处号召，每月25日前向活动办公室上报活动小结。江苏钻井40653JS钻井队3、积极督导，务求实效。加强对队伍HSE承包点、联系点科室的请教与交流；队督导组要深入现场、巡查岗位、积极开展对事故、岗位知识、专业技能的询问与考察，严格督查岗位人员对其所在

7、岗位的认知程度，努力实现思想认识到位、隐患整改到位、制度完善到位和管理措施到位。4、典型引路，相互促进。反思过程中，队伍要及时总结先进经验、阶段成果和存在问题，通过向兄弟单位学习、借鉴、交流，取长补短，通过典型引路不断将大反思活动向纵深推进。处文件中告知处活动领导小组将于3月上旬对各单位大反思活动的开展情况进行检查指导；4月上旬，组织基层单位召开一次以“解剖自身不足，查找问题对策”为内容的诊断会；6月上旬组织基层单位领导、部分生产骨干代表、部分科室代表，召开一次现场促进会和经验汇报会，交流做法，帮促后进。四、活动时间安排1、宣传发动阶段（2月17日-

8、2月29日）2、推进实施阶段（3月1日-9月30日）3、检查总结阶段（10月1日-12月31日）五、具体活动