团队激励与执行力提升

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1、高效团队与执行力戴尔零售渠道培训部合作分享关闭铃声注意准时积极提问专心致志尊重他人什么是TEAM？回答2个问题：1.什么是团队2.团队特点（写3个）家庭公司社区军队以下哪些是团队？以下哪些是团队活动？桥牌围棋麻将斗地主团队与群体的区别群体工作团队信息共享中性（有时消极）个体化随机的或不同的集体绩效积极个体的或共同的相互补充的责任协同配合技能目标以下哪些是团队？家庭公司社区军队打桥牌，打的是协同配合下围棋，想的是整体布局搓麻将，摆的是各自为阵斗地主，玩的是勾心斗角以下哪些是团队游戏？TogetherEveryoneAccomplishesMoreWi

2、thOrganizationResponsibilityKnowledgeTeamwork团队协作高效团队与执行力的衰减100%想法80%表达60%接收40%行动20%效果执行能力思维能力沟通能力漏斗规律高效团队与执行力·高效团队特点·提升思维能力·提升沟通能力·提升执行能力高效团队与执行力·高效团队特点·提升思维能力·提升沟通能力·提升执行能力游戏情景介绍八月上旬某一天的上午十点钟。你乘坐的飞机迫降在美国亚里桑纳州索纳拉大沙漠中。飞行员已经遇难，其他人均未受伤，机身严重毁坏，将会着火燃烧。你在飞机迫降前已获知，飞机迫降地点距离原定目标位置100公

3、里左右，离飞机迫降点大约80公里附近有个村落。你所在的沙漠相当平坦，除了偶见一些仙人掌外，可说是一片不毛之地，日间温度约45℃。你们穿着T恤、短裤和教练鞋，每个人都带有手帕。你们总共有50美元现金、一盒烟和一支圆珠笔。问题飞机即将燃烧，机上有15件物品，性能良好，现要求你们对这些物品按重要性排序，如果只能抢救出其中的5项，你们会选择什么？首先是个人分别单独将这些物品按对你生存的重要性排序，不得与其他人讨论，时间为5分钟。然后你将把你的排序情况与小组其他人员进行讨论，并得出小组一致同意的“排序”。这一步骤时间为10分钟。机上幸存者与你们组人数相同。假

4、设大家选择共进退，不会分开各走各路。机上物品清单手电筒（4节电池大小）迫降区的地图每人一公升水降落伞（红白相间）每人一副太阳镜指南针手枪和6发子弹书——《沙漠里能吃的动物》塑料雨衣每人一件外套1升伏特加酒急救箱折刀一瓶盐片(1000片)化妆镜重要性排名物品编号個人排序小組排序123456789101112131415计算得分根据您选定的最重要的前5项物品编号，根据下表对应关系，累加得分物品编号得分物品编号得分手电筒4塑料雨衣7迫降区的地图12每人一件外套2每人一公升水31升伏特加酒14降落伞（红白相间）5急救箱10每人一副太阳镜9折刀6指南针11一

5、瓶盐片(1000片)15手枪和6发子弹8化妆镜1书——《沙漠里能吃的动物》13成绩对照15～25分优异26～32分优良33～45分良好46～55分平平56～64分有少许生还希望65分没有生还希望高效团队的特征清晰的目标一致的承诺良好的沟通相关的技能相互信任谈判技能内部支持恰当的领导外部支持高效团队的五种障碍无视结果逃避责任欠缺投入惧怕冲突缺乏信任地位与自我低标准低激励一团和气相互戒备表层深层团队的角色技术专家完美者凝聚者监督者信息者创新者推进者协调者实干者团队中能缺少哪类角色？实干者会乱协调者领导力弱信息者封闭技术者关键活干不好监督者大起大落凝聚者

6、人际关系紧张完美者太粗推进者效率不高创新者思维会受局限团队缺乏将会怎样？高效团队与执行力·高效团队特点·提升思维能力·提升沟通能力·提升执行能力辅导型低能力高信心授权型高能力高信心指挥型低能力低信心参与型高能力低信心成员能力成员信心三、团队的建设领导的思维方式团队成员历程五阶段新鲜投入疲倦麻木辞职指挥参与授权辅导再见团队目标评价方法-SMART原则Ｓ（Specific）——明确性Ｍ（Measurable）——衡量性Ａ（Acceptable）——可接受性Ｒ（Realistic）——实际性Ｔ（Timed）——时限性二、团队的目标提升全员的工作能力和绩效

7、表现XX年1季度制定全员职业技能提升方案，以部门为单位，组织部门进行员工职业技能差异的调查，制定内部培训计划，要求部门每季度全员平均培训时数达到2小时、满意度达到80%，该项工作的完成占部门负责人季度考核总成绩的5%。事例二把宽泛的目标分解成几个小目标并制定出流程(方案→差异调查→内训计划），并对流程中的关键点进行量化流程化以后，对“时间”量化对“数量”量化对“质量”量化上级（公司）的要求计划（Plan）执行（Do）检查（Check）修正再执行（Action）在工作程序PlanDoCheckAction过程中：☻Plan即拟订计划，制订计划目标，制

8、订计划做法；☻Do即执行实施，并加以控制；☻Check即确认或评估执行状况与目标之差距；☻Action即执行结果与目标值之