领导班子和领导干部综合考核系统

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1、（咨询电话：010–6113766682888197）领导班子和领导干部综合考核系统2012年5月提纲背景介绍产品特点及设计理念绩效考核产品展示绩效产品典型应用绩效考核背景简介2009.06出台“一个意见、三个办法”，体现了中央对干部考核工作的新部署，意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过程。这一干部考核评价新模式的启动，是进一步提高全党干部工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志2007~2008《体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》，在15个省（区、市）、67个地级市、535个县（市、区）组织部门，中央/国家机关部门等干部考核

2、工作中进行了试点2004~2006《地方考核办法》，在浙江、四川和内蒙古三个省份进行试点；在地方领导班子换届考察中普遍运用，取得了良好的效果1979~1998《关于实行干部考核制度的意见的通知》、《中央国家机关司处级领导干部年度工作考核方案》、《党政领导干部考核工作暂行规定》政府绩效考核的问题与难点•问题1实绩考核难把握，考核标准难统一•问题2“晕轮效应”明显，评价不客观•问题3考核方案重结果．轻过程•问题4参评范围小，缺乏群众参与•问题5考评过程过程复杂，耗时长，工作量大绩效管理成熟度模型提纲背景介绍产品特点及设计理念绩效考核产品展示绩效产品典型应用绩效考核业务流程绩效考

3、核产品设计理念决策分析结果工资调整选拔任用培训学习奖惩实施审核备案……运用结果多信息电子绩效档案多维度图表分析反馈分析报告跨年度对比分析多终端分析库集成应用考核民主测评实绩分析满意度调查综合评价……评价干部库分析、应用、优化年度计划平时考核年度考核提取考核考核评分过程共性目标岗位工作计划个人年度总结指标库回写职能目标月工作纪实民主测评结果查询创新创优季度小结满意度调查业务数据库公务员考核服务对象评价业务领导基础控制台……岗位职责考核重点工作督查……考核方法360度考核法KPI考核法目标管理法要素评定法平衡记分卡„„绩效管理产品的发展版本：C/S适用：民主测

4、评、民主推荐支持：高扫、机读卡、手工特点：方便、易用、快捷版本：B/S适用：民主测评、日常、换届、任职、素质、任务…支持：高扫、机读卡、手工、网上领导干部和领导班子综合考评系统（标准版）特点：协同、共享、全面、全员长效机制、档案式、评估优化版本：C/S领导干部和领导班子综合考评系统（增强版）适用：民主测评、换届、任职、素质…领导干部和领导班子综合考评系统（协同版）支持：高扫、机读卡、手工、网上特点：综合、指标库、综合分析领导干部和领导班子综合考评系统（增强模块）绩效考核产品优势内置多套符合中央要求的，突出地方特点的考核指标体系解决内部不同系统工作差异化带来的考核难点

5、，实现结果量化、可比突出班子运行情况及工作实绩考核，兼顾内部认可度和群众满意度评价实现上级、同级、下级、群众及服务对象参与的360度全方位考核突破传统观念，更加突出工作效率和多层次认可的移动设备办公、图文分析绩效考核产品特点多层级考核指标体系、指标考核方式灵活设置多种内置算法满足量化考核多套内置评价模型，支持自定义统一的用户管理多维度考核主体及权重的灵活设置统一的身份认证多种数据采集方式满足不同采集场景统一的权限控制多维度、多层次、多展现方式的结果分析完备的加密算法高效灵活开放安全考核结果数据的“一键式”自动处理干管库机构人员信息导入半小时内完成所

6、有数据的汇总分析考核结果信息回写干管库一秒钟自动生成《公务员年度考核登记表》人力资源系统的数据接口三秒钟自动生成结果分析报告业务管理信息系统接口提纲绩效考核背景介绍产品特点及设计理念绩效考核产品展示绩效产品典型应用绩效考核产品功能模块基础信息设置双八条设置评价体系设置考核指标设置岗位职责体系考核评价移动设备评价综合分析分析报告绩效考核产品功能演示基础信息设置在丰富内置评价模型的基础评价体系设置自动根据“双八条”规则上，支持评价模型自定义和考核结果的约束，生成“双八条”等次评支持考核主体类别、各建议的年度考核结果等次定标准自动实现类主体权重的灵活定制岗位职责体系考核

7、评价综合分析绩效考核产品功能演示基础信息设置内置多套经典评价体系；支持体系自定义扩展；评价体系设置体系变更保留，方便历史追溯层次清晰的考核表结构，多强大的指标属性设置，灵活配置的多层次评价指标考核方式的自定义组合满足各种考核需求；岗位职责体系考核评价多样的指标算法，支综合分析持各类型量化考核；绩效考核产品功能演示基础信息设置评价体系设置岗位职责体系机构三定职责工作任务填报岗位职责审核工作任务查询岗位职责查询部门三定职责考核评价岗位职责分配年度工作任务（主办、协办）综合分析绩效考核产品功能演示基础信息设置评价体系设置