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时间:2019-05-30
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1、四大策略提升教研员专业指导能力教研员是教研机构的核心力量,其专业水平决定了教研部门服务农村学校内涵发展的质量和效果。因此,教研部门内强素质、外塑形象的核心和关键就是不断提升教研员的自身素质。在现实中,各级教研部门尤其是县级教研员来源不一,专业指导服务能力参差不齐。为使教研员真正成为县域内既有理论修养,又有实践经验并深受教师尊重和欢迎的学科专家,我们在经过广泛调研、讨论并作深入分析研究的基础上,围绕教研员专业指导服务能力提升这一重点,多侧面、全方位实施了教研员素质提升行动,在实践中总结和形成了以下基本策略:一、制度规约策略所谓制度规约,是指从制度层面对教研员专业学
2、习进行的一种强制性规定。面对信息化社会知识更新速度的加快,学习已成为现代公民的一个基本素养。教研员作为一个特殊的岗位,需要不断学习,不断充电,这样才能更好地服务于学校内涵发展的需求。为保证教研员更好地学习,我们制定了《教研员理论学习制度》,对教研员作了“五个一”的学习要求。即每学期必须至少精读一本理论书籍,通读一份专业报刊,撰写1万字以上的读书笔记,至少写一篇有份量的读书心得,每年出省考察学习一次。同时将以上规定的基本的学习任务纳入教研员的年度绩效考核之中,岁末年尾,由教研室分管副主任考核检查,凡不达标者,从绩效考核办法中扣除相应分数。从2008年实施该制度以来
3、,每位教研员基本达到了教研室规定的学习要求,更有部分教研员超额完成了学习任务。同时我们也看到了该制度通过外部推动所带来的效果,一些教研员已逐渐对理论学习感兴趣,并走上了日常学习之路。二、资金保证策略为尽量减少教研员在学习方面的资金成本,使他们积极投身学习,再创工作辉煌,教研室每年从有限的业务经费中拿出60%左右的资金专门用于教研员的业务学习和培训。教研室鼓励并要求每个教研员都要建立一个属于自己的“专业书屋”,在建书屋的过程中,凡购买专业理论书籍的,都可凭发票实报实销。根据工作需要单位每年给每个教研员订2份以上的专业报刊,以确保教研员能够随时站在学科教学发展的前沿
4、。网络学习是最方便、最快捷的一种学习方式,为方便教研员的网络学习,课题实施之初,我们给每一个教研员专门配备了一台电脑。同时,教研室鼓励每一个教研员走出去,向大师学习,向先进经验学习,以此达到吸取精华、开阔视野的目的。教研室规定,教研员每年必须外出省外学习考察一次,省内学习根据上级通知要求,逢会必须参加,不限定次数,期间所产生的差旅费,在撰写好会议学习和实地考察的书面报告的前提下,回单位实报实销。这些年,我们教研室的教研员几乎走遍了全国所有省份以及港澳地区,并将这些学习成果带回来,反哺县域内学校内涵发展,收到了很好的效果。三、交流分享策略为督促教研员有效学习、深度
5、学习,在学习中快速提升自身专业指导服务能力,并能将自己的学习成果影响他人,达到共同学习,共同提高的目的,显性化的学习成果分享交流是一种非常重要的策略。为此,我们搭建多种平台,促进教研员之间,教研员与全县教师之间的学习交流。在研究实践中,我们尝试着搭建了以下交流分享平台:同行会议平台。根据《教研员理论学习制度》规定,每月的最后一个星期五为教研员学习交流会,学习主题在年初经全体教研员充分讨论确定,并由每个教研员轮流做轮值主席,负责主题内容的收集整理,在会上组织大家学习,其他人也可将同主题内容在会上交流分享。构建网络交流平台。每个教研员根据自己所负责的学科建立学科教师
6、qq群,教研员以同行会议交流平台中确定的主题,在更大层面与广大教师交流学习心得,分享学习成果,创生新的经验。目前运行良好的有达县教育科研qq群、中学历史教师qq群、中学语文教师qq群、中学政治教师qq群、中学数学教师qq群、达县英语教师qq群、小学语文教师qq群、小学数学教师qq群、达县幼教qq群等。同时,大多数教研员还建立了自己的博客,很多学习及研究成果都放到博客上,引来更多的关注和创生。为配合课题的研究实施,县教研室在原《教研简讯》的基础上,增大篇幅和容量,以汇聚县内教研声音,引进介绍外地优秀经验为主要内容,创办《达县教研》,该刊为季刊,每年编发4期,目前已
7、创办了25期。期刊上开辟了教研员主题学习和赴外地考察学习心得专栏,以彰显教研员的学习成果,这些东西出来后,深受领导和教师的好评。四、学以致用策略教研员职业在教育发展史上比较独特,他既不是专门的科研人员,也不是从事教学管理的行政人员,更不是直接从事教育教学的一线教师,但却在保证中国基础教育质量中功勋卓著,深受国内外学者的高度评价。为什么呢?原因在于教研员的角色定位,在于教研员群体搭建了一个从理论到实践的桥梁,通过这个桥梁既能使理论着地,得到实践的验证和支持,教师的教学实践又能凭籍理论的指导,在实践层面开展教育教学,从而保证了教育教学质量。在这个过程中,对教研员的专
8、业要求就格外高,既要“上
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