华中科技大学工程项目管理复习资料

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1、工程项目管理复习资料一、名词解释。（3分*6=18分）⑴单位工程：是单项工程的重要组成部分。单位工程是指有独立的施工图设计，能够独立施工，但是建成后不能独立发挥设计文件所要求的效益或生产能力的工程。⑵分部工程：是单位工程的组成部分。指在单位工程中，按照不同结构、不同工种、不同材料和机械设备而划分的工程。⑶项目经理：指受企业法定代表人委托和授权、在工程项目施工过程中担任项目经理岗位职务、直接负责工程项目施工的组织实施者，是对工程项目实施全过程、全面负责的项目管理者，是工程项目的责任主体，是企业法人代表在工程项目上的委托代理人。⑷流水施工：

2、是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。为工程项目组织施工的一种管理方式。⑸标底：是每个工程制定的合理造价，是招标人对招标工程所需费用的预测和控制。是评标的重要尺度，但不是唯一依据。⑹要约：指希望和他人订立合同的意思。⑺价值工程：是以功能分析为核心，正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法。⑻业务核算：即人力资源和物质资源的消耗统计。⑼统计核算：指对事物的数量进行计量来研究监督大量的或者个别典型经济现象的一种方法。⑽设计交底：指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设

3、计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。⑾图纸会审：指工程各参建单位在收到设计院施工图纸设计文件后对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。⑿风险识别：确定可能影响项目的风险的种类，识别影响目标实现的风险事件，加以归类整理，决定如何开展和如何计划一个项目的风险管理活动。⒀风险评估：将项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析，并评估它们对项目目标的影响，按它们对项目目标的影响程度的大小进行排列。5一、单项选择。（1分*21=

4、21分）1.项目管理的核心任务是（目标控制）。1.2.建设工程项目全寿命周期包括（决策阶段、实施阶段、使用阶段）。3.项目管理的各项任务中，最重要的任务是（A）。A、安全管理B、合同管理C、信息管理D、目标管理4.建设工程项目管理的内涵是，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目（ABC）得以实现。A、费用目标B、进度目标C、质量目标D、管理目标E、安全目标1.2.3.4.5.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）关系。A、合同B、经济C、逻辑D、指令6.组织结构模式和组织分工都是一种（相对静态的）组

5、织关系。注：组织一般是相对静止的。A、相对动态的B、绝对动态的C、相对静止的D、绝对静止的7.有两个指令源的结构模式是（矩阵组织）。8.施工进度控制的第一任务是确定（施工进度控制目标）。9.项目进度控制应以（实现合同约定的竣工期）为最终目标。10.质量目标实现最关键的总目标是（C）。A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、动用阶段11.事中质量控制包括自我控制和他人监控两种方式，其关键是（A）。A、作业者的自我控制B、监理工程师的监督检查C、政府质量监督部门的监控D、设计单位的变更控制12.（B）是施工质量事前控制前预控制途径的核心。A

6、、施工质量设计B、施工准备工作C、施工组织设计D、施工方案分析13.质量控制应贯彻（A）的方针。A、预防为主B、全面质量控制C、以人为本D、科技创新14.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，（D）应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。A、工程监理企业B、建设单位C、设计单位D、施工单位15.安全生产管理是实现安全生产的重要（B）。A、作用B、保证C、依据D、措施16.对新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全卫生设施，要与主体工程，同时（A）简称三同。5A、设计、施工、投产B、新建、改建、扩建C、改造、设计、建成D、规

7、划、设计、施工1.某建设工程建筑面积3万平方米，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该建筑工程项目应当至少配备（B）名专职安全生产管理人员。A、1B、2C、3D、42.（D）是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。A、安全生产责任制B、安全技术交底制度C、安全教育制度D、安全生产责任制3.《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位（A）依法对本单位的安全生产工作全面负责。A、主要负责人B、董事长C、分管安全生产的负责人D、总经理4.（C）对建设工程项目的安全施工负责。A、专职安全管理人员B、工程项目技术负责人C、项目负责人D、施

8、工单位负责人21.某工程质量问题是由设计单位的设计失误而引起的，监理工程师组织进行设计方案变更，并要求承包人暂停施工，但未及时做出答复，导致承包人无法复工，则由（A）承担违约责任。A、发包人B、监理工程师C