组织建设编写格式

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1、紫荆花香港有限公司关于部门运营手册编写格式的通知各部门经理：为了统一运营手册的编写规范，以便文件的排版和打印，现将相关编写格式要求如下：一、排版要求：1、页面设置：A4，纵向，上边距2.5cm，下边距2.5cm，左边距2.5cm，右边距2cm。2、行间距：1.5倍行间距。章与章之间分页，节与节之间分页，要点与要点之间段前间距0.5行。二、字体要求：1、前言：微软雅黑，小四号，左对齐，不缩进。2、目录：微软雅黑，小四号，左右分散对齐。3、章名：微软雅黑，小四号，左右居中。4、节名：宋体，五号，加粗，左右居中。5、正文：宋体，五号，左对

2、齐（正常缩进）。6、表格里的字体，一般情况下用五号宋体，内容过多的情况，可使用小五号宋体字。7、页眉、页脚：宋体，小五号。三、页眉、页脚要求：1、页眉：***运营手册（左对齐）+章名（右对齐）。2、页脚：第#页，共#页，左右居中。四、关于流程图和职位说明书的格式，请参照附件。1、附件一：业务流程图范本。2、附件二：职位说明书范本。紫荆花香港有限公司组织建设项目组2011-5-28附件一：业务流程图范本人员编制管理流程流程名称人员编制管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各用人部门人力资源部总经理办

3、公会议总经理管理行为对本部门编制提出意见进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体的人员编制，并编制职位说明执行编制否审议是否是审核否是签批相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期附件二：职位说明书范本。培训专员职位说明书基本情况职位名称培训专员职位代码所属部门人力资源部职系职等职级直属上级培训主管薪金标准填写日期核准人职位概述协助培训主管做好培训部门日常事务工作。职责与任务%协助培训主管拟订培训计划；%了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求；%协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；%联系各类培训

4、机构，办理员工外部培训事宜；%组织培训材料，开发利用培训辅助设施；%指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；%控制培训支出；%管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。工作关系内部协调外部协调工作特征时间特征地点特征职业病所需工具工作管理参加会议考核指标任职资格教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、职业教育等方面的培训。经验:◆2年以上培训部门实际工作经验。技能技巧:◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程；◆熟练使用办公软件和人事管理软件。态度:◆工作积极、勤奋、主动；◆进取并具敬业精神

5、，富有团队合作精神。能力结构工作技能知识结构工作平台工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位