传统媒体人的反思：“内容为王”错在哪里

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1、传统媒体人的反思：“内容为王”错在哪里----1987.TV中国生殖健康用品招商网　　“内容为王”，这是被传统媒体人奉为圣经的四个字。要说“内容为王”错了、过时了，我跟很多传统媒体人一样，是在感情上难以接受的!但现实正在告诉我们，新媒体时代，“内容为王”不仅错了，而且大错特错。反思传统媒体今天的窘境，我们错就错在“内容为王”上!那些还在一天到晚喊着“内容为王”的媒体，再不明白这一切，会是死到临头了都不知道自己为什么会死!　　那么，在新媒体时代“内容为王”为什么就错了呢?到底错在哪里?　　“内容为王”的提出者，是维亚康姆公司(viacom，全球闻名的传媒集团)总裁雷石东。他的逻辑是：只有

2、做出更优质的内容，才有更多的受众接受!受众接受广，媒体发行量大，也就意味着更大的影响力和市场占有率，这才能卖出更多、更高价的广告!这就是传统媒体商业模式的核心：以内容吸引用户，以用户量来卖广告，发行量或收视率的高低就是广告价值的标尺。　　“内容为王”的实质，就是生产环节的质量控制。这在传统媒体环境下，当然是没有错的，“内容为王”恰恰就是抓住了最上游的起点、最关键的卖点。但是，但是，各位亲们，别忘了，现在已经是新媒体时代，媒体的生态环境、受众的阅读习惯、内容的生产机制、信息的流通渠道，等等等等，已经发生了天翻地覆的变化!此时还坚持内容为王，那就真正是刻舟求剑、缘木求鱼!　　为了说明“内容

3、为王”的错误有多深，我们不妨来问这样几个问题：　　第一。优质的内容就有更多的受众接受么?　　在传统媒体时代，这个逻辑是靠谱的，重要的原因有两个：1，好内容的稀缺性;2，读者获取内容的不便捷、高成本。所以，优质内容要远比质量不那么好的内容受众接受度高，受众也更愿意花更多的时间、更多的金钱在好内容上。　　在新媒体时代，这个逻辑存在的基础已经发生变化了：　　1，这是一个信息泛滥的年代，信息爆炸带来的信息过载，让优质内容的价值急剧降低。大量同质化内容的出现，使之前那些有着很强质量吸引力的内容，很容易就被替代。在新媒体时代，如果你的内容不能做到绝对的独家、绝对的不可替代，那“内容为王”就是没有任

4、何价值的一句空话。　　2，互联网和移动新媒体的出现，让内容获取变得极其便捷、并且成本超低。不用再去订报纸、不用去报摊，只要打开新闻网站、下载一个APP，动动手指，读者的新闻获取需求就可以得到满足了。　　这就是用户阅读习惯和传播渠道的变化，这个变化足以对“内容为王”的信条带来致命一击。在这个新变化下，渠道与终端的价值在不断提升，内容的价值则在下降。内容有价值，但无论如何是不能再称王了，因为：再好的内容，不能被读者看到，那都是白费;而拥有渠道与终端优势的内容，即使是不那么好，但依然受众巨大、传播甚广。　　我们可以举个例子。网易新闻客户端，3月17日公布的数据显示，其用户总数已突破7200万

5、，日活跃用户超2800万。敢问，中国现在有哪家报纸的用户群体有这么庞大?对于这样的一个新媒体，它的渠道与终端价值有多大，各位可以自己掂量掂量去!你有好的内容传播不出去，网易新闻客户端没什么原创的内容，也有七千多万的订阅，你说你还在死硬地喊着“内容为王”有何价值?　　第二：受众需要的内容，是越优质越好么?　　实际情况并非如此。很明显，看新闻不是买白菜，用不着货比三家，读者一定会是优先选择最便捷、最容易获取、最低成本的新闻阅读。比如，读者看了微博140字的内容，扫一眼手机客户端的新闻推送，获取到了最基本的新闻讯息就足够了!如果没有特别需求，他用不着再去翻原文，把每个字缝都研究个清清楚楚。　

6、　这就是新媒体环境下，读者需求的变化：快阅读、轻阅读、易阅读!读者需要的，只是50分，你需要做的就是把50分的内容给他就够了，最多超越预期给到60分就行，你用不着费心费力的搞到120分。读者说：人家需要的已经够了嘛!你还非得说：我“内容为王”，给你的都是好东西!可问题是：你这好东西，谁看啊?　　所以，媒体要转型，就必须跟上读者口味变化的节奏!首先是思路必须得变，不应该只顾自的搞什么“内容为王”，而是要明白读者的真实需求是什么?读者的内容获取习惯是什么?围绕这两点，把满足他需求的内容让他舒舒服服的接受到，这才是正途!　　第三：好内容就能卖出好价钱么?　　如果给予这个问题一个否定的回答，很

7、多人肯定立刻要跳起来三尺高了!很多人还会这样扯着嗓子反驳我，好内容卖不出好价钱，那差内容就能卖出好价钱了?为了顾及一下这些人的幼小心灵，我还是说“不一定”吧!是的，好的内容，真就不一定能够卖出好价钱。　　要说清楚这个问题，我们必须厘清这样一个事实：媒体卖的是内容么?其实不是，是品牌价值和影响力!广告主愿意投你，第一考量的并不是你的内容有多好，而是影响力有多大、名号有多响、影响的受众有多广!好内容，只是构建起一家媒体品牌价值和影响力的要点之一，而