家族企业永续经营之道(最新版) 中精企管 叶向阳

家族企业永续经营之道(最新版) 中精企管 叶向阳

ID:37729652

大小:2.14 MB

页数:62页

时间:2019-05-29

家族企业永续经营之道(最新版) 中精企管  叶向阳_第1页
家族企业永续经营之道(最新版) 中精企管  叶向阳_第2页
家族企业永续经营之道(最新版) 中精企管  叶向阳_第3页
家族企业永续经营之道(最新版) 中精企管  叶向阳_第4页
家族企业永续经营之道(最新版) 中精企管  叶向阳_第5页
资源描述:

《家族企业永续经营之道(最新版) 中精企管 叶向阳》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道中精纵横:叶向阳中精纵横:叶向阳1家族企业的定义家族企业的定义家族企业的定义家族企业的定义什么是家族企业?当一个家族和数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或部分所有权,并直接或间接掌握企业的经营权时,这个企业就是家族企业。2家族企业的定义家族企业的定义家族企业的定义家族

2、企业的定义根据家族关系渗入企业的程度分为三类:A、是所有者和经营者全部为一个家族所掌握;B、是掌握着不完全的所有权,却仍能掌握主要经营权;C、是部分所有权而基本不掌握经营权。3家族企业概况家族企业概况家族企业概况家族企业概况据商务部的资料显示:中国内地每年新生15万家家族企业,同时每年死亡10万多家。有60%的家族企业在5年内破产,85%在10年内死亡,其平均寿命只有2.9年。4家族企业概况家族企业概况家族企业概况家族企业概况据美国季刊《家族企业》杂志的统计:美国家族企业的比例达到54.5%,英国为76

3、%,澳大利亚是75%,西班牙是71%,意大利和瑞典甚至超过了90%。在亚洲许多经济体中,家族企业更是成为了企业的主要形式。5家族企业概况家族企业概况家族企业概况家族企业概况据美国《商业周刊》调查显示:在标准普尔500指数的成分股公司当中,有177家属于家族企业,而《财富》杂志500强中37%的企业是家族企业。沃尔玛、福特、洛克菲勒、宝马、索尼、丰田、三星、现代等,每一个名字都举足轻重。6家族企业优势家族企业优势家族企业优势家族企业优势1、效率高决策易达成共识,决策时间短,信息传递快。2、成本低原始资本的

4、积累快,监督成本低,节约人力。7家族企业面临的问题家族企业面临的问题家族企业面临的问题家族企业面临的问题11、企业战略、企业战略22、人情化、人情化33、人才结构、人才结构44、执行力、执行力55、企业传承、企业传承8企业战略企业战略企业战略企业战略小富即安的心态发展缓慢知识水平所限管理混乱无战略意识陷入困境企业夭折企业家族化阴影9人情化人情化人情化人情化老臣带头犯错帮派现象关系超越制度凝聚力差背景大于能力思想守旧安于现状犯错私下处理10人才结构人才结构人才结构人才结构不引入家族外成员凝聚力差不信任家族

5、外成员人员异动管理受限不授权家族外成员11执行力执行力执行力执行力家族成员造成阻力互相包庇、顺而不从工作效率低下制度形同虚设工作失误不承担责任问题重复发生造成损失不需要赔偿12企业传承企业传承企业传承企业传承不愿意------习惯聘请职业经理人忠诚度不放心------传给后代能力、阻力不放下------名、利13家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道家族企业永续经营之道11、企业老板的观念革命、企业老板的观念革命22、人情与制度的平衡、人情与制度的平衡33、组织架构合理优化及人员定

6、位、组织架构合理优化及人员定位44、企业流程再造、企业流程再造55、企业管理体系持续化、企业管理体系持续化1411、企业老板的观念变革、企业老板的观念变革15你将走向何方?你将走向何方?你想好了吗?你的企业走向何方?你是想创百年品牌、基业长青?还是让它随波逐流、昙花一现?这是所有问题的根源!我们应该要静下来深思的问题!16企业是谁的?企业是谁的?企业当然是你的!可是,你一个人是无法完成所有的工作!你必须要有一个强大的管理团队。这也意味着要面临一个不可避的问题?企业所有权与经营权的界定。17企业是谁的?企

7、业是谁的?企业大了以后必然会面临社会化的问题。松下电器:企业之初:100%1950年:43%;1955年:20%1975年:2.9%浙江正泰:1991年:100%(南存辉:60%)1994年:40%1998年:28%18我们是在局中,还是在局外?我们是在局中,还是在局外?人最怕的是看不到自已的不足!企业也是一个生命体!企业管理最核心的问题老板或高管们看不到企业自身的的问题!要跳出局外看问题,那就意识着思想及思维方式的改变。19我们是在局中,还是在局外?我们是在局中,还是在局外?改变的前提是开放!白喊口号

8、光思想开放是不够的。徒劳无功光讲理论层面也是无效的。我们必须同时解决两个问题:思想开放思想开放+动作开放动作开放知知知知≠≠≠≠行,想行,想行,想行,想≠≠≠≠做!做!做!做!20我们是在局中,还是在局外?我们是在局中,还是在局外?我们是否可以去考虑一个问题?让外部不断让外部不断冲击冲击企业内部!企业内部!让内部持续让内部持续动动起来!起来!企业的冬天企业的冬天终究会到来!终究会到来!21我们是在局中,还是在局外?我们是在局中,还是在局外?

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。