人员资格评审管理

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1、管理程序手册理程序手册__________________________________________________________________________________________________________________________理程序手册__________________________________________________________________________________________________________________________QMP006，版次：D第8页/共8页版次日期章节页码修改范围及依据Rev.C19

2、99.4.6全部全部根据业主监查意见和SEPC管理评审报告对组织机构名称进行修改，并将MP修改为QMP。Rev.D2001/5/17全部全部根据业主监查所发纠正行动要求的内容进行修改SEPCO修改记录管理程序手册理程序手册__________________________________________________________________________________________________________________________理程序手册______________________________________________________________

3、____________________________________________________________QMP006，版次：D第8页/共8页目录1.目的2.范围3.定义4.相关文件5.职责6.程序6.1管理人员的管理6.2劳力控制6.3工人培训6.4劳力管理6.5工人考评6.6人事档案管理7.记录8.附录管理程序手册理程序手册__________________________________________________________________________________________________________________________理程序手册_

4、_________________________________________________________________________________________________________________________QMP006，版次：D第8页/共8页1.目的本程序对SEPC职员的资格、培训、考评、聘用以及对劳力的雇用、调动、解雇、培训、考评作了明确的规定。2.范围2.1本程序适用于SEPC管理人员、安装人员、服务人员及劳力雇用人员。2.2ALSTOM技术服务人员3.定义无4.相关文件QAP2.01现场组织机构QAP2.18培训QMP003ALSTOM技术服务管理山东

5、电力集团公司、山东电力建设核电集团公司党组任命文件国家及电力行业有关法则法规5.职责5.1项目经理5.1.1负责现场组织机构，公司内部机构的设置。5.1.2聘任、解聘公司中层管理人员。5.1.3审批公司重要的管理制度。5.2行政经营经理5.2.1根据工程量和工程进度核定劳力的调入调出。5.2.2根据设置的机构，配备技职人员及服务人员。5.2.3负责实施行政职能和现场服务。5.2.4组织制定公司内部的岗位责任制及有关制度。5.3施工经理5.3.1根据安装进度确定和调整现场管理人员和施工人员。5.3.2确保现场组织机构的精炼和高效运作。5.3.3负责工程处的活动。5.4劳财部主任管理程序手册理程序

6、手册__________________________________________________________________________________________________________________________理程序手册__________________________________________________________________________________________________________________________QMP006，版次：D第8页/共8页5.4.1负责制订公司劳力人事有关规章制度。5.4.2提出生产

7、岗位定员的测算方案，经项目经理批准后，会同有关部门实施。5.4.3负责班组的兼并、调整和班组长的配备、考察和任命。5.4.4根据施工需要，合理使用和调配劳力。5.4.5负责招收、聘用人员的录用、入厂教育和工作分配，办理工人的调入、调出手续。5.4.6维护和加强劳动纪律，对违纪职工提出处理意见并上报公司。5.4.7会同有关部门做好工人的技术考评考核工作。5.1安培部主任负责制订和实施培训程序，以确保