管线施工方案

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1、施工组织设计(方案)日期:-17-目 录1、编制依据-1-2、工程概况-4-2.1工程简介-4-2.2沿线气象情况-4-2.3地形地貌情况-4-3、施工组织机构-4-4、施工前的准备工作-6-4.1组织准备-6-4.2施工现场准备-6-4.3施工技术上的准备-6-4.4施工机械准备-6-4.5建筑材料准备-7-5、施工技术规范-7-5.1管道组对-7-5.2焊接-7-5.3无损检测-8-5.4补口补伤-9-5.5管沟开挖-9-5.6分段吹扫、试压-9-5.7管线下沟及回填-10-6、施工进度计划及保证措施-10-7.1施工总体进度目标-10

2、--17-6.2施工进度计划-10-6.3施工进度保证措施-11-7、雨季施工措施-12-8、质量目标及保证措施-13-9、安全作业要求及措施-16-10、文明施工措施-17--17-1、编制依据《油气输送管道工程建设施工组织设计编制规则》SY/T4115-2008《油气田集输管道施工技术规范》SY/T0422-2010《石油天然气建设工程质量验收规范通则》SY4200-2007《石油天然气建设工程施工质量验收规范油气田集输管道工程》SY4204-2007《石油天燃气金属管道焊接工艺评定》SY/T0452-2002《石油天然气钢质管道无损检

3、测》SY/T4109-2005《钢质管道焊接及验收》SY/T4103-2006《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001严格按照建设单位交内容及现场监理要求组织施2、工程概况2.1工程简介(略)2.2沿线气象情况该工程所经区域气候属于温带半干旱大陆性季风气候,全年大部分时间受西北环流支配,北方大陆气团控制时间较长,四级冷暖干湿分明;冬季寒冷干燥,雨水偏少;春季温度回升,天气多变,常有大风、霜冻、沙尘、春旱发生;夏季暑热,雨量增多,多以暴雨出现,同时常有夏旱和伏旱;秋季降温较快,多连阴雨,早霜冻频繁。2.3地形地貌情况该工程所经

4、区域属湿陷性黄土地带,在多种成因条件下决定了本地区变化较大,地貌形态多变的特点。地势高徒不平,路况凹凸陡危。-17-3、施工组织机构项目经理:现场负责人:施工员:技术员:安全员:资料员:质检员:为确保本项目优质、高效和顺利完成,我公司特组建超四注供水管道工程—注供水管道Ⅰ管线工程项目经理部,由许钰任项目经理,全面负责工程安全、质量、工期进度及经营管理,对工程施工负全责。项目经理职责:代表企业法人,对本工程全面负责。其职责为:负责监督、协调现场各类工作,负责与建设单位、监理等单位的联系协调,是本工程项目决策者、管理者、组织者、协调者和责任者。

5、技术负责人岗位职责:施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。施工员岗位职责:协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理。编制施工现场的进度计划,编制相应材料计划、劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。安全员岗位职责:协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责

6、任。-17-认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。质量员岗位职责:协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。资料员职责:负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资

7、料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。4、施工前的准备工作4.1组织准备工地设工程项目部,直接指挥生产。4.2施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作,搞好施工现场的“三通一平”工作,即水通、电通、路通和场地平整。施工现场的临时用电、水和安装各种生产、生活临时设施,并进行试用以确保正常使用。在施工现场醒目处悬挂“五牌二图”并在施工现场设办公室、值班室、材料保管室等施工用房4.3施工技术上的准备项目技术负责人组织施工员、质检员、材料员、预算员、资料员、安全员及各专业工长认真熟悉图纸,学习有关标准图集、施工规范和相关

8、技术标准,进行图纸会审前的准备,做好自查记录。编制实施性施工组织设计、工程预算,对重要分项工程的施工,要编制具体的施工方案。-17-技术交底:施工前随同建设单位、监理单位相关人员

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