规范教育管理 提高教学质量

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1、规范教育管理  提高教学质量青市乡中心学校曾添青市中学偏居中江县北面的乡镇,交通不便,学生人数不多,学校规模不大,但青市中学以“让教师和学生都得到发展,打造中江北片教育质量新高地”为办学目标;教学质量始终处于全县乡镇学校前列,青市中学毕业班工作连续10年稳居全县前10名。2004级荣获一等奖、2005级荣获二等奖、2006级荣获二等奖、2007级荣获一等奖、2008级荣获三等奖、2010级荣获一等奖、2011级荣获二等奖、2012级荣获三等奖、2013级荣获一等奖。尤其是2013级毕业班综合排名位列全县乡镇学校第二名,名列清凉学校之后。这些成绩的取得,主要是从以下工作入手

2、:一、建机制抓管理,努力提高教学质量。1、优化教学管理制度。我们根据学校实际,不断修订和完善了教学管理制度,修订了《青市中学中职晋升方案》《青市中学教师绩效考核方案》等,并对教学管理提出了具体的要求,明确了教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到了有章可循,有规可依,推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。2、合理分工,发挥管理人员特长。我校实行年级领导负责制,7各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。保证了学校领导,负责一个年级组,参加一个教研组,组织开展听课、评课等教学活动。沈凌校长负责中学教育教学工作,参与英语教研组活动,教导主任曾添负责7年级,参与语文教研组、文综

3、教研组活动,政教主任龚辉伦负责8年级,参与数学教研组活动,工会主席顾亮负责9年级,参与理综教研活动。为了把年级领导负责制真正落到实处,要求领导班子成员要切实做好模范带头作用,以身作责,发挥年级组教师的集体作用,集思广益,用有效的措施,带领本年级组积极奋进。3、制定切实可行的教学计划、规划落实教学活动。我校为了规范学校教学行为,提高教育教学质量,制定了一系列的教学计划:教导处工作计划、教研组计划、教师教学计划、都能在贯彻国家教育方针这一指导思想下,结合本校实际,提出本学期教学目标,措施得力,既有常规安排,又有新点子、新思路,使这些计划都真正用于指导日常工作。4、加强教学常规

4、管理。我校制定了《青市中学教学常规管理制度》,做了到有规可依。我们采取了定期检查和抽查相结合的方式,将管理的触角深入到教学工作的各个环节。教导处每学期将教学检查结果纳入教师绩效考核之中,做到奖惩有据。5、抓学生成绩不放松。我们坚持定期做好阶段测试。7考前布置学生目标,考后进行分析总结表彰。每次阶段测试后,年级负责人分年级召开教师会、学生会,对于成绩优秀者、取得进步者给予表彰,下阶段工作提出要求。6、AB级目标跟踪培养。每年初一学生进校后,我们就划定了哪些学生是A级目标生,哪些学生是B级目标生,实行跟踪培养。每次测试完之后,哪些AB级目标生没有达到要求,我们要求年级召开会议

5、,商讨出办法,及时跟进,督促学生达到AB级要求。7、开齐课程、开足课时。我校制定了符合国家课程标准,科学合理的课程表、任课教师安排表、作息时间表,开齐开足课程,保证教学秩序的规范化。二、创新校本教研,改革评价制度,推进课程改革。以校为本的教学研究工作是学校提高教育教学质量的源泉。教学研究是提高教学质量的关键,是推进教育发展的第一推动力。清除束缚教研工作发展的“瓶颈”,必须以转变观念为前提,以创新机制为保障,主题活动为载体,只有不断学习、模仿和尝试新的教学方法、教学模式,给传统的课堂教学注入新鲜血液,打破传统课堂教学的一些桎梏,才能推动课改前进的步伐。我们的具体做法是:1、

6、重视教研工作,设立教研周,实行人人讲教研课。我校规定每期用一周时间为教研活动时间,在这周7内教师均要上教研课,参与集体备课,学科组内教师相互听课。特别规定,学科组内教研活动人人必须参与,领导将教师到岗情况纳入教师绩效考核。2、城乡结对,促进教师的专业成长。青市中学与继光实校结成对子,开展同课异构教研。定期将继光实验的初中教师请到青市中学,采用同课异构的方式,通过优秀教师的亲身示范,促进青市教的专业素养。每次结束,参与活动的青市教师都感受益匪浅。3、与时俱进,发挥信息技术作用,助升学校教学质量的提高。学校根据教师的实际情况,提倡使用电子备课,下载资源到多媒体教室上课,提高了

7、学生学习的趣味性、直观性,从而也带动了成绩的提高。通过个别教师的亲身实践,让教师从“要我学、要我用”变为“我要学、我要用”。使教师在实践中提高、在应用中精练、在回味中反思,达到“一个教师带动一部分教师,一部分教师带动全体教师,全体教师带动整个学校”的目的。4、编写了《初中德育修身的校本教材》。青市中学根据学校实际,编写了《初中德育修身的校本教材》,让我们的德育活动系列化,规范化,让初中班的班主任开展德育活动时做到有据可依。5、改革评价,提供动力。在“培养合格加特长的新型人才”7的同时,我们要求教师通过课堂观察及时了解学生的学习

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