丰田汽车跨国公司分析

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1、.辽宁工业大学国际投资学结课论文题目:丰田汽车跨国公司分析院（系）：经济学院专业班级：国际贸易学号：学生姓名：授课教师：起止时间：2013年10月15日..目录摘要3第1章企业介绍41.1概述41.2涉足行业41.3品牌标志51.4企业集团的组织结构5第2章丰田管理62.1丰田式管理62.2丰田式管理的规则72.3TPS的要点丰田式管理7第三章丰田给中国公司的启迪8第四章结尾10参考文献11..摘要跨国公司的巨大发展不仅影响着世界经济的风云变幻，更引发了管理领域的一系列最新课题，尤其是跨文化管理的丰富与延伸。本文从跨国管理出发

2、，通过对丰田跨国公司发展模式、产品设计及管理革新，再参考国际投资教程内容和所分析企业的基本资料，从全球视角出发，结合世界经济一体化和企业全球经营战略新变化，重点分析丰田汽车公司的发展现状和变化。本文主要分四部分构成，第一部分介绍研究的公司的背景，发展历程的基本信息；第二部分以公司的成功案例为起点，分析企业运营与管理体系的形成；第三部分主要介绍中国企业与其差距与不同之处；第四部分得出自己的结论，总结与之相关的其他企业的发展趋势。关键词：跨国公司丰田汽车公司丰田式管理..第1章企业介绍1.1概述丰田汽车公司（ToyotaMotor

3、Corporation）简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，前身为日本大井公司，隶属于日本三井产业财阀。丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。丰田汽车隶属于丰田财团。丰田财团旗下拥有5家世界500强企业，分别是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。十几家财团一级企业均是世界知名企业，产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。不仅如此，丰田还立足于汽车产业的未来，不断在环保和新能源领域投资，成为环

4、保汽车的领军者。丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括雷克萨斯、丰田等系列高中低端车型等。1.2涉足行业丰田的产品范围涉及汽车、钢铁、机床、农药、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、化学、建筑机械及建筑业等。1993年，总销售额为852.83亿美元，位居世界工业公司第5位。全年生产汽车445万辆，占世界汽车市场的9.4%。丰田是世界第一大汽车公司，在世界汽车生产业中有着举足轻重的作用。丰田汽车依然是日本军用汽车与装甲车的最大生产商，并且每年负责大量日本装甲车

5、与军用汽车维护。..1.3品牌标志丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心，还象征着丰田公司立足于顾客，对顾客的保证，象征着用户的心和汽车厂家的心是连在一起的，具有相互信赖感，同时喻示着丰田的高超技术和革新潜力。1.4企业集团的组织结构“丰田集团”通常指丰田自动车、爱新精机、爱知制钢、关东自动车工业、丰田自动织机制作所、丰田合成、丰田工机、丰田纺织、丰田车体、丰田通商、日本电装、日野自动车工业、大发工

6、业、丰田中央研究所以及东和不动产这15家企业,这15家企业除了丰田自动车（即丰田汽车公司）自身处在最核心顶峰外,其余家不论在资本、人员还是生产业务活动上都与其保持着非常紧密的关系,堪称为丰田集团的轴心。丰田集团的外围是关系企业,关系企业的主要特征是与丰田集团有密切的资本关系,一般都被丰田集团持有以20%上的股份。1985年丰田集团的关系企业有161家,按照业务分类：零部件供应厂:34家、组装车身厂家5家、其它事业单位28家、销售公司70家、海外活动企业24家,后3项的企业大多是70年代以后发展起来的。此外,丰田的海内外销售网络

7、十分发达,1986年已拥有5个系列、318个企业、4462个经销店。协丰会主要是由与丰田汽车公司有较密切生产关系、供应汽车零部件的企业组成的,它也包括了一部分上述丰田集团和关系企业的成员,1985年有171家。从协丰会成员向丰田汽车公司交付的零部件占其产量的比率分析,可以看出这些企业主要是集中在不足20%和70%以上两个级别,而不足20%主要是年销售额300亿日圆以上的大企业交付比率在以上的（除了丰田集团的关系企业以外）大多是一些销售额不到100亿日圆的小企业。..第2章丰田管理2.1丰田式管理丰田式管理(ToyotaMana

8、gement)，或称丰田生产体系（ToyotaProductionSystem，TPS）由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建，是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组