论建筑工程项目成本管理

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1、论建筑工程项目成本管理摘要经济在快速的发展,各行各业也在我们难以预料的速度不断更新创新当中,建筑市场的竞争日益加剧,利润逐年下降,低价微利现象屡见不鲜,面对这样局面,建筑工程施工阶段的成本管理控制在很大程度上决定着项目的经济效益。因此建筑工程施工阶段管理更加应该得到重视。建筑工程施工阶段成本管理作为建设工程施工阶段施工项目管理中主要组成部分,从自身角度出发的最终目的是盈利,对各项工程施工阶段成本管理直接关系到施工企业的生存和发展。关键词:建筑工程施工阶段;成本;管理控制;生存与发展AbstractWitheconomyrapiddeveloped,allwal

2、ksoflifealsounpredictablespeedconstantlyupdatedinnovationamongconstructionmarketandintensifyingcompetition,decliningprofit,low-costlow-profitphenomenoncommonFacedwiththissituation,thecostofthebuildingconstructionphasemanagementcontrolledtoalargeextentdeterminetheeconomicbenefitsofth

3、eproject.Moreattentionshouldbepaidtothemanagementoftheconstructionphaseoftheconstructionwork.Costmanagementasamajorpartinbuildingconstructionstageconstructionprojectmanagementoftheconstructionphaseoftheconstructionwork,startingfromtheirownpointofviewoftheultimategoalofprofitability,

4、isdirectlyrelatedtothesurvivalanddevelopmentofconstructionenterprisescostmanagementofconstructionstage.Keywords:buildingconstructionphase;costs;managementcontrol;survivalanddevelopment目录摘要2Abstract3第一章、国内外现状61.1我国目前现状61.2国外现状6第二章建筑工程施工阶段72.1项目决策与设计阶段72.1.1注意资料(估算指标)的积累72.1.2做好项目建议书及

5、可行性研究72.2设计阶段对成本的控制82.2.1实行限额设计82.3招投标阶段82.4竣工结算与后评价阶段9第三章建筑工程施工阶段的成本管理中存在的问题103.1主动控制工程施工阶段成本意识不强123.2没有将技术与经济进行合理的结合123.3工程施工阶段成本管理各环节脱节133.4基础工作薄弱133.5通用的工程施工阶段量清单报价方式的采纳不够全面性133.6建筑工程施工阶段竣工结算阶段的工程施工阶段成本控制不严14第四章解决建筑工程施工阶段的成本管理存在问题的方法144.1建立统一、开放、平等的市场机制144.2工程施工阶段类别要与企业资质等级相适应,从

6、严规范建筑市场144.3建立完善的成本监控制度154.4提高管理水平,杜绝拖欠工程施工阶段款,防止三角债154.5创造节约资金的条件154.6注重合同管理,把好材料认证关164.7、规范管理,建立咨询市场164.8、具体措施16第五章研究建筑工程施工阶段的成本管理的意义18参考文献19第一章、国内外现状1.1我国目前现状自从20世纪80年代改革开放以来,我国在建筑工程施工阶段领域进行了多次改革,每次改革都从不同的角度切入,成效不可以说不大,但对真正构建成熟的建筑市场没有起到真正的催化作用。这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策

7、的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程施工阶段合同管理制等,这些制度虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用,促进了建筑市场的健康发展。但对建筑市场的灵魂—建筑工程施工阶段成本管理涉及不深,还没有从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程施工阶段成本管理问题。在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门,在建筑工程施工阶段成本管理上,采用行政管理计划定价方式,因此,人们对工程施工阶段成本管理没有足够的重视,建筑工程施工阶段成本的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的

8、建立,建筑工程施工阶段的管理受到了极大

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