2012年工程造价业务知识问答

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1、1.一般工程的投标准备时间是多少天？投标人领取招标文件后招标人又修改招标文件的，投标准备时间如何计算？答：投标准备时间是投标人领取招标文件后编制投标文件所需要的合理时间，是指自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天。招标人对已经发出的招标文件进行必要的修改，在投标截止时间15天前，以书面形式通知投标人，如果修改招标文件的时间距投标截止时间不足15天，相应推后投标截止时间。2.投标保证金的数额如何确定？在什么情况下招标人可以不返回投标人提交的投标保证金？答：投标人在提交投标文件的同时应按规定的金额、形式提交投标保证金，投标保证金的数额不得超过投标

2、总价的2%，且最高不超过80万元。3.实行工程量清单招标后投标人还有没有必要计算工程量复核？计算工程量时发现的招标文件工程量错误如何处理？答：需要进行工程量计算复核，一，根据复核后的工程量与招标文件提供的工程量之间的差距，考虑相应的投标策略，决定报价尺度；二，根据工程量的大小采取合适的施工方法，选择适用、经济的施工机具设备，确定投入使用的劳动力数量等，从而影响到投标人询价。针对工程量清单中工程量的遗漏或错误，是否向投标人提出修改意见取决于投标策略，投标人可以运用一些报价的技巧提高报价质量，争取在中标后能获得。4.常用的评标方法有哪几种？适用什么情况？答：常用的评标方法有两种经评

3、审的最低投标价法。对满足招标文件要求的投标文件，根据评标标准对各因素量化后进行价格折算，确定折算后价格最低的报价人为中标人。这种方法适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。综合评估法。对满足招标文件要求的投标文件，根据评标标准对各因素进行打分，以得分最高的投标人为中标人。不宜采用经评审的最低投标价法的一般应采用经评审的最低投标价法。5.新清单《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)中设置“招标控制价”的背景是什么？答：在旧版清单计价规范（2003清单）推行后，各地取消了中标价不得低于标底价多少的规定，从而也出现了新问题，即根

4、据什么来确定合理报价？实践中，一些工程项目在招标中除了过度的低价恶性竞争外，也出现了所有投标人的报价均高于招标人的标底，即使是最低的报价，招标人也不能接受的情况，但是由于缺乏相应的制度规定，招标人如不接受投标，又产生了招标的合法性问题。所以在2008清单中为了避免与招标投标法关于标底必须保密的规定相违背，因此增加了“招标控制价”这一概念。1.投标时快速计算工程量的技巧有哪些？答：1.利用各种基数计算工程量如建筑面积和首层建筑面积；室内净面积；外墙外边线用于计算散水、外墙面、外脚手架；外墙中心线计算条形土方、基础等；内墙净长线用于计算内墙体积、装修等。2.合理安排计算顺序建筑部分

5、应按照基础工程、土石方工程、混凝土工程、门窗工程、砌筑工程的顺序，而不能按照定额的章节顺序计算，否则会出现重复计算而得问题。装饰部分应按照先地面、天棚，后墙面的顺序计算预制混凝土构件时应按照预制构件的施工顺序计算3.利用各种表计算工程量如预制构件表门窗表柱墙表等，这些表上有时已经给出了需要计算的量4.利用预算手册和各种标准图集计算2.建设工程施工合同有哪几种类型？分别适用于什么情况？答：总价合同，指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部内容的合同。这种合同适用于工程量不太大且能精确计算，工期较短、技术不太复杂风险不大的项目。单价合同，按招标文件就分部分项工程所列

6、出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。这类合同使用范围比较宽，其风险可以得到合理分摊，并且有利于承包方提高工效，节约成本。成本加酬金合同，由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。这类合同适用于工程量不能准确计算、技术复杂、风险大、抢险救灾等工程。3.建设工程施工中监理人的职责和权利是什么？答：监理人是指首发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织。监理人受发包人委托，享有合同约定的权力。监理人发出的任何指示应视为已得到发包人的批准，但监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任。承包人承担的义务和责任，不能

7、因为监理人已对承包人提交的文件已经审查或批准，对材料、设备已检验通过而减轻承包人的责任或义务。监理人接受发包人委托的工程监理任务后应组建现场监理机构，在发布开工通知前进驻工地，及时开展监理工作。4.发包人（甲方）造成的哪些原因导致延误工期后承包人可以提出工期、费用索赔？答：1.增加合同工作内容2.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性3.发包人（甲方）延迟提供材料、设备或变更交货地点的4.发包人原因导致的暂停施工5.提供图纸延误6.未按合同约定及时支付预付款、进度款6.发包人造成延误的其