2009年4月江苏自考企管专业《生产管理》模拟试题和答案

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4、打印2009年4月江苏自考企管专业《生产管理》模拟试卷一:名词解释:(每小题3分,共15分)1.流水线生产：2.劳动定额：3.库存控制：4.期量标准：二：单项选择题：(每题1分,共15分)1：下列不属

5、于生产管理应遵循的原则是：（）。A：科学管理原则B：可持续发展原则C：市场导向原则D：周期最短化原则2：下列不属于企业生产单位配置中存在的问题是：（）。A：小而全　Ｂ：少而精　C不按功能设置生产单位　Ｄ：大而全3：按产品和工作地专业化程度可将企业划分为：（）。A：大量生产和成批生产B：合成法C：订货生产方式D：存货生产方式4：单台设备计划期有效工作时间2000小时，单位产品在该设备加工的时间定额为2小时/件，则单台设备的生产能力为：（）Ａ：５００件Ｂ：４０００件Ｃ：１０００件Ｄ：１５００件５：设某零件的批量Ｎ＝１２件，共有５道工序，其单件工序时

6、间分别为10分，15分，20分，25分，10分，采用顺序移动方式加工完这批零件总共需要多少时间：（）A：400分B：4800分C：1360分D：960分6：下列关于网络图的绘制规则的说法，错误的是：（）A：相邻两结点间只能画一条箭线B：同一个网络图中，只能有一个始点事项，但可以有多个终点事项C：网络图中不能出现闭环路线D：箭线的首尾都必须有结点，不能从一条箭线的中间引出另一条箭线7：下列不属于生产技术准备计划实施的检查方式的是：（）A：会议检查B：日常报表C：书面汇报D：电子监控8：某企业计划期有效工作时间为18000分钟，计划期制品产量为20

7、00件，则其生产节拍为：（）A：2000　　Ｂ：１６０００　　Ｃ：９　　Ｄ：８9：21.库存管理的核心问题是库存（）A.设计B.分类C.决策D.控制10：（）是指从设备投入使用到报废为止所经历的时间A：自然寿命B：经济寿命C：技术寿命D：周期寿命11：MRP║的微观核心部分是：（）A：生产进度计划B：能力需求计划C物料需求计划D：主生产计划12：劳动定额中的技术定额法的缺点是（）A：实施周期长B：不能有效反应真实情况C：工作量大，费时费力D：计算量大13：按新产品的先进程度可将新产品分为：（）A：独立研制的新产品B：消化吸收型的新产品C：国际新

8、产品D：技术引进的新产品14：不属于按产品质量认证范围分类的是（）A：强制性认证B：区域论证C：国家认证D：国际认证15：选择零件移动方式时，不需要考虑的因素是：（）A：车间的大小B：批量的大小C：零件加工的工序时间长短D：车间，小组的专业化形式三：判断题：(每小题1分,共10分)1：修理间隔期是指两次修理（不论是大修，中修，小修）之间的间隔时间（）2：在正式磨损阶段，如果零件的工作条件变化不大，零件的磨损基本上随时间匀速增加（）3对于廉价的物料或物品，因占用资金不多，存量的控制则无关紧要（）4：专业化程度越高的的企业年生产产品的品种数量越大（

9、）5：在生产过程移动方式中，平行移动方式的生产周期最短（）6：一个网络图的主要要素有：活动，事项，线路，箭头（）7：库存量越大，库存时间越长，则库存费也越大（）8：上下工序或生产线内部是有工序占用量（）9：在MRP的三个要素中，起主导作用的是：物料需求计划（）10：生产作业计划的编制，主要是解决各车间在生产数量上的协调配合（）四：填空题：(每小题1分,共10分)1：成组技术的基本原理是识别和利用事物的（）性。２：（）是企业物质资料的储备形式。３：产品的（）往往决定着企业所应配置的生产车间４：实现产品功能的方法，手段，我们称之为功能（）。５：品牌

10、是一个笼统的总名称，它是由品牌名称，品牌标志和（）组合而成。６：生产实质上是一个（）系统。７：（）是影响生产计划和生产作业计划的重要因素。８：流水线的设计包括组织设计与（）９：（）是指提出订货到货物入库的时间。１０：（）生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。五：简答题：(第小题6分,共30分)1、简术实施ＥＲＰ的基本条件有哪些？２：简述生产管理应遵循哪些原则？３：简述新产品开发规划的依据。４：简述生产与作业系统所面临的问题。５：简述企业库存的作用。六：论述题：(10分)１：综合论述企业库存量过小，将给企业带来哪些影响？七：计算

11、题：(10分)已知某零件加工需经四道工序，其单件加工时间分别人１０分，５分，２０分，１０分，批量为４件，试计算在三种移动方式下的零件生产加工周期。参考