3、责纠正预防措施的实施。第7页共7页5管理流程纠正措施流程图出现不合格品(项)质保部指令要求无生产技术室评审其性质有生产技术组织有关科室确定原因制定纠正措施生产技术室组织有关科室评审质保部评审认可实施效果纳入有关规程无第7页共7页预防措施流程图信息收集调查分析制定预防措施初步评价质保部评价总工程师审批实施效果无有纳入有关规程6管理内容与要求6.1通过顾客满意度测量、顾客投诉、管理评审、审核报告、过程和产品监视QG/SWGZGZJ01--2001和测量的结果,来识别不合格和获得潜在不合格,并予以确认。6.2原因调查和分析6.2.1当发生下列情况时,必须进行不合格的原因调查和分析: a 批量(连续)
4、性的不合格品第7页共7页 b 顾客投诉的不合格品(责任性异议) c 国家、行业或地方质量监督或执法部门在产品抽查中发现的不合格品 d 内、外部审核及管理评审中发现的不合格项6.2.2当公司质保部指令对6.2.1条款中的不合格采取纠正措施时,生产技术室应根据公司质保部的指令及时召集有关部门,对过程控制、产品检验、生产或测试设备、坯料、操作规程等内容进行分析,确定造成不合格的关键因素,明确责任部门并形成书面记录。6.2.3在公司质保部无指令性要求的情况下,生产技术室应评审6.2.1条款中不合格的性质和影响程度,并召集有关部门,收集和分析产品检验记录、生产过程操作记录、工艺执行情况记录等原始记