质量保证及保证措施

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1、海湾大桥（北桥位）青岛端接线工程智能交通工程第二标段质量、安全及环保措施银江股份有限公司海湾大桥青岛端接线工程智能交通第二标段项目经理部2011年6月28日一、质量保证体系经过多年的工程实践，我公司已总结出一套完整的质量保证体系，并通过ISO9001质量管理体系认证。根据确定的质量目标，我们将选用优秀的管理人员出任项目管理人员，组建精干高效的项目管理班子，建立有效的工程质量保证体系。在业主和监理单位的监督下，严格按照国家有关施工验收规范、标准及设计图纸进行施工。项目质量控制流程图如下：（项目质量控制流程图）工序质量控制流程图如下：（工序质量控制流程图）质量管理体制公司的质量安全管理

2、工作，以人为本，再完善的制度、再精良的设备、再先进的技术也完全有赖于人的管理。以ISO9001质量保证体系为基础制定各岗位的质量职责。项目部管理层、作业层配备专职和兼职的质量检查人员，实行分级质量管理，做到层层把关，逐级落实责任。各岗位人员的质量职责如下：1、项目经理：贯彻执行国家关于工程质量管理的有关法律、法规、技术标准，依据设计文件及我公司合同制定本工程的质量目标。负责组织对本项目所有实施人员的质量管理教育，组织制定项目的质量管理具体实施细则，明确质量职责，确保质量体系正常有效运行。负责组织本项目工程质量的定期大检查，掌握质量体系运行的状况，组织召开质量分析会议，及时采取纠正和

3、预防措施。落实责、权、利三统一，对于在质量工作中做出突出贡献者，予以物质和精神上的奖励，对于违反责任制规定的，给予处罚。2、技术负责人：认真贯彻项目质量目标，贯彻落实质量计划。负责组织对本项目所有工作人员进行技术培训。主持编制单位工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证要求，编写相应的技术保证措施。做好实施过程中的技术管理和控制，搞好现场文明施工，严把“图纸、测量、试验”关，对因工程技术管理原因造成的不合格品负直接责任。组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序攻关并制定相应的质量保证措施。推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，做好工程质量记录，建立工程质量技术档案。3、技术

4、支持负责项目的技术支持部分，主要包括系统新技术应用，技术攻关及技术指导等。配合项目建设部门，指导技术创新，总结技术实施经验，编制技术文档，组织技术培训等。4、设备材料总监：认真执行国家颁布的技术规范、规程，落实工程质量保证措施，对因其工作造成的不合格品负主要责任。应用统计技术，做好本岗位记录的收集、整理、填报和归档工作，确保技术文件质量，对文件和资料的有效性、真实性负责，确保工程实施过程管理的可追溯性。把关设备材料质量及进出入库手续，合理安排设备材料进场时间。具体主办工程实施过程中的技术管理工作，负责落实产品标识并作好标识保护，实施关键和特殊工序控制。5、施工人员：严格按照操作规程

5、的要求进行操作，坚持“质量第一”的原则。出现质量问题及时向质检员、技术人员反映，并参与质量分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，积极参与QC小组的活动。质量控制的具体措施依据招标文件的要求，我公司将组织具有丰富工程经验的技术人员，对本系统的实施方案作进一步可实施设计，进行充分的技术研讨和论证，对系统功能对软、硬件设备的要求、现行产品的性能价格比，以及为适应规划联网能力等方面作综合全面考虑。采用标准通用接口，实现系统的合理配置从而保证系统流程的通畅和较高的响应程度。此外，联合设计阶段，我公司将派出技术人员进行详细地现场勘察，以获取第一手资料，

6、并将根据项目分阶段实施、系统联网等实际要求，提供优化建议方案供业主选择。根据系统功能要求，对设备选型进行广泛调查，收集国内外产品信息，对外购设备的国内外信誉情况慎重查询、综合比选。本系统推荐或备选的设备，其工作寿命均能达到技术规范的要求。对需要定制的设备，也必须纳入本公司的严格质量管理。从元件筛选、老化、组装、调试直至出厂交验的全过程均由我方技术人员和业主代表依据产品生产、检验规程严格把关，保证每一件用于工程的设备都能做到稳定可靠。根据合同文件、技术规范要求，制定科学合理、符合实际情况的系统安装方案，制定严密的施工组织计划和网络图。所有到场设备（材料）按规定进行开箱点验、安装前测试

7、、完工测试、系统初验、交工验收等，并有每项测试的现场原始数据记录，通过对设备、系统的质量跟踪，保障系统的可靠性。我公司将为本项目的实施做好充分准备，除选派懂技术管理的项目负责人外，还将配备一支业务水平高、实践经验丰富的中高级专业技术人员到现场，负责技术督导和调试工作，确保工程质量。主要措施如下：1、建立以项目经理为核心的质量保证体系，对工程施工实行全过程控制，保证质量目标的实现；2、抓好质量教育，树立“质量第一”的思想，全面推行持证上岗作业制度。所有参建人员经过操作岗