施工组织设计(措施计划)等编制管理规定1

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1、重庆吉通电力实业有限公司施工组织设计、措施计划、设备材料计划编制管理规定一、编制原则1．对工程的性质、特点、工程量、工作量以及主要客观条件进行综合分析，确定工程施工组织设计或措施计划的形式和指导方针。2．做好施工准备，合理安排施工顺序，从实质上缩短工期，提高经济效益。3．加强综合平衡，搞好各方保障以作到连续施工。4．采用科学的管理办法和先进的施工技术以提高工效。5．施工场地布置合理、方便施工、符合安全文明施工、环境保护要求。6．实施质量控制，保证工程质量。7．采取有针对性的措施保证施工安全实现文明施工。8．切合实际，易于施工人员掌握。二、编制规定1．施工组织设计编制规定1．1编制规定适用于

2、我公司承担的220千伏及以上送变电安装、土建工程。1．2220千伏送变电安装、土建工程施工组织设计由项目部—10—组织编写，分公司审核，公司分管领导批准，加盖我公司公章（综合性工程由项目部各专业分别编写，项目总工（技术负责人）汇总后进行审批）。500千伏送变电安装、土建工程施工组织设计由分公司组织编制，工程部、安保部审核，公司分管领导批准，加盖我公司公章。1．3盖公章后的施工组织设计由分公司按规定报市公司相关部门（工程主管部门、安监部等）或监理公司、业主审批后分发生产副总经理、总工（副总）、安监部、工程部和顾客有关部门。2．施工组织措施计划编制规定2．1编制规定适用于我公司承担的110千伏

3、及以下送变电安装、土建工程，所有的扩建、检修、技改、业扩工程。2．2施工组织措施计划由项目部组织编写，分公司审核，公司分管领导批准，加盖我公司公章。（综合性工程由项目部各专业分别编写，项目总工（技术负责人）汇总后进行审批）2．3盖公章后的措施计划由分公司按规定报市公司相关部门（工程主管部门、安监部等）或监理公司、业主审批后分发生产副总经理、总工（副总）、工程部、安监部和顾客有关部门。三、施工组织设计的编制内容1．编制依据1．1设计的有关图纸1．2设备技术文件1．3设备和主要材料清册1．4顾客的有关要求—10—1．5现场情况调查资料1．6有关规程、规范、制度、规定和公司《综合管理体系》文件。

4、2．工程概况包括工程特点、工程量、工期要求、沿线地形、地质及气候条件，交通运输及地方材料资源条件，交叉跨越等情况。3．施工组织措施3．1该项目管理机构的组成情况及人员配置、主要岗位人员的职责等。3．2施工现场总平面布置绘制现场施工平面布置图，并说明a)指挥机构、施工班组驻地的选择b)设备、材料、加工场所等功能区位置c)平均运输里程及交通运输流向d)临时设施面积，结构及布点3．3施工工序总体安排3．4施工人力配置（管理人员及作业队伍）3．5主要施工机具配置（含计算及选用说明）4．工期及施工进度计划采用网络施工进度表或横道施工进度表，并说明保障工期措施及要点。5．施工技术措施5．1技术资料准备

5、，要求说明工程所需的技术资料及时间安排。—10—（施工图内部审查，设计交底，施工组织设计，各工序作业指导书，安全技术交底，开工报告，材料试验、检验报告，施工技术总结等）5．2主要工序施工方法及技术要求5．3特殊方案措施特殊施工方案原则上应单列，由分公司组织编制，工程部、安保部审核，公司分管领导批准，加盖我公司公章。需编制特殊方案的工作主要有：大型变压器运输、芯部吊罩检查，停电过渡措施，大型脚手架搭拆、特殊（超深）基础施工、特高塔组立施工，带电作业及特殊跨越施工，季节性技术措施等。6．质量保证措施结合我公司的管理手册、程序文件及其它规定，提出保障工程质量目标实现所采取的合理可行的管理方法与注

6、意事项。6．1项目质量管理目标a)工程施工质量目标b)单位、分部、分项工程划分及质量目标的分解及相应的保证措施。c)质量承诺6．2质量组织结构及职责分配。6．3质量保证体系和质量管理措施a)文件和资料管理b)从事检验、试验和特殊工种的人员管理c)质量检测器具的管理d)设备、材料的检验e)关键工序的质量控制—10—f)质量记录的管理6．4可能出现的质量通病及预防措施7．安全措施安全措施要根据《安规》和其它规定，结合各种作业活动的危险辨识和风险评价而制定，力求合理、可行、充分。7．1安全管理目标a)工程安全管理目标b)安全管理控制指标7．2安全管理组织结构及主要职责7．3安全保证体系和安全管理

7、制度7．4安全措施a)作业活动的危险源识别和风险评价b)安全控制措施8．文明施工、环境保护策划及管理针对职工遵纪守法，材料站及施工场地的环境布置管理，安全设施的标准化，职工持证上岗等提出具体要求。9．施工成本控制及措施10、主要设备、材料到货进度计划11．施工组织措施计划的编制内容，可参照上述内容并适当简化。四、设备、材料计划的编制设备、材料计划原则上单列，由项目部按设计要求和施工实际进行编制，分公司审核，公司分管领导批