浅析昆明S企业员工股权激励模式

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1、浅析昆明S企业员工股权激励模式摘要：学术界对国有企业、上市公司的股权激励模式的研究相当成熟，形成了大量理论成果。而以中小型非上市公司为研究对象的文献相对缺乏。因此本文主要围绕中小企业的员工股权激励模式展开，以昆明S企业员工股权激励模式为具体研究对象，对中小型企业股权激励模式进行一定的了解，分析中小企业股权激励制度的积极影响以及存在的问题，得出中小、民营企业员工股权激励管理的对策，以期对员工股权激励模式理论与实践有一定的参考作用。关键词：股权激励、民营企业、中小企业Abstract:Theresearchontheequityincentivemodelofstate

2、-ownedenterprisesandlistedcompaniesisquitematureandhasformedalargenumberoftheoretical achievementsintheacademiccirclesHowever，Thelackofliteratureintheacademiccirclestothesmallandmedium-sizednon-listedcompanyastheresearchobject.Sothispapermainlyfocusesontheemployeestockownershipincentiv

3、emodel,KunmingSenterpriseemployeestockownershipincentivemodelforthespecificresearchobject,Thepurposeistounderstandtheequityincentivemodelofsmallandmediumenterprises,toanalyzethepositiveimpactoftheequityincentivesystemofsmallandmedium-sizedenterprisesandtheexistingproblems,Finally,toput

4、forwardtheappropriatecountermeasures.Atlast,Ihopethispaperhasacertainreferencetothetheoryandpracticeofemployeestockownershipincentivemodel.Keywords：Equitymotivation；Privateenterprise；Smallandmediumenterprises9目录第一章绪论3一、研究背景3二、研究目的3第二章昆明S企业员工股权激励模式分析4一、S企业员工股权激励实施动因4（一）企业现状要求4（二）成功案例借鉴4

5、二、S企业员工股权激励实施方案4（一）股权激励方式4（二）股权激励对象4（三）股权激励方案4三、S企业员工股权激励实施效果5（一）前期效果51、吸引和留住人才。52、业绩提升5（二）后期效果51、普通员工流动性高62、公司业绩受影响6四、S企业员工股权激励存在的问题6（一）股权激励形式单一6（二）覆盖面小6（三）激励力度不够6第三章昆明S企业员工股权激励模式研究启示6一、完善实施环境6二、优化评估机制7三、建立保障机制7四、模式灵活化7结论8参考文献89第一章绪论一、研究背景民营企业是我国经济的重要组成部分，在我国经济发展中发挥着着非常重要的作用。然而在面对人才方面

6、，民营企业存在着巨大的压力。大多数中小型民营企业相较于国有企业、外资企业、上市公司的人才激励制度还是缺乏吸引力，缺乏竞争力的。而人才作为企业的一项资源，又是决定企业发展的重要因素。目前民营企业较为普遍的人才激励制度有年薪制度、绩效制度等。这些激励制度在最初实行时取得了很好的效果，但这些激励制度只能作为一种短期的手段，并不能对企业员工进行持久有效的激励。因此就有了股权激励制度的出现。大多数大型企业、国有企业、上市公司已经进行了股权激励制度的摸索和尝试，且在有些企业，员工股权激励制度已经相当成熟，并取得了不错的效果。这给中小型企业、民营企业人才激励制度的变革提供了一个参

7、考。学术界也对上市公司、国有企业的员工股权激励模式进行了大量研究分析，取得了丰硕的研究成果，给大型企业股权激励提供了理论与实践上的参考。而对中小型企业的股权激励制度研究相对较少，能有提供借鉴的理论成果也相对较少。但中小民营企业又需要这方面的经验来进行员工股权激励模式的制定，以达到吸引人才，留住人才，解决好企业与人才资源之间的关系，提高企业竞争力，更好赢得经济上的发展的效果。因此，对中小企业、民营企业的员工股权激励模式进行研究显得非常迫切和必要。二、研究目的基于上述研究背景，本文以昆明S企业的股权激励模式为研究对象具体剖析，研究目的在于：对中小型企业股权激励模式有