浅谈企业应收账款信用管理

浅谈企业应收账款信用管理

ID:37685989

大小:43.50 KB

页数:13页

时间:2019-05-28

浅谈企业应收账款信用管理_第1页
浅谈企业应收账款信用管理_第2页
浅谈企业应收账款信用管理_第3页
浅谈企业应收账款信用管理_第4页
浅谈企业应收账款信用管理_第5页
资源描述:

《浅谈企业应收账款信用管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅谈企业应收账款信用管理摘要:随着我国市场经济的快速发展,商业信用被广泛推行,企业间的赊销业务也越来越多,有很多企业因没有对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致资金紧张,甚至陷入财务危机。应收账款管理与社会信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系,加强企业应收账款的信用管理已成为现代企业经营管理活动中日益重要的问题。本文主要从我国企业应收账款的现状出发,分析了我国企业目前应收账款管理中出现的问题,通过分心寻找我国企业财务管理中在应收账款管理方面的弱点和问题,从而提出加强企业应收账款管理信用管理的措施和建议。关键词:应收账款商业信用信用管理措施AbstractWiththerapid

2、developmentofChina'smarketeconomy,thecommercialcredithasbeenwidelyimplemented,moreandmoreinter-enterprisecreditbusiness,manycompaniesfailingtotakeeffectivepriortotheaccountsreceivable,duringandafterthecontrol,leadingtofundingconstraints.evenfinancialcrisis.Completenessofaccountsreceivablemanagemen

3、tandsocialbasisofcreditandcreditsystemiscloselyrelatedtostrengtheningcorporateaccountsreceivablecreditmanagementhasbecomeanincreasinglyimportantissueinthemodernenterprisemanagementactivities.Inthispaper,startingfromthestatusquoofChina'senterprisesaccountsreceivable,analysisofChina'senterprisesacco

4、untsreceivablemanagement,lookingforweaknessesandproblemsinChina'senterprisefinancialmanagementofaccountsreceivablemanagementthroughdistraction,whichproposedtostrengthenthecorporatemanagementofaccountsreceivablecreditmanagementmeasuresandrecommendations.Keywords:AccountsreceivableCommercialcreditCr

5、editManagementMeasure引言信用是随着市场经济的繁荣而发展,在市场经济的正常高效运行中发挥不可估量的作用,是企业赊销等信用活动和信用交易的基础。而应收账款是企业以信用方式对外销售商品、提供劳务等所形成的,尚未收回的被购货单位或接受劳务单位所占用的本企业资金;理论上将其视为企业销售商品或提供劳务的价值确认与价值实现在时间上的分离而形成的债权性资产,是企业流动资金的重要组成部分。企业为了增加销售量、扩大市场占有率,不可避免地要使用赊销的策略。相应地,应收账款就是赊销的直接产物,随着赊销规模的增大而在资产负债表上占有日益突出的地位。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效

6、益,国内不少知名企业由兴急剧变衰的原因之一是流动资金链断裂,特别是企业的信用管理失控而导致败落;因此,认识和管理好应收账款,减少企业的机会成本和无效资金的占用,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。一、企业信用管理的概述(一)企业信用管理的概念企业信用管理,是指企业通过制定信用管理政策,为企业的授信活动和授信决策而进行的管理活动。企业通过收集客户的各种数据和信息,进行信用调查,并对客户的信用情况进行评价,权衡信用销售的风险与收益,制定相应的信用政策,并对其产生的应收账款进行跟踪和管理。其目的就是对各种不同规模的企业,在力争实现赊销收入最大化的同时,将信用的风险尽可能降到最低

7、。(二)信用管理的目标体现信用管理目标主要体现在提高客户资信管理,防范销售中的信用风险;控制逾期的应收账款,加快资金的周转速度,提高企业财务管理的质量;加强欠款的催收,减少呆账、坏账损失,提高企业的经营利润;标准的赊销业务,加强企业的市场竞争力;建立企业内部信用风险管理体系,全面提高企业的质量管理。信用管理和企业的日常销售、财务管理工作不同,体现在一个新增设的信用管理部门掌握和评估客户资信状况,对每笔交易的价值和风险进行

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。