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《高绩效的中层管理(一)(章哲)0008》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、︱←︱一ˉL二ˉ一ˉ一第二单元●时闾管理●第章LLLLˉLˉLL¨L一¨LL匚亠¨L`L¨¨······¨···⋯···⋯⋯···⋯···⋯豸似汐硼⒉昆···¨¨¨¨⋯⋯⋯⋯¨¨⋯匆循膣塾乳铆訇厚⋯¨¨¨¨¨¨⋯矽剃鲫彐绷匆劳纭争L高绩效的中层管理(I)一一一一每个人都同样地享有每年的365天、每天的24刂时、定期lPK的寿命和样的体力一利精力。每个人都必须要工作8个小时左右、睡眠7个小时左右、个人家务及休闲或社会交一往等部分时闾。为什么有的人在有lF【的时闾里既完成了事业之大成又能充分享受到亲情和友情,还能使自己的业
2、佘生活多姿多彩,他们有三头六臂吗?他们会分身术吗?时闾老人过多地偏爱他们吗?必须记住彡翼
3、帚寞瞥磬髦啬蠢育瞽阝量曩Ι渌瞳Ξ逞晏启利用它做什么事'翔向只有170个小时来完成每个月的目标,只有2112个小时来完成每年的自标'只要莳闾一流逝,我们就工无所获'让某个人损失了时闾就等于是偷了他的金钱'你损失了邺叩舛闾就等于是抵押了你的未来'时闾是最有价值的资源,而且是最困难能做有利的运用,经不起浪费的时间管理的本质就是要能够主动、有效地控制时闾,让时闾为你服务,而不是整天追赶着时闾的脚步,来也匆匆去也匆匆,对时闾没有计划、没有管理
4、、没有思考,在时闾画前充满了被动利困惑。如果你x/^没有认识到时闾管理的重大作用、你x/l停留在被动的时闾操作上,如果你的时闾每天安排的满满的、效率不高。一一如果你感觉时闾真的不够用,请牡出小点儿的时闾阅读本单元,做下有关的应用与行动表单,最重要的是养成有效的时闾管理的行为模式,从理念和态度上对时闾迸行重新的管一理和界定,你定会成为时闾的主人。
5、trtfirtllIfrnt我们经常遇到这样的惰形:作为公司人力资源部经理,任经理为人勤奋、关心下属、听从上司、事事都亲自过问,但是每天工作之后他却一感到自已这天无所事事,自已的
6、许多理想、宏图大志等都只有在梦中实现,心中常常产生懊恼之情,没有时间与一家人多处会儿、没有时间多读书、没有时间尝试新的事物、没有了业余爱好的时间,总之,没有在有限的时间里做自已应该做的事情,每104时闾管理●忙舌LBxJ中层经理一天都忙却忙的不是地方,让我们来看看任经理的一天的活动:⒏30上司打电话让任经理去谈话,谈了一会儿有关公司人力资源规划的问题,中间总经理接听电话、有客人来访等使他们的谈话一直延续到了1⒊00.1∝00准备布置下属工作,又有电话打来询问有关新入职人员薪资的问题、给子解释到10:20。1⒍20找来下属
7、布置招聘工作,中间不断有其他下属进来请示工作,任经理的思路和一时间被分割和耽误,布置工作直延续到11:00,l1:00对秘书报上来的文件等进行批示、处理;阅读文件、各类的报告、建议书等,一到1⒉00,还有部分没有过目。一一中午匆匆吃过饭,看了会儿报纸、与同事聊了会儿天,猛然想起总经理交待的关于人力资源的规划报告还没有完成,明天就要上交的,于是赶紧冲进办公室!14∶00与销售经理约好讨论招聘营销人员事宜,由于对招聘主管的工作不放心,本应是下属的职责,任经理却又全包了下来,包括招聘计划、招聘人员资格的具体要求等都是任经理自己
8、确定,此项工作又占去时间2个小时。16:00刚要写自已明天提交给总经理的公司人力资源规划报告,一个下属又进来请一示和审批,同时聊了会儿个人的私事和公司最近的传闻。16:30召集下属开会,因为下属反映部门内部不团结已经影响到了工作,任经理必须一就此事同下属强调下。但会议不仅没有达到任经理的预期目的,还拖延了时间,一直持续到17:00◇一下属走后,任经理看已经过了下班时间,已经没有时间来完成报告,只好等待下班后,任经理挟着自已未写完的报告和要处理的文件回到家中,看样子今晚上又得加班到午夜了.一我们仔细分析下,任经理的时闾为什
9、么不够用,他藁是没有足够的时闾吗?是他在不经一意或不自觉地把时闾浪费掉了aFb,还是些他不能够控制的因素挤占了他宝责的时闾aFb?他把时闾究竟浪费在哪里了呢?——电话干扰对公司员工解释有关薪酬问题,这本不属于任经理的事,有薪酬主管吗?'会议安排没有计划,会议拖延,主题不明确,对会议没有实行有效控制/上司不定期的召见使中层经理的时闾具有很大的随意l哇'下属的不断请示和汇报,喜欢下属事事请示和汇报的官僚作风,使自己成为下属任务的执行者,大大浪费了自己的时闾105高绩效的中层管理(I)'对下属工作不放丿山,替下属做工作,结果整
10、天被埋在事务性的工作里/凡事事必躬亲,有许多不需要着利处理的文件等耽误时闾0/你是否在工作过程中没有目标、没有程序,所以就没有白己主动的行动,即缺乏一份详尽的计划/ldk事惰没有轻重缓急和主次之分,经常本末倒置,终日埋头于无关重要的事务上一'只注意细节利小事,事事过问,事事关∫山,就像个多事的婆婆,结果下属没有事情可
