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时间:2019-05-28
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1、黄文宝考核项目分值标准考核细则提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部平均4.729计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部9.8、9.14
2、、9.20记录完善3设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分,一般不合格-2分,严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下
3、,每次-2分,违反11.2---11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部得分:72考核项目分值标准考核细则提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写
4、明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部9.29维修记录完善1设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分,一般不合格-2分,严重不合格-5分;重大失误每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-
5、10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2---11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部张言勇得分:70考核项目分值标准考核细则提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部
6、0维修记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分,写明维修的起止时间,所在班的班长、主任或值班人员确认。行政部0设备不符合整改报表提报10填写不完整-0.5分,缺失一次-5分。写明整改的起止时间,由车间主任或值班人员确认。设备部、生产部0规章制度的执行10现场管理每考评达到90分比标准升降1分,人均奖惩2分。行政部10安全文明生产严重工伤、发生火灾-10分;一般工伤每起-5分;轻微工伤每起-2分;每发生一次打架斗殴现象-10分;打生产部行政部管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1分,一般不合格-2分,严重不合格-5分;重大失误
7、每次-5分,一般失误每次-2分;弄虚作假每次-10分;不配合、不协调每次-2分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2分,违反11.2---11.10的要求,每项次-1-10分行政部生产部禚照明得分:69考核项目分值标准考核细则提报部门奖惩项及奖惩分数单项得分故障停机时间304H/M每机台全月故障停机时间为4小时每超欠30分钟奖惩5元,按照机台取停机平均值。质检部设备部生产部29计划性维修工作30每项完不成-1-10分,及时有效的完成,每项次+1-10分,以每日维修记录表及工作分配单为准。设备部30巡检记录的填写10填写漏1次-1分,填写不完整每次-0.5分
8、,写明巡检的起止时间,所在班的班长确认。行政部0维修记录的填写10
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