科脉-医药-解决方案

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1、GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly..XXX连锁药店POS系统方案建议书文件版本[1.0]文档提交日：xxxx-xx-xx深圳市科脉技术有限公司深圳市深南大道6017号都市阳光大厦1栋25F邮政编码：518033电话：86-755-82048690传真：86-755-82046886E-MAIL：sales@kemai.com.cn此文档是应[XXX连锁药店]的要求编制的，内含有专用信息

2、。文中涉及的所有资料必须严格保密。除因需要得到授权的[XXX连锁药店]和KMTECH有关人员外，一律不得向他人泄露。GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.医药连锁企业POS系统解决方案建议书第i页修改记录修改日期说明修改标志2002/12/28初稿无保密GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comF

3、orevaluationonly.医药连锁企业POS系统解决方案建议书第ii页术语和缩写为了方便阅读，特将文中提及的术语及缩写列示如下：XXX连锁药店XXX连锁药店KMTECH深圳市科脉技术有限公司保密GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.医药连锁企业POS系统解决方案建议书第iii页目录保密GeneratedbyFoxitPDFCreator©FoxitSoftwarehttp://ww

4、w.foxitsoftware.comForevaluationonly.医药连锁企业POS系统解决方案建议书第一章医药行业现状当前我国医药企业正处在由传统商业向现代化商业转型时期，面对国际化形势，加速实现医药企业信息化是每个医药企业的必然选择和唯一出路。随着我国加入世界贸易组织，医药流通行业的对外开放，医疗保险制度、医药卫生、医药流通体制改革尤其是GSP认证工作的加快与深化，医药流通行业的经营理念、经营模式、经营方式都在发生变化。与此同时，医药流通行业中的各种问题，也逐渐显露出来了。一、医药流通行业现状1、大行业，小企

5、业医药流通行业主要体现为企业多、规模小、效率低、费用高、秩序乱，购销存环节管理不力，同时流通环节过多，增加了很多不必要的管理成本。2、药价不断降低，利润空间缩小继2001年国家连续三次调低药品定价后，2002年5月国家计委推出《国家基本用药目录》的262种药品补充剂型限价政策，再次降低相关剂型的价格。中西药品的零售价格涨幅也逐步降低，2001年首次出现负增长，2002年继续降低。价格的降低给人民用药带来了实惠，但也直接导致了医药流通行业的利润缩小。为摆脱这一境况，许多企业竟采取恶性竞争，致使医药流通行业的销售利润率持续下

6、滑。3、中国加入WTO，竞争更加激烈改革开放以前的30年，我国的医药管理体制基本上是实行集中统一的管理模式，购销方式单一，价格统一制定。由于长期在行业政策的保护伞下运营，国外医药流通企业想要进入中国市场相当困难，市场竞争非常有限。随着改革开放的深入，我国医药行业管理体制发生了一系列深刻改革，购销政策放开，企业自主权扩大，形成了多渠道、少环节、跨地区、跨层次的供销市场格局。从2003年1月起中国将开放药品分销服务，允许外国药品批发商和零售商进入中国市场，我国医药市场刚刚从计划经济向市场经济过渡，还缺乏足够的市场竞争经验，加

7、入WTO以后的中国医药市场竞争必将残酷、激烈。4、GSP认证对企业提出了更高要求为了帮助民族医药行业的发展，加强对流通药品的质量管理与控制，提高国内医药流通企业的市场竞争力，在2000年国家药品监督管理局颁发了《药品经营质量管理规范》，简称GSP规范，GSP是英文GoodSupplyPractice的缩写，意即良好供应规范。医药商品在其生产、经营和销售的全过程中，由于内外因素作用，随时都有可能发生质量问题，必须在所有这些环节上采取严格措施，才能从根本上保证医药商品质量。随着GSP规范的推广与实施，小部分已经通过GSP达标

8、的企业在管理上更加规范，并且取得了明显的效益。但相当一部分公司自身实力与GSP的要求还相去甚远，不能按时通过GSP，这些企业就必将面临下马的局面。5、对现有的问题和瞬息万变的市场，医药流通企业急需要一套行之有效的解决方案来帮助提高内部的管理水平以及各种日常业务的效率。规范业务流程，减少各种不必要的损失，准确、快速、保