公安经费的全面预算管理

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1、公安经费的全面预算管理摘要：经济形势严峻，国内外市场竞争日趋激烈，公安部门发展空间受限。优化配置公安部门的有限资源，以合理投入获取最大利益产出，促进战略目标如期达成，方能保障公安部门逐步发展。本方案专为期望构建基于公安部门战略，通过预算的编制、执行、控制、调整和分析过程，将战略目标分解为各经济单元的经营活动，并对资源进行综合配置和最优利用，促进战略目标实现的公安部门而设计。关键词：公安经费；构建；预算管理Abstract:theeconomicsituationisgrim,domesticandinternationalma

2、rketcompetitionisbecomingincreasinglyfierce,thepublicsecuritydepartmentsinlimitedspacefordevelopment.Theoptimalallocationoflimitedresourcesofthepublicsecuritydepartments,obtainthebiggestbenefitoutputwithareasonableinvestment,promotingthestrategicgoalsonschedule,inor

3、dertosafeguardthepublicsecuritydepartmentsgraduallydevelopment.Theschemeforconstructionofpublicsecuritydepartmentisexpectedbasedonthestrategy,throughthebudgetpreparation,execution,control,adjustmentandanalysisprocess,thestrategicgoalforeacheconomicunitoperations,and

4、theresourcesallocationandoptimalutilization,promotetherealizationofstrategictargetanddesignofpublicsecuritydepartment.Keywords:publicsecurityfunds;construction;budgetmanagement目录一、全面预算管理过程1（一）在预算编制阶段1（二）在预算执行阶段1（三）在预算分析阶段1（四）核心应用1（五）预算管理2（六）费用管理2（七）网上报销2（八）资金预算2（九）现

5、金管理2（十）网上银行3二、公安部门全面预算管理中存在的主要问题3（一）重短期，轻长期3（二)重部门，轻整体3（三）重静态，轻动态3（四）重编制，轻控制4（五）重客观，轻主观4三、公安部门全面预算管理存在问题的对策4（一）加强预算宣传的基础性4（二）加强预算编制的科学性5（三）加强预算管理的权威性5（四）加强预算监督的严肃性6参考文献8致谢8一、全面预算管理过程（一）在预算编制阶段提供各项明细预算单据的新增、关联生成、自动计算与审核功能；支持长期预算和短期预算间的数据检查。编制过程充分考虑各个领域间的业务关系，通过计算、下推、

6、上拉、自动生成等方式，保证预算编制的严谨性，帮助公安部门细化公司战略规划和年度经营计划，在总体资源有限的前提下，对各责任中心的可支配资源进行安排、调度和调整；（二）在预算执行阶段提供预算控制策略平台设置功能，控制维度、控制方法、控制强度均可自由设置。支持多预算方案、多维度的多重控制，多个预算方案可同时编制、同时执行。系统根据已设置的控制策略从业务发生源头进行控制，直接影响采购订单、销售订单、费用报销单、差旅费报销单、付款申请单等单据的实际处理进程，实现全面预算对经济活动的实时指导和控制。（三）在预算分析阶段提供详细的预算执行分

7、析报表；支持从客户、供应商、部门、职员、物料等维度分项或汇总统计预算数与实际数差异。帮助公安部门决策层清晰评价各责任中心的经营或工作业绩，帮助各责任中心及员工分析具体差异原因，采取纠偏措施，同时为后期预算的编制或调整提供参考信息，使公安部门全面预算管理进入良性循环。（四）核心应用公安经费全面预算管理解决方案，贯穿公安部门价值链全过程、覆盖各部门经营活动，帮助公安部门搭建全员、全方位、全过程的预算管理体系。8（五）预算管理提供预算科目管理、全面预算管理编制、全面预算管理控制、全面预算管理调整与绩效分析等功能，帮助公安部门根据发展

8、目标及战略规划，加强公安部门经营运作时的事前规划、事中控制和事后分析评估。（六）费用管理支持费用申请、借款、审核、报销的全流程处理，提供费用移转、核销管理、生成凭证等功能，同时提供借款和费用的综合分析报表以及费用预算执行分析表。支持根据费用预算控制费用报销单和移转单，根据资金