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时间:2019-05-27
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1、xphy78中国企业跨国经营问题研究--------------------------------------------------------------------------------中国企业跨国经营问题研究作者:xphy78摘要:中国企业国际化进程是伴随着改革开放而逐步展开的,带有许多过渡性特征,与世界大型跨国公司的差距不仅表现在经济规模、技术水平上,还表现在企业制度上。尽管企业跨国经营的挑战十分严峻,但当今世界经济全球化的趋势不可逆转,加上我国加入WTO以后全球化的浪潮必定冲击国内经济的各个领域,中国企
2、业“走出去”开展跨国经营是企业生存和发展的必由之路。那么,中国企业如何发挥自身优势,克服各种问题,在竞争激烈的国际市场中占据一席之地,本文将从中国跨国公司经营动因出发探索中国企业参与跨国经营的优势,并在进一步分析中国企业跨国经营的现状基础上提出中国企业跨国经营的战略选择和对策建议。关键词:跨国经营、中国企业、国际投资正文一、跨国经营的内涵与意义(一)跨国经营的内涵跨国经营是指企业以国际需求为导向,以扩大出口贸易和取得全球战略地位为目标,进行包括海外投资、营销在内的一切对外经营活动,即在资源获取、产品生产和销售、市场开发
3、目标的确立等方面,将企业置身于世界市场并发挥自身比较优势,开展对外经济技术交流,参与国际分工、国际协作和竞争等一系列经营活动。跨国经营战略可分为两个层次:第一个层次是商品输出,是指货物、服务、技术、管理等商品和要素的输出,以及承包劳务等;第二个层次是资本输出,是指对外直接投资,主要是指到海外投资。如果一家企业的“走出去”战略发展到了第二层次,特别是海外投资达到了一定的规模(在两个或两个以上的国家拥有企业)后,那么这家企业也就变成了跨国公司。海外投资主要有两种方式:其一是新设投资,即所谓的“绿地投资”,投资者在东道国设立
4、新的企业;另一种是并购投资,即兼并或收购他国的企业。(二)跨国经营的意义随着世界经济一体化的不断深入,跨国经营对世界经济发展的影响越来越大。1、跨国经营有利于企业在获取体系内资源方面享有特权。因此,能将自己内部创造的资源分布到世界各地,在收益最高和对提高整体竞争力最大的地方使用,增强了企业的竞争力。跨国经营使企业的国际化生产体系构成了一个以商务和劳务流动的内部化市场,企业的内部贸易呈上升趋势。2、跨国经营能使企业在全球分工的格局中占据有利地位。跨国经营能带动出口,推动国际贸易的发展。企业的国际投资能给母国带来大量的回汇
5、利润。3、跨国经营能更好地利用国外科技资源。随着国际化生产的推进,跨国经营可以使企业将其研究开发活动分散到世界各地,分散化的研究开发活动格局使企业得以接近国际化技术人才库,在不同成本基础上将自己的研究与开发资本化,提高自己的技术创新能力,增加企业的无形资产。对外直接投资导致国外分支机构对母公司的反向技术转让使母国的技术基础也得到了加强。二、中国企业跨国经营优势及动因分析(一)中国企业跨国经营的优势分析中国企业在跨国直接投资活动中的竞争优势具体体现在三个方面。第一,小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。第二,使用当地资
6、源和生产当地需要的产品的优势。许多中国企业较多地利用东道国的技术、设备、人才和研究开发能力,使用当地原材料和零部件。这不仅降低了成本,而且保持了与东道国融洽的经济合作关系。第三,接近当地市场的优势。中国跨国公司通过雇佣廉价劳动力较低的基本建设费用和广告费用,形成低成本优势,其价格更接近于当地的收入水平,并保持老客户的关系,积极发展新客户,维护和稳步扩展市场份额。除了上述三个竞争优势外,从中国近年来对外直接投资的实践看,笔者认为中国跨国直接投资还有三个重要的优势:第一,中国已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。近
7、年来我国国民经济快速发展,综合实力进一步增强,企业规模和效益逐年提高,迅速崛起了一批大企业集团、大财团,这些为中国对外直接投资奠定了坚实的经济基础。第二,国家的大力扶持。国有企业是中国对外直接投资的主体力量,国有企业跨国投资不仅关系到企业自身利益,也关系国家整体利益。跨国直接投资通常是中国实行特定经济发展战略的重要手段。国家集中部分资源,对这些企业的跨国直接投资活动给予支持和援助,会形成这些企业在不具备所有权优势条件下的跨国直接投资活动。第三,在吸引外资过程中积累了经验,培养了人才。这种吸引外资所引起的效应,已转化为中
8、国迅速走向对外直接投资,参与国际竞争的优势因素。(二)中国企业跨国经营的动因分析历年来对跨国经营动因做了系统调查,归纳出四种类型,即:资源寻求型、市场寻求型、技术寻求型和战略资产寻求型。中国企业在这四大动因驱动下的“走出去”策略也体现了各自特点。1、资源寻求型。面对许多国家纷纷对中国出口产品提出的加税和反倾销等限制性措施,也为了解
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