中国企业跨国经营战略若干问题研究

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1、同济大学硕士学位论文中国企业跨国经营战略若干问题研究姓名：李航申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：尤建新20030901摘要全球跨国公司的发展分为四个阶段。全球跨国公司理论研究成果从三个方面进行了归纳。进入2l世纪之后，随着科学技术的发展和经济全球化的推进，跨国公司已有新的发展趋势。中国企业经过二十多年的跨国经营发展实践，已取得了令人瞩目的成绩。但中国企业在整体上仍处于企业跨国经营的初级阶段。对中国企业跨国经营战略进行若干基础理论与实务上的深层次的剖析：大企业对中国经济具有特殊意义。中国需要成长一批具有国际竞争力的大企

2、业。但中国发展跨国大企业存在哪些主要问题呢?为此，中国企业跨国经营又如何进行战略选择呢?中国政府与企业又应采取什么具体措施?国际著名大企业跨国经营新谋略和中国企业跨国经营的策略典型又有哪些可资借鉴?从理论与实践的结合上，重点探索了中国企业跨国经营进入海外市场、公司内部治理结构建设、国际形象塑造、国际市场营销和大财务管理中的国际融资这五个具有特别紧迫现实意义的具体问题的策略。文章以海尔集团的发展与现有成就作为一个典型例证予以剖析。最后对中国企业跨国经营进行了前瞻性思考，并重点而系统地阐述了企业核心竞争力这一企业内核的深刻内涵，以及全

3、面提升企业核心竞争力对中国跨国企业具有的特殊意义，指出决定企业核心竞争力最为关键的因素是企业的技术创新能力。关键词：中国企业跨国经营战略问题研究ABSTRACTThedevelopmentofGlobalTransnationalCorporation(TNC)carlbedividedintofourstages．IsummarizethetheoryresearchfindingsofGlobalTransnationalCorporationinthreeaspects．Inthe21“century,theGlobalTr

4、ansnationalCorporationhasformednewdevelopmenttrendwitllthedevelopmentofscienceandtechnologyandpromotionofeconomicglobalization．Throughmorethan20years’transnationaloperationspractice，Chinesecorporationshaveachievedoutstandingsuccess．However,Chinesecorporationsarestillo

5、ntheprimarystageoftransnationaloperationsonawhole．BydeepanalysisonsomebasictheoriesandcasesofChincsecorporations’transnationaloperationsstrategy,IconcludethatbigenterprisesaretakingspecialsignificancetoChineseeconomyandlotsofbigenterpriseswithintemationalcompetitiveca

6、pacityareneededtodevelopinChina．But，whatarethemajorproblemsfordevelopingTransnationalcorporationsinChina?HOWshouldtheChinesecorporationschoosethestrategiesfortransnationaloperations?ⅥrhatactionsshouldChinesegovernmentandcorporationstake?WhatCanwelearnfromTransnational

7、corporations’newtransnationaloperationsstrategiesandfromChinesecorporations’transnationaloperationsstrategymodels?Bycombiningtheorywithpractice，Iexplorestrategiestothefiveparticularurgentandrealisticproblems，namely,theentryofChinesecorporations’transnationaloperations

8、intooverseasmarket，thestructurebuildinginsidecorporations，theshapingofinternationalimage，intemationalmarketingandintemationa