创业计划书军特校园广告公司策划书

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1、军特（JU-NTE）军特校园广告传媒有限公司创业计划书口号：以我们的特别思想、特别的方法走向最前方负责人：裴洪军军特（JU-NTE）校园广告传媒有限公司创业计划目录1公司概况-7-1.1公司名称-7-1.2公司性质-7-1.3公司标志-7-1.4公司主营业务-7-1.5公司目标-8-1.6公司经营理念-8-1.7公司所在地-8-1.8市场及顾客-9-2关于市场调研-10-2.1调研目的-10-2.2调研方式-10-2.3调研成果-10-3可行性分析报告-11-3.1公司可行性分析研究的目的-11-3.2市场环境描述-11-3.3行业概况-11-3.4基于市场调研的分析

2、-11-3.5SWOT分析-13-3.6战略步骤-14-3.7公司前瞻-15-3.8结论-15-4管理体系-16-4.1公司性质-16-4.2组织形式-16-4.3部门职责及人员设置-17-4.3.1部门职责-17-4.3.2人员设置-18-4.4薪酬体系-19-4.5创新机制-20-5公司经营流程-22-5.1校园市场开拓办法-22-5.2客户服务系统-22-5.2.1客户开发-22-5.2.2客户服务-27-5.2.3客户关系管理（CRM）-30-6媒介应用-34-6.1媒介种类-34-6.2媒介位置-34-6.3媒介报价-34-7经营流程-36-7.1谈判及签署

3、合同书-36-7.2具体业务流程-37-7.2.1创意简报-37-7.2.2创意发展-37-7.2.3报价-37-7.2.4产品完成-38-7.2.5开立发票-38-8项目总结408.1业务总结408.2意见反馈409风险资金的进入和退出469.1风险资金的进入469.2风险资金的退出4611财务综述5711.2财务分析5911.2.1会计报表及附表5911.2.2会计报表分析-73-附1：高校调查报告分析-75-附2：客户调查报告分析-82-附3：学生调查报告分析-89-附4：与校方签订合同样本-104-附5：与客户合同样本-107-1公司概况1.1公司名称军特校园

4、广告传媒有限公司1.2公司性质有限公司1.3公司标志1.1图1.1军特校园广告传媒有限公司商标图1.3公司办公环境：1.4公司主营业务公司本着互惠互利的原则，专注于高校整合传播，活动策划执行，校园招聘，媒体咨询。具体包括与各高校建立长期合作关系，达成协议，在校园里设立我公司自己的宣传栏，买断在学校内进行广告宣传的权力，为各大公司客户进行已有校园产品的宣传。同时也提供为客户针对学生推出的新产品进行包装、设计、策划推广方案的服务。强大的宣传媒介、独特的策划力、新鲜的动力是我们的独家优势，凭借对大学生群体的深刻了解、对高校市场的持续调查和丰富的校园活动经验，我们一直不断自我

5、超越，为客户提供最具创意、最科学合理的策划宣传方案。丰富的高校资源，为我们的工作提供了强有力的保障。执行力是新动力的立业之本，我们负责的每一个高校宣传项目，都力求更加规范、更加细节地执行，获得最佳的执行效果。新动力校园广告传媒志在成为最专业的高校广告传媒公司。1.5公司目标短期：首先，在江苏经贸学院、南京工程学院、南京医科大学等邻近学校试营，打开知名度，在2年内将业务覆盖江宁大学城各高校。中期目标：公司在立足于南京江宁区高校市场的基础上，借助于在高校市场打响的品牌优势，向南京市各个区市场扩展。长期：立足于南京向其他省份扩张，将“军特（JUN-TE）”品牌推向全国，同时

6、为丰富“军特（JUN-TE）”这一品牌，在中期奠定的基础上，不断开发更多新业务。1.6公司经营理念技能专业策划、卓越执行服务效果满意客户；服务感动客户专业赢得尊重；感动赢得信任领先以我们的特别的思想、特别的方法永远走在最前面1.7公司所在地中国江苏省南京市江宁区1.8市场及顾客初期：南京市，以重点高校为主，社会业务为辅。各大主要学生产品公司为主要顾客。中期：江苏省校园广告传媒市场。长期：全国校园广告传媒市场，同时进行新服务项目的开拓。2关于市场调研2.1调研目的根据公司的业务性质调查选定主要南京高校后勤负责人员对校园广告的态度，校园允许的宣传方式；在校大学生以及潜在的

7、企业客户对校园广告的看法，以及学生的消费偏好、额度，和潜在企业客户在校园广告上面的投资数目。通过比较分析，掌握市场发展的趋势，了解客户心态，为公司制定合理的营销策略提供依据。2.2调研方式我们的调查数据主要来源于问卷调查的方式，以及对一些学校后勤、保卫等部门进行了面对面交流，对校园广告公司存在的可行性进行了大体分析，调研分为三个部分：第一部分是针对主要南京高校后勤负责人员，对校园广告的态度、学校允许的宣传方式、校方愿意提供的宣传媒介等方面的数据。第二部分是针对在校大学生对于校园广告的态度看法，以及学生的消费偏好、额度等各方面的数据。第三部分是针对潜在