PB工场调査书 上海美装

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1、工場調査書サプライヤ-名調査日年月日調査担当者:徐海鹰品番・品名計画数量枚工場名上海美装服飾有限公司設立2004年02月取引開始2004年02月所在地上海市浦東新区祝橋鎮朝陽農場軍港路1号資本金5500万円年商2.2億円工場代表者陈博超資本形態中外合資生産能力月産50000枚概工場長胡伟家生産品目スポーツ·ウェア従業員数180要嘉予制衣有限公司30%自社工場60%主要取引先奈雅工贸有限公司20%生産構成協力工場40%(15社)と取引比率その他50%(内容)本縫90台・インタ-ロック5台・1本針オ-バ-ロック45台・2本針オ-バ-ロック24台・単環

2、縫製機種と台ライン数設閂止め2台・穴かがり2台・釦付け2台台・台備検反12台延反20m3台裁断機種台台台概仕上15台製品加工プレス機8台要検品検品台15台・検灯機10台検針器ロ-ラ-1台・卓上台・ハンディ台編立機種台(機種)()()()品質管理有・無責任者名沈建华品質基準書有・無責任者名胡伟家品検品マニュアル有・無責任者名王权力備品管理マニュアル有・無責任者名刘红質検針マニュアル有・無責任者名王权力管理工程検査有・無方法:班長が工程的で検査実施、最終縫製工程にて、専任者が検査実施。状最終全量検査有・無方法:最終仕上工程にて全品検品実施。況検針業務有・無

3、方法:最終検品終了後全品検針実施。評価指摘事項清掃・整理整頓適・否毎日専任者が定期的に実施している。照明適・否一部明るさ不足のところもあるが生産上の問題はない換気・空調適・否全スペースにエアコン完備している機械のメンテナンス適・否メンテナンス専任者が毎日定期的に検査、メンテナンス実施している。織り・編み立て適・否なし染色適・否なし工原反管理適・否入荷時に入荷台帳を記載いて管理している。場管副資材管理適・否理検反適・否延反時に生地の問題点確認している。状延反・裁断適・否況縫製適・否班長と専任の検品員が縫製管理を行っています。半製品管理適・否必ず汚れ防止の

4、ため袋などに入れ、使用品番表示して管理している仕上適・否仕上、指示書を現場に掲示して間違いのない仕上げ作業実施している。検品適・否検品注意事項にもとずき専任者が実施している。検針適・否検針にマニュアルに基づき、実施針・備品管理適・否備品管理担当が一括管理して入出荷確認している。不良品管理適・否良品と混入しないように別ケースに表示の上管理されている。日本、米国向けの有名スポーツブランドを生産しており、品質管理について信頼性が高く、従業員所見の意識向上のための活動を積極的に実施している。-1-工場調査書工場名上海美装服飾有限公司工場内のレイアウトを記入しで

5、工程順路を記入します。+仕检原材料上裁断台副資料品げ完裁断台管理スペース成品1F在検針裁断台庫検品台メンテAラインEルームBF2FICGJDH事サン務プル3F所室-2-工場調査書工場名上海美装服飾有限公司原反管理責任者名胡楚德①保管管理方法a.パレット(すのこ)b.管理棚c.その他()②照明:原反保管場所の写真貼付③換気・空調:エアコン④直射日光対策:カーテン⑤平均在庫日数:30日⑥問題点副資材管理責任者名劉紅①保管管理方法:整理棚による管理副資材保管場所の写真貼付②副資材内容ネーム、糸、ゴム、釦③平均在庫日数20日作業備品管理責任者名劉紅①管理台帳の

6、有無有②管理方法a.縫針入出庫帳での一括管理折針は備品保管場所・管理台帳の写真貼付回収して保管して記録しているb.その他(鋏、カッタ-、ホチキス等の備品)担当者ごとに管理している-3-工場調査書工場名上海美装服飾有限公司検反責任者名胡楚德①検反機a.機種:b.能力:m/分c.メンテナンス:回/年検反場所の写真貼付d.照明・採光:②工程内容と品質管理内容(方法、印付け、記録等)延反時に生地汚れ織キズ等問題点発見してその度対応している。延反責任者名胡楚德①延反機a.機種:なしb.能力:m/分c.メンテナンス:回/年延反場所の写真貼付d.照明・採光:問題なし

7、裁断責任者名胡楚德①裁断機a.機種::裁断場所の写真貼付②重ね高さ:10cm③裁断後パ-ツの管理方法パーツごとに結んで品番サイズ表示している。④メンテナンス:2回/年⑤照明・採光問題なし-4-工場調査書工場名上海美装服飾有限公司縫製責任者名徐恵紅①作業環境a.照明・採光問題なしb.換気・空調縫製ラインの写真貼付エアコン有c.窓に網戸の有無d.清掃状況と頻度(床、コンテナ内)毎日3回掃除実施e.仕掛品の管理状況袋に入れて保管、移動して混入、汚れ等の対策実施している。②ミシンa.機器の清掃状況とメンテナンス頻度始業前と午後掃除実施後作業開始してい縫製ライン

8、の写真貼付るb.不要備品、私物がミシン廻り、引き出し内にないか特になし③釦付けa.特殊釦・機械

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