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时间:2019-05-27
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1、南水北调中线一期工程总干渠沙河南—黄河南(委托建管项目)郑州2段工程监理规划黄河勘测规划设计有限公司南水北调中线工程郑州2段监理部二○○九年八月批准:许祥龙审核:胡鑫凡编写:都兴波南水北调中线一期工程总干渠沙河南—黄河南(委托建管项目)郑州2段工程建设监理监理规划目录1总则11.1工程项目概况11.1.1工程概述11.1.2对外交通运输条件11.1.3主要建材及水电供应条件11.1.4气象水文21.1.5地形地质条件21.1.6主要工程量31.1.7工程总体计划41.1.8工程规模及投资来源41.2监理服务目标41.3工程
2、项目组织51.4监理服务范围和内容51.4.1监理服务范围51.4.2监理服务内容51.5监理工作依据111.6监理组织机构及设备设施配置111.6.1项目监理部组织机构111.6.1.1组织机构设置111.6.1.2岗位设置131.6.2人力资源配置及进场计划131.6.3岗位职责151.6.4本监理部设备设施配置251.7监理工作程序261.7.1监理工作流程261.7.2监理规划及监理实施细则281.7.3工程质量控制程序281.7.4进度控制程序291.7.4投资控制工作流程311.7.6信息管理的基本程序331.
3、8监理工作制度331.8.1设计文件、图纸审查制度331.8.2技术交底制度331.8.3开工报告审批制度331.8.3.1施工准备检查331.8.3.2发布开工令341.8.4材料、构件检验及复验制度341.8.5设计变更制度341.8.6监理巡视旁站制度341.8.7隐蔽工程检查制度341.8.8工程质量现场监督制度351.8.9工程质量检验制度351.8.10工程质量事故处理制度361.8.11质量事故检查和质量缺陷备案制度371.8.12施工进度计划编制制度371.8.13造价控制制度391.8.14工程统计结算制
4、度40黄河勘测规划设计有限公司南水北调中线工程郑州2段监理部2009年8月第3页南水北调中线一期工程总干渠沙河南—黄河南(委托建管项目)郑州2段工程建设监理监理规划1.8.15监理报告制度411.8.16工程竣工验收制度431.8.17监理日志和会议制度441.9监理人员守则和奖惩制度441.9.1监理人员守则441.9.2监理部奖惩制度452工程质量控制452.1工程质量控制原则452.1.1坚持质量第一的原则452.1.2坚持以人为本的原则452.1.3坚持预防为主的原则462.1.4坚持质量标准的原则462.1.5坚
5、持科学公正的原则462.2工程质量控制程序462.3工程质量控制措施512.3.1审查施工措施和质量保证文件512.3.2采用多种手段监督控制施工质量512.3.3工序活动的动态控制522.3.4严格进行施工过程的质量检查532.4施工设计图纸的管理542.5施工组织设计的审查552.6施工测量的质量控制562.7材料的质量控制572.7.1材料采购的质量控制572.7.2材料的进场检验572.7.3材料的抽样试验、贮存和保管582.7.4混凝土骨料的生产、贮存和运输583工程进度控制583.1进度控制目标593.2进度控
6、制的原则593.3进度控制程序593.4进度控制措施613.4.1进度目标的分解613.4.2进度控制的具体措施613.5进度控制的主要内容623.5.1编制监理工程项目控制性进度计划623.5.2审查承包单位编制的施工进度计划633.5.3施工进度的现场检查633.5.4进度计划的分析与调整634工程投资控制644.1总则644.2编制资金使用计划644.3投资控制的工作流程644.4投资控制的具体措施664.5投资控制的主要内容665合同管理67黄河勘测规划设计有限公司南水北调中线工程郑州2段监理部2009年8月第3页
7、南水北调中线一期工程总干渠沙河南—黄河南(委托建管项目)郑州2段工程建设监理监理规划5.1.合同管理的原则及内容675.2设计变更、洽商管理695.3工程暂停及复工的管理715.4工程延期的管理715.5费用索赔的管理725.6合同争议的调解745.7违约处理756组织协调工作756.1协调机制756.2协调工作方法及手段766.2.1建立定期的协调会议制度766.2.2监理与建设单位之间的协调766.2.3监理与设计单位的协调766.2.4监理与质监站的协调766.2.5现场各单位之间的协调766.2.6技术分析协调77
8、6.2.7现场与外界协调776.2.8材料设备协调777工程验收与移交777.1工程验收监理的主要职责777.2分部工程验收777.3阶段验收787.4单位工程验收787.5合同项目完工验收797.6竣工验收798保修期监理798.1工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序798.2保修期监理的主要工作
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