中国企业如何走出去？

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1、我国跨国公司发展的战略选择当前，全球化已成为不可阻挡的时代潮流，而跨国公司的发展在全球化浪潮中担当了重要的角色。目前全世界6.3万个跨国公司和80万个分支机构控制了世界工业生产总值的40%-50%，国际贸易的60%-70%，对外直接投资的90%和全球技术转让的90%。跨国公司已经成为当前世界经济舞台的主导力。那么，何为跨国公司呢？跨国公司（TransnationalCorporation），又称多国公司（Multi-nationalEnterprise）、国际公司（InternationalFir

2、m）、超国家公司（SupernationalEnterprise）和宇宙公司（Cosmo-corporation）等。指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业，又称国际公司或多国公司。跨国公司是垄断资本主义高度发展的产物。它的出现与资本输出密切相关。19世纪末20世纪初，资本主义进入垄断阶段，资本输出大大发展起来，这时才开始出现少数跨国公司。当时，发达资本主义国家的某些大型企业通过对外直接投资，在海外设立分支机构和子公司，开始跨国性经营。随着全球经济化

3、进程的加快，科学技术的进步，国际市场的加剧，发达国家的跨国公司为保持他们在全球经济中的地位，获取更大利益，不断调整发展战略。由跨国公司的发展对国际贸易的影响，也就决定了其在国际贸易中的重要作用。影响：一、跨国公司的发展，促进了国际贸易和世界经济的增长。（1993年，全球跨国公司已达37000家，其海外附属公司总计达17万家。）二、跨国公司的发展对战后发达国家的对外贸易起了极大的推动作用。（使得发达国家的产品能够通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售，从而绕过了贸易壁垒，提高了其产品的竞争力）三、

4、跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了发展中国家进口资金的短缺。促进了发展中国家工业化模式和与其相适应的贸易模式的形成和发展加速了发展中国家对外贸易商品结构的变化。促进了发展中国家工业化模式和与其相适应的贸易模式的形成和发展四、跨国公司控制了许多重要的制成品和原料的贸易。跨国公司40％以上的销售总额和49％的国外销售集中在化学工业、机器制造、电子工业和运输设备等四个部门。五、在世界科技开发和技术贸易领域，跨国公司，特别是来自美国、日本、德国、英国等发达国家的跨国公司，发挥着举足轻重的作用。目前，跨

5、国公司掌握了世界上80％左右的专利权，基本上垄断了国际技术贸易。于是，改革开放后的中国在邓小平的号召和经济全球化的形势下开始迈上“走出去”的道路。中国企业业在"走出去"的过程中，通过在海外建立研发中心、生产基地，以及与国外知名企业合作、吸纳海外风险投资等方式，拓展自身的发展空间，也在世界市场上改写了"中国制造"的概念。在中国企业加速"走出去"时，我们也遇到了各种各样的风险！风险：第一，政治风险。比如，2007年4月1日，俄罗斯全面禁止外国人在露天市场从事零售贸易的法律正式生效，致使近20万华商受到

6、影响。这种政治风险是单个企业难以抗拒的。　　第二，环境风险。长期以来，部分国内企业环保意识较为淡漠，如果在海外仍不注意，容易在所在国家引起环境纠纷。　　第三，劳工问题。近年来，在海外的中国企业中，劳资纠纷问题发生的频率越来越高。一方面我方企业劳工权益保护意识有待提高，另一方面当劳资纠纷发生时，当地政府往往更多从工人利益出发，给企业处理此类问题带来了难度。上海汽车并购韩国双龙就因为工会的强硬干扰而使企业险些走入死境。　　第四，技术壁垒、知识产权特别是技术标准的困扰。标准本来是一个公开的概念，专利是一

7、个私有的、独占的概念。发达国家先设好了一个标准，发展中国家必须按他的游戏规则办，这个标准因此变成专利，实际上阻碍了自由贸易。要反制这个规则不是靠企业能做得到的，需要整个国家的力量来做这件事。商务部2007年在WTO谈判当中，已经提交了这个议题。　　第五，.中国很多企业家缺乏创新的意识。　　第六，.中国企业品牌与质量的意识淡薄，不仅是产品，还包括包装。　　第七，.制度性的因素的制约。比如在体制上的制约，包括人事、薪酬、审批的手续、外汇的管理等等。　　第八，反倾销等保护主义色彩浓厚的贸易摩擦。这些摩擦

8、使中国企业走出去的步伐屡屡受阻。　　第九，.没有符合企业实际适应东道国政治环境、经济环境与文化环境的商业模式。　　第十，.缺乏大量的国际化经营人才，无法适应国际规范的管理机制与运营模式。化解中国企业海外投资风险的对策这些都是比较棘手的问题，但聪明的中国人也有着应对国际贸易风险的智慧！　　战略1：在靠近高端战略矿产资源储备的地区布置自己的生产制造基地　　目前，宝钢在巴西与世界最大的钢铁矿石公司巴西国有铝厂成立了合资公司，在当地建立了规模达80亿美元的工厂。这为宝钢在中国和当地的高端扁