莱钢“十二五”战略规划怎么看怎么办

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1、2011年形势任务教育材料之二莱钢“十二五”战略规划怎么看怎么办（公司党委宣传部）编者按：面对当前严峻的钢铁市场形势和繁重的生产经营任务，为应对危机、克难制胜，加快做强莱钢进程，公司作出一系列决策部署和工作安排。为教育引导职工认清形势、统一思想，提高认识、凝聚力量，针对钢铁市场和生产经营形势、深入推进“转调创提”活动、莱钢“十二五”战略规划实施等重要内容，特组织编写了“怎么看怎么办”系列形势任务教育材料，供参考、学习。希望各单位结合实际抓好教育，最大限度地将职工思想和行动统一到企业决策部署上来，充分调动职工工

2、作积极性、创造性，推动生产经营任务完成、做强莱钢新跨越目标早日实现。在莱钢“十二五”战略规划实施推进大会上，集团公司正式公布《做强莱钢第一阶段——莱钢钢铁主业“十二五”战略规划》，绘就了一幅跨越发展、做强莱钢的宏伟蓝图，理清了发展思路，指明了前进方向。我们要进一步统一思想，凝聚力量，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，共同推动“十二五”发展战略的7推进和实施。一、实施莱钢“十二五”战略规划的重要意义“十二五”将是莱钢发展的一个特殊历史阶段，制定并实施好战略规划，对于正确把握发展方向、实现可持续发展具有十分重要的意

3、义。从国际、国内形势看。国际金融危机仍在持续，欧洲债务危机加剧了经济动荡，世界经济将震荡下滑。我国经济发展的基础薄弱，经济稳定上行的条件尚不具备，钢铁产能严重过剩，各种品种均处于激烈的竞争之中，上游国际资源垄断趋势突出，下游供大于求的矛盾不断加剧，钢铁行业利润水平不断下降，企业发展更加困难。严峻的形势迫使我们必须谋划好未来一个时期的发展问题。从山钢发展看。国家已批准山东钢铁产业结构调整试点省方案，新一轮整合重组、结构调整、淘汰落后的举措，将改变山东钢铁产业发展格局。对此，我们要有正确的认识和充分的准备，积极适

4、应形势的变化，进一步明确发展定位，把握好发展机遇，按照山钢集团“突出沿海、优化内陆，精品与规模并重”的整体战略，推进实施莱钢“十二五”战略规划，走创新驱动、内涵式发展之路，进一步调整优化好莱钢现有的存量资产，促进工艺技术和产业升级，尽快提升钢铁主业的盈利能力，带动相关产业健康发展，在山钢集团建设发展中继续发挥好支撑作用。7从莱钢内部环境看。经过多年的建设发展，莱钢已经做大，但在做强上问题还很突出，综合竞争实力还不强，工艺结构、产品结构、组织结构、管控模式、运行机制等方面还存在不适应做强要求的很多问题。自200

5、8年国际金融危机爆发以来，钢铁主业已连续三年处于亏损状态，不仅可持续发展受到了阻碍，生存问题也成了急需要破解的难题。当前，我们迫切需要改变这种状况。二、莱钢“十二五”战略规划的核心思想、主要内容及特点战略规划的核心思想为：“坚持系统提升，创新运营模式，推进产业协同，做强钢铁主业，支撑山钢发展”。“坚持系统提升”，是对“十一五”期间转变发展方式、提升发展品质的有序承接，也是战略制定、部署与实施的原则要求。“创新运营模式”，强调“十二五”期间，莱钢将更加注重改革创新，注重运营模式创新与突破。“推进产业协同”，体现

6、了以钢铁为主体，相关多元、共同发展的理念，也为非钢产业发展提出了原则性的指导意见。“做强钢铁主业”体现了提高钢铁主业核心竞争力、建设一流强企的核心理念。“支撑山钢发展”，体现了莱钢作为山钢集团的骨干子公司，对山钢发展战略的落实和自身发展的定位，以及在山钢战略推进实施中应该发挥的作用。战略规划主要内容为：“一个核心目标、两期战略步骤、三条战略举措主线、四大产品细分定位”。“一个核心目标”，即本部钢铁主业三年内吨材盈利能力达到或超过行业平均水平。“7两期战略步骤”，即按照发展要求和重点的不同，未来发展步骤分为两个

7、阶段：3年追赶期、4年超越期。“三条战略举措主线”，即以推进“产品升级”、持续“成本改善”、深化“创新提升”为主线。“四大产品细分定位”，即坚持“特钢做特、板带做专、型钢做强、棒材做优”的原则。战略规划的四个突出特点：第一，体现了对莱钢“十一五”发展战略的承接，做强莱钢的战略目标和措施是连续的、一贯的。第二，突出了钢铁业务的系统提升。目前莱钢的核心资产仍然是钢铁主业，但是从资产回报的角度看，钢铁主业恰恰是回报率较低的产业板块。因此，做强莱钢的首要命题就是做强钢铁主业，解决了这个关键问题，也就抓住了做强莱钢的核

8、心问题。第三，侧重于软实力的提升。钢铁企业一般的规划制定都侧重于物质条件的投资，本次规划制定思路有重大调整，即更加注重企业软实力的提升，注重了发展方式和运行模式的转变。第四，与山钢战略规划相呼应。体现了莱钢在山钢大集团运行模式下的发展定位问题，该战略规划的有效实施，对山钢的发展将发挥重要的支撑作用。三、如何正确对待莱钢“十二五”战略规划莱钢“十二五”7战略规划的推进实施，事关莱钢的长远发展，我们必须