团队精神及其打造.ppt

《团队精神及其打造.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、团队精神及其打造主讲人：陈金凤博士副教授西南大学行政学院gxjwb@126.com13883398668内容简介导言团队是人类的生存状态第一节　团队与团队精神第二节　群体、集体≠团队第三节　高绩效团队的打造如何可能？第四节尽职尽责尽心——我为组织做了什么？第五节　有效激励——让员工在团队中更杰出第六节　团队领导——以身作则关　键　词人性团队团队精神士气人际关系凝聚力协作组织文化【管理寓言故事】话说有三只老鼠一同去偷油喝，到了油缸边一看，油缸里的油只剩一点点在缸底，并且缸身太高，谁也喝不到。于是它们想出办法：一个咬着另一个的尾巴，吊下去喝，第一只喝饱了，上来，再吊第二只下去喝

2、……第一只老鼠最先吊下去喝，它在下面想：“油只有这么一点点，今天总算我幸运，可以喝个饱。”第二只老鼠在中间想：“下面的油是有限的，假如让它喝完了，我还有什么可喝的呢？还是放了它，自己跳下去喝吧！”第三只老鼠在上面想：“油很少，等它俩喝饱，还有我的份吗？不如早点放了它们，自己跳下去喝吧！”于是，第二只放了第一只的尾巴，第三只放了第二只的尾巴，都只管自己抢先跳下去。结果它们都落在油缸里，由于永远逃不出来而饿死了。导言团队是人类的生存状态人类的团队图谱自从有人类以来，群居便是人类赖以生存的方式，为了自卫、打猎、维持族群的繁衍，便逐渐成为聚落。“人”字的构成，是两种力量的支撑合力；

3、“从”的构成，是两个人相随；“众”的构成，是一人领，三人帮，形成稳定的状态。这都体现出团结合作的至关重要。军队集团国家大学球队公司民族学院突击队工厂地区学科生产队车间单位专业第一节　团队与团队精神源于自然界的启示——团队的力量：1＋1>2在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！大雁的启示每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”作用。雁群排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位

4、置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会主动从队伍飞出，协助及保护它，并且一直伴随着它，直到它康复或死亡为止。然后它们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。1、为了共同的目标而在一起工作的一群人。2、成员是经过选拔组合，每一成员都做与别的成员不同的事情；在管理上要区别对待每位成员，以发挥他们的个性特长。【案例】余世维如何用人?3、是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。4、团队由一群能够共同承担领导职能的成员组成，他们共同努力，以各自的方式在所处的环境中共同完成预设的目标。5、志趣相同的人结合成的集体。

5、一、何谓团队（Team）？目标(Purpose)——共同愿景(归属感)计划(Plan)——方向感、节奏感定位(Place)——各司其责,相互协作(团队伦理)权限(Power)——责任心(行为准则：态度重于能力)人员(People)——个性化发展（人性与终极价值）一个感觉自己个性在组织里被抹杀的人，也几乎不可能感觉这个组织属于他。——巴纳德有才能的人毛病多，这几乎是人类的通病。由于我能容忍他们的缺点，所以他们才能在我手下愉快地工作。——李光耀I＋We＝FullyI——荣格团队的基本要素(5P)：资料1:大家关注什么？在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什

6、么，70%以上的人回答：希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80%的人回答：希望团队成员朝着目标前进。没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是世界的希望。人类的有效行为方式应当是思维并行动着。——费希特杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的。——马斯洛【管理寓言故事】曾有一位经理到外地出差，住在旅馆时，他看到窗外有两个工人在干活。第一位工人挖了一个一米深的洞，第二个工人又把土填回去，接下来仍在重复这个动作。第二天，这两个工人还是如此。这位经理感到非常奇怪，于是走出去问：“你们在做什么？”他们说：“我们在种

7、树。”经理纳闷地说：“怎么没有到树苗呀？”工人回答道：“我们本来是三个人一组干活，但那个负责种树苗的人这两天生病请假了。”这位经理觉得既可气又好笑，同时也想到：有些员工绩效很低，并不是因为偷懒，相反，他们甚至很敬业，但就是不知道自己所在团队的共同目标———即愿景———是什么。思考：假如这些员工是您的下属，那么作为领导者的自己该做些什么呢？资料2:目标与成功目标人数（百分比）25年后没有目标27%几乎都生活在社会的最底层目标模糊60%几乎都生活在社会的中下层有清晰但比较短期的目标10%大都生活在社会的中上层有清晰且长