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时间:2019-05-26
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1、安吉皇家酒店大堂副理日常工作指引一、大堂副理岗位职责:直接上级:前厅部经理1、代表总经理接受及处理店内客人对酒店内所有部门和地区(包括个人)的一切投诉,听取宾客的各类意见和建议;2、会同有关部门处理宾客在店内发生的意外事故(伤亡、凶杀、火警、失窃、自然灾害);3、解答客人的咨询,向客人提供必要的帮助和服务(报失、报警、找人、找物);4、维护宾客安全(制止吸毒、嫖娼、卖淫、赌博、玩危险游戏、酗酒、房客之间的纠纷等);5、维护酒店利益(索赔、催收);6、收集记录客人各类意见并及时向总经理及有关部门反映;7、维护
2、大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静、整洁;8、督导、检查在大堂工作人员的工作情况遵守纪律情况;9、协助总经理或代表总经理接待好VIP客人;10、慰问住店期间生病的宾客,并提供特别服务;11、与前厅运转部门保持密切联系,随时向他们反馈宾客的要求和意见,并检查落实情况;12、向客人介绍并推销酒店的各项服务;13、协助各部门维系酒店与VIP客人、熟客、商务客人的良好关系;1、负责督导高额账务的催收工作;2、定期探访各类重要客人,听取意见,并作好资料归整存档工作;3、负责酒店发生紧急或突发事件后(停水、停电),对
3、宾客的安抚和善后工作;4、完成总经理及前厅部经理临时指派的各项工作。二、大堂副理LOG-BOOK记录规范制度目标:通过大堂副理的工作日志,使酒店管理层直接了解酒店发生的重大事件,客人投诉和各部门营运状况。标准程序:1、将当日日期记录在工作日志的左行;2、将事件涉及到的客人的姓名,包房号码,事件发生的时间等等记录在工作日志中;3、事件的起因和经过用准确,精炼的语言记录,不要附个人感情色彩;4、将大堂经理当时所采取的行动和客人的反应记录在工作日志中;5、需要管理层做出的决定和客人的要求记录下来;6、需要其他班次
4、跟进的工作和跟进后的结果记录下来;7、将管理层的批示和意见复印后送至各相关部门;8、每个班次在交班之前均需要首先阅读大堂经理工作日志;1、在每天早晨将大堂副理工作日志送至总经理办公室;2、大堂副理工作日志每日所应记录的内容;3、每日发生的重大事件,如重要宾客的入店,结账,酒店当日所举行的重大活动等;4、酒店设备的运转情况,如,酒店空调,用水用电用气情况等;5、日发生的宾客投诉和大堂经理所采取的相应措施;6、当日酒店账目上所发生的金额较大的冲账,账目调整情况;7、有价值的意见和建议,客人对酒店服务的满意程度和
5、其他相关信息;8、当日客人特殊要求的处理情况,如房门加双锁,房间内开通传真服务等;9、酒店总库的开启情况,记录开库部门,领取货物名称,数量和时间等;10、酒店各部门的营业秩序,特别是夜间的营业秩序;11、其他需上报酒店管理层的事宜。三、前厅部大堂副理及前厅部经理权限:(1)、大堂副理权限:1、减免单笔100元以内,每月不超过2000元;2、当天生日者可赠送V3等级果篮一个;3、中华府餐饮打折9.8折;4、西餐厅自助餐8折;5、每月免费咖啡5杯;6、洗浴根据洗浴主管权限给予客人打折;7、延迟至下午两点之前,下
6、午七点之前超出部门免半;8、根据VIP等级赠送不同等级的鲜花、果篮;9、处理投诉安抚客人过程中可赠送果盘一份(50元标准内);10、免费升级一级的权利。四、大堂副理班次工作流程:A班:(07:30-15:30)1、提前十分钟到岗,查看大堂副理LOG-BOOK、接待LOG-BOOK(签阅)、礼宾LOG-BOOK(签阅)、总机LOG-BOOK(签阅)、行政了楼层LOG-BOOK(签阅),熟悉发生的事件,需要跟进的要保持跟踪并记录进程;2、查看本日预抵、预离、特殊要求房间、VIP客人的预定;3、检查前台、收银、礼
7、宾工作人员的到岗情况,检查前台、收银及行李房的卫生;4、检查员工的仪容仪表是否合格;5、检查酒店大堂的光线、酒店门口旋转门的运转情况及大门口门上方LED显示屏的信息是否正确或是否更新;6、早上八点半把大堂副理LOG-BOOK给行李员送至上级阅览;7、早晨在C/I,C/O高峰期协助接待和收银,行李员缺岗时及时补位;8、早班在客人退房的时候收集三份客人意见单,并在意见单的封面上写上客人的房号、入住日期-离店日期、公司名称及收集意见单的日期;1、在早班的时间内抽查三间空净房(不同类型的房间),对查出的问题记录在大
8、堂副理LOG-BOOK上,并把查出的问题知会相关领导关注;2、在早班的时间内按照酒店相关规定或规范对前台、收银、总机、行政楼层接待、商务中心的电话礼仪进行检查;发现问题及时纠正,对不符合标准的行为的予以及时纠正,如屡教不改的根据规定给予相应的书面警告;3、在本班次中解决入住客人和退房客人的投诉,比如:退房时房间物品的丢失、地毯的烫伤、物品的染色、客人消费品账务的询问,发生的一切事件记录在大堂副理日志上;4、在本班
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