固定资产形成

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1、固定资产形成、调拨、报废操作规程1总则1.1为了进一步加强固定资产的购入管理,规范固定资产采购、验收、调拨等操作流程,保证固定资产帐物相符与统一,确保资产的正常使用,根据公司《固定资产管理办法》,结合公司财务管理、资产管理的实际需要,制定本规程。1.2本规程适用于公司货物类(指各种形态和种类的物品,包括设备、产品等)固定资产(以下简称固定资产)的形成、调拨、报废操作。道路、建筑物、构筑物等固定资产的相关操作按原规定执行。2固定资产的形成2.1固定资产的采购2.1.1固定资产的采购计划2.1.1.1新增(更新)固定资产的采购计划按年编制,分类、分步审核。分别编制本部门、单位的计划,先报

2、公司相关业务部门作数量和标准的审核,再报公司投资发展部作投入经费审核。报工程技术部审核;报审核;三大系统、供配电设备报营运管理部审核;小型固定资产、公务车报企业管理部审核。2.1.1.2年度计划外需新增的固定资产,办理计划追加。追加计划先报公司相关业务部门作数量和标准的审核,再报公司投资发展部作投入经费审核。2.1.1.3年初计划和追加计划的报审方法按各业务部门的流程执行,并逐步从公司“综合信息管理系统”(以下简称“综管系统”)的各业务系统(营运管理系统、资产管理系统、计划与合同管理系统)进行流转。2.1.2固定资产购置前的审批2.1.2.1固定资产按照年度计划区别不同使用性质、不同

3、使用地点和不同时间分步实施,实施前必须上报审批。2.1.2.2购前报批按“计划与合同管理系统”流程执行,一律从“综管系统”网上流转。2.1.3固定资产采购中供应商的选择、商品的选择按公司《项目委托与物资采购管理办法》及《经济合同管理办法》的有关规定执行。2.2固定资产的验收2.2.1验收依据依据国家、行业有关规定以及购置合同及合同附件要求。2.2.2验收组织2.2.2.1一般资产的验收:资产的采购和验收不可为同一部门、人员进行。资产的验收一般由使用部门施行,若采购和使用为同一部门的,则需由其它部门施行。2.2.2.2价格高、技术和结构复杂的资产验收:成立验收小组,验收小组由采购部门、

4、使用部门、资产管理部门人员及有相关家组成,采购部门及采购人不主持验收。2.2.2.3进口设备以及涉及健康、安全、环保的资产验收,除验收小组成员外,应根据情况聘请科研、商检、环保、安监等方面专家参加。3.2.2.4固定资产验收时,除了由验收小组人员在场,产品生产厂家或供货方(包括进口代理方)有关人员也必须在场。2.2.3验收内容及要求2.2.3.1外观检查:检查资产及附件内外包装是否完好,资产外表有无破损、碰伤、锈蚀、受潮、霉变、变形等问题,如发现上述问题,应做详细记录并拍照留证。2.2.3.2数量及资料检查:清点主件、附件、零件、工具的数量,核对资产的规格、型号,检查随机资料如产品说

5、明书、操作规程、维修手册、产品检验合格证书、保修单等是否齐全。涉及健康、安全、环保的资产还要检查产品强制性认证标志(简称为“3C”标志)是否具备。2.2.3.3技术性能验收:对照技术规范,进行各种技术参数测试,检查资产的技术指标和性能是否达到要求。2.2.3.4留取合格资产实物图片。2.2.3.5资产到达供货地点后,一般资产在3天内进行验收,进口资产或价高、技术和结构复杂的资产在7天内进行验收。2.2.3.6验收过程中如发现有数量、质量等验收不合格的问题,要及时和供应商联系,在合同的有效期内选择换货、退货或索赔。2.2.3.7资产验收合格后,填写验收报告或验收单,参与验收的人员签字。

6、2.2.4价高、技术和结构复杂的资产及同类型数量多的一般资产验收合格后,公司主管部门必须及时组织制订操作、保养、维修规程及管理办法等制度。三大系统及供配电设备、工程养护及清障设备、路政设备、通用设备分别由营运管理部、工程技术部、路政支队、企业管理部组织制定。2.3固定资产的登记、报销2.3.1资产登记:资产验收合格后3天内使用人员向资产管理部门提交验收资料,办理登记手续。方法是:在公司“综管系统”的“资产管理系统”中填写《普通资产验收单》(车辆按《车辆验收单》)相关内容,并上载实地验收相关资料,经部门领导同意后在网上提交所在单位资产管理部门,资产管理员确认后即视同登记。2.3.2资产

7、报销:资产采购人员填写《新购(建)固定资产登记表》及《固定资产清单》(两表附后),经资产管理员、验收部门负责人、资产部门负责人、财务部门负责人签字确认后,方可报销。未经登记的资产不予报销。2.4固定资产的入库、领用2.4.1固定资产的虚拟入库、领用。新采购的固定资产若为即用资产,只需办理虚拟入库,即在使用人员向资产管理部门(网上)提交验收资料的基础上,补充提供资产领用时间、领用部门、领用人信息,并经资产管理人员确认,资产就视同为入库,并视同为领用。2.4.

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