行政管理——我国公务员激励机制的探析（参考模板）(1)(1)

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1、相沟通学生毕业论文专业名称：行政管理学：指导老师：陈谷平：论文题目我国公务员激励机制的探析评语：评分指导老师签名论文答辩评价：答辩组评定成绩及答辩委员签名：学生联系电话：我国公务员激励机制的探析【摘要】国家公务员激励机制是指政府引导国家公务员的行为方式和价值观念，以实现共同的行政目标，按预定的标准和程序将行政资源分配给国家公务员或行政组织的过程。简言之，国家公务员的激励机制是政府引导国家公务员的行为方式和价值观念以实现行政目标的过程。国家公务员的管理机制大致由激励机制、竞争机制、保障机制、风险机制、更新机制、监控机制等部分组成，其中激励机制处在非常重要的位置。面对

2、国家改革开放的不断深入和市场经济的发展，我国公务员制度明显暴露出一些弊端，在公务员激励方面尤为突出。因此，对公务员激励机制进行研究有着重大的理论意义和现实意义。【关键词】公务员激励机制对策目录一、我国公务员激励机制的概述1（一）考察与核实激励因素1（二）工资与福利激励因素1（三）奖励与惩戒激励因素1（四）教育激励因素1（五）晋升激励因素1二、探析我国公务员激励机制建立的必要性1（一）从公务员自身出发进行分析2（二）从社会主义市场经济环境进行分析2三、公务员激励机制中考核制度存在的问题3（一）考核结果有失公平3（二）缺乏有效的监督机制和法律法规体系3（三）对领导成员

3、公务员的定期考核没有明确的届期3四、完善公务员激励机制的对策4（一）完善我国公务员奖惩制度的对策4（二）完善我国公务员晋升制度的对策4（三）完善我国公务员绩效考核制度的对策5结语6参考文献7致谢8一、我国公务员激励机制的概述激励机制是指激励主体为了实现特定的组织目标，综合了运用各种激励手段与激励客体之间相互作用并使之规范化和相对制度化，以实现组织目标的运行规则与工作方式的总和。公务员激励机制是政府通过一系列制度和措施引导国家公务员的行为方式和价值观念以实现行政目标的一种过程。公务员的激励因素主要有以下几点:（一）考察与核实激励因素公务员考核是公务员激励机制的基础环

4、节，客观公正的考核有利于促进公平，提高效率，保证廉洁，同时公务员绩效的确定是通过考核来实现的。因此，考核激励就成了公务员激励的重要手段。（二）工资与福利激励因素激励理论尤其是内容激励理论认为物质需要是人类最基本的需要，所以物质激励是最基本的，最重要的。对公务员来说，物质激励表现为薪酬激励。薪酬不仅是公务员生存和发展的前提，还代表了公务员身份、地位、在单位的绩效和个人的发展前景等。（三）奖励与惩戒激励因素奖励与惩罚是公务员激励机制的两大杠杆。奖励侧重于抑制激励公务员的某种行为，以保障公务员系统充满活力，而惩戒侧重于抑制公务员的某种行为，以规范公务员行为中规中矩，二者

5、相辅相成。（四）教育激励因素公务员应该不断的进行思想工作教育、接受组织的工作安排、了解社会各种动态信息、不断提高自身素质和能力，做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，为社会现代化建设作贡献！（五）晋升激励因素激励理论提出，当人的基本物质需要被满足后，就会追求更高的级别。因为任何稍具规模的组织均不免呈金字塔式的阶梯状，更高的级别代表更多的报酬、更高的地位和声望，在政府机关也是如此。公务员晋升分为职务晋升和级别晋升，适当给优秀公务员提高职务、级别，会使公务员感到信任、尊重和更大的成就感，从而可以激发公务员的进取精神。二、探析我国公务员激励机制建立的必要性8随

6、着我国改革的深入以及市场经济体制的进一步确立，一部分公务员激励机制构建所需的政治、经济、社会和技术条件将得到满足，这是构建现代公务员激励机制的现实基础。另一方面，某些传统的文化和社会因素仍将在一段时期内影响我国公务员激励机制的构建。因此，构建有中国特色并适应中国国情的公务员激励机制将是一项长期而且艰巨的工作，任重而道远！而建立公务员激励机制突出的表现出两个方面：（一）从公务员自身出发进行分析1.是调动公务员积极性，发挥好政府公共管理职能的需要如今，我国公务员队伍中工作责任性不强、办事效率低、乱用职权、服务态度差等现象还存在，有些问题还很普遍。存在这些问题的人思想上

7、安于现状，工作中得过且过。消极思想、行为的产生与管理机制、公务员自身修养、职业道德，以及公务员职业的低风险性有关，但缺乏有效的激励机制是根本之所在。根据归因原理，要改变这些消极思想和行为，充分调动公务员的主动性和积极性，应当加强对公务员的教育引导和激励推动。政府只有激发出公务员与时俱进的思想，积极进取的精神，勇于创新的胆色，才有可能不断提高公务员科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力，才能切实履行好政府的公共管理职能，管理好社会事务，服务好民众民生，始终代表最广大人民群众的根本利益。2.是公务员完善自我，实现自身

8、价值目标的