重庆汽车摩托车企业国际化经营的路径研究

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1、重庆工商大学硕士学位论文学校代号11799学号040112020207分类号C93密级硕士学位论文论文题目：重庆汽车摩托车企业国际化经营的路径研究论文作者：刘岱指导教师姓名、职称：白健明教授、钱仲威教授学科专业：企业管理研究方向：管理决策与信息支持学位授予单位：重庆工商大学论文提交日期：2007年5月31日答辩日期：2007年6月5日2007年5月31日I重庆工商大学硕士学位论文学校代号：11799学号：040112020207密级：重庆工商大学硕士学位论文重庆汽车摩托车企业国际化经营的路径研究学位申请人姓名：

2、刘岱导师姓名及职称：白健明教授、钱仲威教授培养单位：管理学院专业名称：企业管理论文提交日期：2007年5月论文答辩日期：2007年6月答辩委员会主席：肖智I重庆工商大学硕士学位论文重庆工商大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使

3、用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆工商大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密□，在年解密后使用本授权书。2、不保密□。（请在以上相应的方框内打“√”）作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日I重庆汽车摩托车企业国际化经营的路径研究摘要汽车摩托车产业是重庆的重要支柱产业，也是国际化进度备受

4、关注的产业。研究重庆汽摩企业的国际化路径及其阶段特征，分析企业自身所处的发展阶段，可以给准备或者已经开展国际化经营的汽摩企业提供决策参考。本文主要由绪论和六个主要章节构成。首先从研究汽摩企业国际化的意义出发，在进行理论分析的基础之上，对重庆汽摩企业的特点、国际化现状和跨国经营的动因以及跨国经营的条件进行了分析，结合企业国际化的一般路径，提出了重庆汽摩企业的国际化可以参考的两条路径：一是以内向国际化与外向国际化的互动为基础，在动态的能力转换过程中不断深化国际化进程的路径，二是在仿制基础上创新，以比较优势打开汽摩产

5、业滞后国的市场，在国际化深入的过程中提升研发、技术水平的路径。然后，在对长安集团和力帆集团国际化路径及所处的阶段进行比较分析的基础上，提出了重庆汽摩企业跨国经营要在区域选择上针对研发促进型和贸易促进型选择不同的区域，要对目标市场的经营环境进行分析，在进入海外市场之后，要在文化和管理上适应海外市场，并开展本土化学习的战略。最后，本文提出了推进重庆汽摩企业国际化的对策建议，即企业建立学习型组织，整合自己的资源基础与网络能力，增强自主研发能力，打造核心竞争力；政府加大引导和支持；建立和完善企业国际化的非政府支撑体系。

6、关键词：重庆；汽车摩托车；国际化；路径II重庆工商大学硕士学位论文AbstractTheautomobileandmotorindustryisanimportantsupportingindustryofChongqing,andalsocatchestoomuchconcerninitsinternationalization.StudyingtheinternationalizationpathofChongqingautomobileandmotorindustryanditscharacteristi

7、csindifferentstage,analyzingthecurrentstagethoseenterprisesmightbe,cangivesomereferencetothosewhoareengagedininternationalization.Thispaperhasanalyzedthecharacteristics,thecurrentinternationalizationsituation,theimpetusandconditionsforinternationalizationofC

8、hongqingautomobileandmotorindustry,andconstructstwodifferentpathstowardsinternationalization.Oneistograduallyimpeltheinternationalizationbydynamicallytransformtheenterprise’scapabilitybasedonthe