第8章 笔试面试(面试部分)mianshi

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1、第8章笔试面试——最后的冲刺职渠定竞文笔细场道争书试节调分策准面管研析位略备试理笔试部分面试部分世界上最遥远的距离，不是生与死，而是我就站在你面前，你却不知道我爱你。——泰戈尔内容提要笔试和面试是求职者和公司之间进行双向交流的过程，在这一过程中如何恰当地展示自己，是决定你能否最终得到offer的关键所在。本章内容包括：ò笔试的主要类型以及典型笔试问题；ò面试及面试官的主要类型；ò成功面试的九个关键性原则。ò常见面试问题及其典型答案；GG：我都到面试这一关了，终于可以轻松了，我想潇洒地展示我所有的技能比如我会跳PARA舞，哈哈，这样那个面试官就会对我另眼相看了

2、。YY：你想得倒美哦！你要知道拿到面试并不保证你会得到这份工作，甚至面试问题都会有很多的微妙信息的传达，对于不同的面试官总有不同的应对策略，这里还有很多东西得学习呢！8.2面试部分【小幽默】面试官：你有男朋友吗？女生：有？面试官：做什么的？女生：公司老板面试官：你先生有钱，你工作就不会努力了。对不起了。面试官：你有男朋友吗？女生：有？面试官：做什么的？女生：还没工作。面试官：对不起，你没有经济后盾，这里不适合你。面试官：你有男朋友吗？女生：有面试官：你多大？女生：26面试官：对不起，我们要求合同期间不能生小孩面试官：你有男朋友吗？女生：没有面试官：对不起，我

3、们只要精神健康的。8.2.1面试真相1.面试的基本流程1）寒暄、问候所谓“前三分钟定终身”，这是招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。即你给面试官的第一印象，从言谈举止到穿着打扮将在很大程度上影响到你被录用的机率。寒暄问候的主要话题有：天气、一路的交通、办公室附近的建筑物（一定要事先弄清大建筑物的英文怎么说）。时事尤其重要，面试官很可能不仅仅关心你是否了解最近发生的国内外大事，而且想知道你对这件事件有什么看法，你个人的观点是怎么样的。2）公司简介并被告知程序招聘经理会简明扼要的介绍一下公司的情况，随后就开始进入正题。面试官或许会把面谈的整体程序安排先向你做个介

4、绍，以消除你的紧张情绪。3）走一遍简历具体分为两种。一种是粗线条整体快速串一遍，另一种是摘录重点。不过两种的目的是一致的，为了澄清他们想要知道的信息，或者是他们最感兴趣的内容，甚至还有你简历让他们存在疑惑的地方。4）试探性提问、正式提问一般围绕一些敏感、重要或很棘手的问题。目的是要了解你对业务难题或一些重大问题的看法。这些问题通常业务性很强，回答的好与坏可以充分反映出你的专业水平，反应你的敏感度、逻辑思维性、分析问题的能力以及语言的组织能力。你的大智慧都将在这里熠熠生辉，关于回答问题的技巧，我们在稍后的部分将为你做详细的分析。5）轻松话题一般从你在简历的个人

5、信息部分中所列举的细节中提取话题，比如聊一聊你的兴趣爱好，外语水平，将来打算或校园生活等。要知道除了业务和学历外，白领之间的人际融合也很重要，兴趣相投是相互融合的前提。6）向面试官提问出于礼貌，你起码应该问一个问题。此时你若一言不发，会给对方造成两种印象：一，你对该企业没多大兴趣，因此实在没话可问，这样当然会惹恼招聘经理。二，你没有能力提出好问题，这样招聘经理会认为你反应较慢，不会应酬。2.面试官分类GG：我都还没见过面试官呢，怎么给他们分类？再说，干吗非得给他们分类啊，跟我有没有什么关系的。YY：知彼知己，百战不殆。了解面试官并恰当地给他们分类，有助于我们

6、“分而治之”，有针对性地进行准备，从而选择不同的策略来最好的表现你自己。面试官应该怎样分类？尽管他的婚姻状况和个子高矮也可能影响他的性格，但我们还是找出对其面试风格、价值判断影响最大的几个因素，然后“投其所好”吧——这些因素最可能是：年龄、主持面试的经验、性格、职位，最后还有个特别的因素：国籍。面试官分类:ò青年才俊型ò经验欠缺型ò和蔼可亲型ò高层领导型ò外籍面试官1）青年才俊型年轻的面试官往往思维活跃，性格随和，主持面试也不一定按部就班，问题也常常会出人意料。面对这样的面试官，你不妨利用自己也是年轻人这一优势，跟他坦诚相对，寻找共鸣。譬如他质疑你的经验，你

7、可以试着大胆地说：“我的阅历的确比较浅，但我正年轻，有着很好的学习能力，可以在很短时间内弥补这个缺点。而我的热情和充沛精力那些经验丰富的人却不一定有呢。”相信他一定深以为然。但是需要注意的是，并不是你的面试官活泼，你也可以完全放松。如果你应聘的职位要求你是一个灵活、外向的人，那你大可以放松些。但你的职位如果要求你细致、严谨、安分，你最好还是控制一下火候吧。此外，虽然对方年轻好说话，你还是应该保持基本的谦虚有礼。对于刚刚步入职场的毕业生来说，公司的任何员工都是你的前辈和老师。所以，即便你的面试官行政级别不是很高，你仍然应当表现出对对方应有的尊重，这是起码的职场

8、的礼仪。2）经验欠缺型很多情况下主持面试的并非HR，