时间管理培训讲师

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1、时间管理培训讲师时间管理培训讲师：胡一夫胡一夫老师——培训业知名的“光头导师”主讲领域：国学文化、企业管理与营销策划讲师简介——前沿讲座特邀讲师本土实战营销策划人中国总裁培训网特邀讲师交广企业管理咨询公司独家签约讲师多家财经、管理、品牌杂志与网站特邀撰稿人27北大、清华、复旦等6所著名高校特邀讲授专家讲师介绍:河南大学毕业；曾任多个地区政府、旅游局顾问与景区营销总监，并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事，现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。这是一位多家知名企业高管、企业家联合推荐的实战企管专家——在这些企业中

2、胡老师的管理智慧与营销策划得到了高度认同与应用。近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务，举行了上千场主题演讲与管理培训，为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究，多次参与MBA、EMBA、企业家论坛，并精心开发30多门系列性的管理内训课程，欢迎机构合作。招牌课程：营销策划课程：《品牌策划之道》《营销技巧与营销管理》《孙子兵法与营销策划》领导智慧课程：《决胜谈判桌》《创新思维训练》《商业模式与赢利决策》《危机公关与危

3、机管理》27《企业家素质与领导艺术》国学研究领域：弟子规、儒家、兵家《孙子兵法系列课程》《孝经与员工忠诚度管理》《弟子规企业培训系列课程》培训风格：吹糠见米，直指人心；语言诙谐，穿透力强；行于其所当行，止于其所当止!写意处如高山流水，激情处如火山迸发！媒体采访：新浪网访谈直播(2006年)：公司政治CCTV-2访谈直播(2008年)：弟子规与国民教育河南教育电台访谈直播(2008年)：赢在职场千龙新闻网访谈直播(2009年)：企管界的“国学风”中金在线访谈节目（2010年）：投资担保企业如何突围？商都网访谈节目（2010年）：

4、国美“黄陈之争”话题培训案例：27联想集团、中国移动、中国联通、中国电信、横店集团、蓬达集团、安利（中国）、东风雪铁龙、广州恒大集团、广州合生创展、郑州中信银行、中国民生银行、中信银行洛阳分行、上海浦发银行、湖北十堰邮政储蓄、秦皇岛商业银行、深圳发展银行、西安交行、浦发银行郑州分行、杭州农行、杭州西南证券、天津农行、青岛建行、齐鲁证券、建设银行河南省分行、深圳中海石油、广州南方石化、上海联想电脑、北大方正、国美电器、上海英格索兰、格兰素史克、诺和诺得、凯德置地、亚信科技、宇通客车、九阳豆浆机、沧龙钢构、新华书店、泸州老窖、新郑

5、卷烟、中孚实业、首阳山电厂、武当山、太极湖、襄樊政府与旅游局、洛阳政府与旅游局、沙坡头景区等等。1.把握时间的总体水平仔细阅读每一个陈述并思考你同意或不同意的程度。在最接近你实际情况的那个椭圆里打勾。A类强烈同意基本同意基本反对强烈反对1.我相信我能控制或影响我一生中的绝大多数事情。2.在工作中我常常做一些我喜欢的事情，尽管我知道它们并非必须的。总分A类3.我很自律并很有毅力。4.我没有足够的时间来完成每一件事。5.我对我的生活感到很满意。B类6.我写下我工作中的年度业绩目标。7.我有一张主清单，上面写有接下来几周中我需要处理

6、的小事情和工作任务，并为它们设立了优先排序。总分B类8.我至少每天回顾一次我的中长期目标。9.我常常问我自己我现在所做的事情是如何有助于实现我的目标。10.我有一张长期个人目标的书面清单。27C类11.我常常感到每天总有紧急事件要去处理。12.我为我的各种工作和活动设立优先排序。13.我倾向于先完成耗时不多，容易的或者有兴趣的工作。总分C类14.不断切换优先排序是我工作中的一大难题。15.我能很容易指出在我工作中对结果产生决定性因素的活动D类16.至少每年一次，我记录我是怎样花费时间的。17.我经常性的分析我正在做的每一件事，

7、并寻找办法提高我的成绩。18.我常常认为承诺的太多，并试图马上处理大量事情。总分D类19.经常性发生的危机占用了我太多的时间。20.研究工作模式如何天天不同一天内的不同。E类21.我将每天要做的事情写一张清单。22.我写下我每周的计划，包括具体的目标，活动和优先排序。总分E类23.至少每周一次我与别人会面协调计划、优先排序和活动。24.我常常想到我应该更加有序安排。25.在我日常计划中，我给控制不了的意外事件留出时间。F类26.我每天都为最重要的任务安排特别的时间。27.我常常对我的时间表感到分心，倾向于从一个任务跳到另一个任

8、务。28.我将类似的任务分组，并按照逻辑次序安排活动。总分F类29.我估计我的活动所要占用的时间。30.只要需要，我总能安排一个人独自的时间，没有打扰。27G类31.我分析我所受到的打扰并系统性地减少或消除它们。32.我将几个项目捏在一起并同时处理几件事，这样避免了在一天中多