司在华技术转移新动向及我国的对策

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文跨国公司在华技术转移新动向及我国的对策姓名:李旭艳申请学位级别:硕士专业:国际贸易学指导教师:徐雪20070501摘要摘要20世纪90年代以来,跨国公司以惊人的速度迅猛扩张,以其拥有绝对的资会、技术以及管理优势,获得高额的垄断利益,成为经济一体化的强大推动力量。不容置疑,跨国公司在全球范围内的投资生产、技术转移均对东道国产生了促进经济发展以及提升产业结构的积极作用,对于我国的影响同样如此。改革开放以来,我囡实行的x,t5'I-开放政策吸引外商在华直接投资,从1979.',l-fI:J几亿荧元增长到了2005年的600多亿美元,同时)『i

2、断带来的先进技术,对我围的技术进步和产业升级发挥了重要作用,诸如具有显苫进步的自动化仪表、集成电路、光纤光缆、彩电等行业,均有了突飞猛进的发展,与此同时我们发现,跨国公司在华的直接投资及技术转移随着对国内政策、环境的熟悉F1趋独立化,表现为投资逐渐独资化,技术转移逐渐内部化,对我幽的溢出效应越束越贫乏。不仅如此,在不断的技术引进巾我们发现,国际上真-F的高新技术并没有随之在t}I囡生根发芽,而在我刚乍长豹多为!忙产技术,即多为加]:生产所需要的操作型技术,并没有太多有自主知识产权的先进的应用技术,从而使我国越来越沦为西方发达国家的加工厂;此外,跨国公司对于先进技术

3、的掌握,必将垄断新兴行业的发展,从而对于我国的经济发展也将产!匕一定的经济威胁,因Jlt,}l团不断地研究歼发捌有自丰知识产权的科学技术辨在必行,积极倡导科技兴国的战略,通过政府及企业的共同努力,使我国成为真jF的大国与强国。本文通过实证分析方法,分为六个部分来提出问题,并通过历年的数据分析来解决问题,得出了我国的技术战略应该是以自主创新为主技术转移为辅的结论:第一部分为引言部分,综合阐述文章研究的理论及现实意义:第二部分,提出跨国公司的特征及世界跨国公司的发展特征;第三部分,跨国公司技术的垄断优势和技术转移的基本特征分析;第四部分,跨国公司在华技术转移的新动向,

4、包括规模扩大、加强研发,并且控制性不断加强等分析;第五部分,跨国公司在华技术转移的利弊分析,包括促进国内企业技术竞争及技术的进步等积极作用、加剧了国内结构的矛盾以及人才‘的流失等消极作用;第六部分,从政府及企业两个方面提出应对措施,包括政府对于技术创新的加强投入及对企业的创新鼓励措施和企业为实现可持续发展所需要的理念及战略的提升等等。关键词:跨国公司投资技术转移对策AbstractSincethe1990s,theMultinationalCorporationhavebeenstrikingspeedtoexpandinthewholeworld,andbeco

5、methemightyimpetusforintegrativeeconomicswiththeirabsoluteadvantageincapital、technologyandmanagement.ThereisBOdoubtthattheMultinationalCorporationpromotethedevelopmenttotheothercountriesbyinvestingandtechnologicaltransferinthewholeworld,andthesametoChina.FromreformingandopeninginChina

6、,ourpoliciesabsorbedalotofinvestmentfromtheothercountries,andthesametimesomeadvancedtechnologycameintoboostindustriesandupgrade,suchasroboticmeter、integratecircuitandcolortelevision,etc.Ontheside,withtheacquaintancetotheinteriorpoliciesandenvironment,thedirectinvestmentfromtheMultinat

7、ionalCorporationbecomeindependent,forexamplesingleinvestingandinteriortransferring,SOpromotionwillbemoreandmoreslack.Nay,intheprocessofattracti,lgforeigncapitalwefindthathjghandnewtechnologyhadnotbeentakenrootreally,andonthecontrarymoreandmoreproductiontechnologyenteredinChina,SOourco

8、untry

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